留学群专题频道经营管理栏目，提供与经营管理相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！ 经营管理(OperatingandManagement)经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。常见的经营管理课程有EMBA、CEO必读12篇及MBA等。
05-11
在高考志愿填报时，关于农村经营管理专业的相关情况是很多考生所关心的问题。下面是由留学群编辑为大家整理的“开设农村经营管理专业的大学有哪些”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
开设农村经营管理专业的大学有哪些
湖南生物机电职业技术学院、浙江经贸职业技术学院、山东经贸职业学院、北京农业职业学院、山东经贸职业学院、浙江农业商贸职业学院。
农村经营管理专业主要职业能力
1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;
2.具备农村经济调查、统计与分析的能力;
3.具备农村财务核算、分析与管理能力;
4.具备农村经济组织规范化建设能力;
5.具备农村行政管理与项目管理能力;
6.具备农村政策法规解读与运用能力;
7.掌握企业运营要素管理与职能管理知识。
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07-22
日本作为经济大国，其经营学专业也一直是留学热门国家之一，它是针对企业组织和企业行为进行研究讨论的领域。可能很多留学的小伙伴很少听说这个专业。下面就和留学群的小编一起了解一下日本的经营管理专业是什么以及热门院校吧。
一、专业介绍
经营学，在中国的比较准确的说法应该是“工商管理”。（英文名称直译为Industry & Business Administration，通常称译为Business Administration）。经营学是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。主要内容包括组织学、组织行为学、市场营销学、战略论、企业论、会计学、人力资源、经营史等内容。
从广义上来说是对企业组织的运营进行研究的学术领域。其对象多为企业组织，除此之外各种组织团体（（如自治团体、NPO法人·即非营利性组织）也是经营学所可能研究的对象。狭义地说，经营学被看做是以立足于长远、构建使组织团体更高效更有效地运营的学术理论为目标的科学。
二、经营学科内容划分
主要分为：经营组织、经营战略、市场营销以及流通学四大板块。
1）经营组织论（OrganizationScience）：是为实现企业的目标及执行企业的战略策略，对企业的人力资源进行调配所建立的社会机构。企业组织行为策划主要通过组织设计，制定目标，确定组织结构、劳动分工和责权范围。
2）经营战略论（StrategicManagement）：是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。
3）市场营销（Marketing）：微观市场营销，是研究如何从顾客需求出发，将产品或服务从生产者转到消费者手中，实现企业赢利目标的一种企业经济活动。宏观市场营销是组织整个社会所有的生产者与中间商的活动，提高社会经济福利社会活动。
4）市场流通（Marketing&Logistics）：市场流通，主要讨论企业的产品和服务在开发完成之后，以何种渠道、何种价格、何种宣传模式等方式，最终交付到消费者手中的学科。
5）创新管理（InnovationManagement/Manageme...
12-01
时光飞逝，又逢辞旧迎新，回顾2018年的工作，有喜悦，有艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。那么对于经营管理方面的工作人员来说，要如何做一个工作总结呢？下面是小编整理的“经营管理2018年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
本人对贵司董事及公司领导给予良好的工作平台及合作机会表示十分的感谢！对各部门经理骨干及广大员工的积极配合表示崇高的敬意！回顾将近一年以来的工作。大体上能有效地按计划实施各项工作任务，为今后在业务开拓中更好地扬长避短，现将有关事项总结如下：
一、管理成效
1、细心领会xx公司企业文化，迅速融入公司管理团体。
2、具有较敏锐的管理触觉和职业经理人的工作境界，战略思维明确清晰，工作态度及生活作风严谨，在团队中能起到“领头羊”的作用。
3、能按公司董事及各级领导的指导和意图统领物业公司全局工作，在一手抓管理、一手抓经营的同时，利用《xx资讯》沟通宣传平台和举办各种活动的契机，全力配合宣导xx企业文化，营造良好的文化氛围。
4、深入调研各小区管理现状，科学分析公司的管理机制，客观诊断各种问题，熟悉和掌握公司整体运作，寻找改善和提升管理服务质量的可行办法，运筹和整合公司发展战略规划，紧密围绕“创造优质生活空间”经营理念，在全局工作中，全力推行产业化管理模式（特点：标准化、程序化、科学化）。通过将近一年以来的努力和实施，各小区的管理基本能在原有基础上步入正轨，并达到良性循环。
5、根据工作调研综合报告，建立物管服务新牌子，合理调整物业公司组织架构，通过合法手续途径，将“xx市xx居物业管理有限公司”改为“xx市xx物业管理服务有限公司”，在公司旗下各个楼盘中，实行标准、规范、统一的经营管理模式，对外展示统一形象，为企业的全面升级启动了新的动力。
6、规范了公司的物业管理文本，密切配合营销工作。根据国家和地方的物业管理政策法规，并结合本公司各楼盘实际情况，会同营销部商讨和编制了《前期物业管理服务协议》、《管理公约》、《装修手册》等文本。从xx年9月份开始，按业务流程要求，在xx华庭和xx花园中正常颁发和执行，弥补了既往在操作上存在的各种欠缺，为今后的管理避免了各种被动。
7、建立和完善了部分的管理规章和作业流程，在贯彻实施中认真监督。xx物业公司从统一管理以来，先后制定的管理制度（规定）共8份，操作规程（流程）共23份。在操作上，有章可循、步调一致。
8、按ISO操作指导原则，建立了xx物业管理服务有限公司《服务质量管理体系》，根据各板块工作情况设定明确工作指标，对体系的内容组成和操作要求于xx年12月底对领班级以上的人员实行了专题培训，为xx年的质量管理铺好工作基础。
9、高度重视员工培训，努力提高员工业务水平。根据公司发展要求，先后编写了《管理与服务》、《物管政策法规》、《礼仪常识》、《xx礼仪》等培训讲义，并与营销部门联合举办了相应的培训活动，在一定程度上收到了良好效果。尤其在2007年12月份，为提高管理人员的消防意识和管理能力，公司还派出了物业公司管理人员共6人到市消防局进行了为期3天的业务培训，并通过考核考试，各获取《消防安全资格证书》。
10、强化各小区清洁卫生管理，对各楼盘、各区域工作范围合理分工，明确工...
经营部负责统筹开发公司营销产品市场、产品销售、市场调查、产品售后服务及量体订制服务，广告企划，专卖店形象的设计和推广，专卖店货架、配件外加工成品，成品仓库、公司专卖店（展厅）的管理。下面是由小编为大家整理的“经营管理部工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
经营管理部工作总结
20xx年7月我从xxxx调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结：
一、经营工作方面：
xxx开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步
入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道xx物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。
针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“xxxxxx”活动。从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了xxx的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。
在成功策划并举办“xxxxxx”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了xx物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“xxxxxx展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心xxx从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。
在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。
有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。
二、管理工作方面：
由于我到市场七部工作的时间不长，而且许多精力和时间
都花在了经营工作方面，因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配...
03-27
2018年出版专业资格考试即将开始，留学群在这里为考生们整理了2018年出版资格考试《初级基础知识》重点解读，希望有所帮助，想了解更多考试资讯，请关注本网站的及时更新哦。
2018年出版资格考试《初级基础知识》重点解读：出版社经营管理概述
一、经营管理的含义：
经营管理是，出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者需要和出版物市场的变化，采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。
它由经营和管理两部分组成。经营，是确定发展目标、工作方针，进行资源配置、市场开发，确立运行体制与机制以取得效益的活动;管理，是指为完成经营目标，保证经营活动正常进行所进行的领导、组织、计划、协调和控制的活动。
二、出版社经营目标：
经营目标是企业所希望达到的预期效果。出版社经营目标体系主要包括：
1、社会效益
2、出书定位：确定自己的目标市场
3、合理的出书规模和结构：
4、市场竞争和品牌地位
5、盈利能力
6、发展速度
7、人力资源开发
三、出版社经营决策及其步骤
1、经营决策的内容：对关于出版资源配置的数种可选方案进行比较、分析和研究，从中找出最能实现经营目标的合理方案，即最优方案。
2、经营决策的步骤：
(1)确定目标
(2)明确问题：出版社面临的现实问题和目标远景之间的差距
(3)找出原因：分析问题产生的原因
(4)提出方案：解决问题的可行方案
(5)收集数据：为了对方案评估，首先要收集与方案有关的各种数据
(6)方案评价和选优
(7)实施和监控
四、出版社管理的基本职能：
1、领导职能 2、组织职能 3、计划职能 4、控制职能
五、出版社管理的种类：
1、按管理范围划分：整体管理、具体环节管理、项目管理
2、按管理对象划分：计划管理、财务管理、生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、信息管理、著作权事务管理、行政管理等
六、出版社管理机制
1、目标管理：是出版社以组织制订和实现工作目标为内容的管理机制
(1)宏观层次的目标管理：以出版社为单位的目标管理
(2)中观层次的目标管理：以部门为单位的目标管理
(3)微观层次的目标管理：以个人或项目小组为单位的目标管理
2、岗位责任管理：根据单位整体目标和任务，细化各项工作任务，用制度的形式把它科学地分解落实到各个岗位。
(1)实施岗位责任制的关键是：科学、合理地定岗定员
(2)相应的制度：
u以定量考核为主的制度：适用于发行和校对部门。
v以职能考核为主的制度：适用于财务、劳动人事、行政、后勤、信息资料等部门。
w定性和定量考核结合的制度：适用于编辑和出版部门。
3、项目管理：新的、充满活力的管理机制，包括项目全过程管理和...
申请日本经营管理签证时，注册资本金可不可以当作流动资金使用?在日本公司时，可以做哪些经营范围?留学群整理了日本经营管理签证移民常见问题。
一、申请日本经营管理签证时，注册资本金可不可以当作流动资金使用?
答：可以。开设公司时需要资本金500万日币但在日本设立公司的过程中，注册资本金可用来支付房租、办公设备等。剩余的资本金可以用来经营公司，例如工资、税费、进货、日常开销等，自由支配。
二、在日本公司时，可以做哪些经营范围?
答：日本的一家公司可以同时选择多种不同的经营范围。比如说一个公司可以同时能源、贸易、饭店、旅游、不动产等业务。只是要做一些特殊行业的时候需要申请相关的许可，比如说做不动产中介需要申请不动产相关的许可，做旅游业需要申请旅游相关的许可等。
三、申请日本经营管理签证时，有学历要求吗?
答：没有学历要求，但可以提供作为辅助材料。
四、申请日本经营管理签证时，有语言要求吗?
答：没有语言要求。如果有日语能力肯定对在日本的业务有帮助，即使没有也可以慢慢学，或雇佣员工来协助经营。
五、取得日经营管理签证后，父母是否可以办探亲签证?
答：可以。因为日本家族签证只限定配偶和未成年子女不包括父母，所以父母是不可以自由进出日本和享受日本福利的。但是可以通过经营管理签证给父母申请探亲签证，每次赴日期限6个月，出境后可以再次申请，因此几乎可以一直生活在日本。
六、申请日本经营管理签证时，联合发起人是什么意思?
答：当申请人还未取得日本长期身份之前，无法在日本开设银行账户，因此也无法将资本金汇入日本设立公司。这时候就需要有一位在日本有良好信誉的，最好是已取得永住权或归化的人作为公司的联合发起人协助接收这笔资本金和设立公司。在设立公司过程中，这位联合发起人需要配合出具其个人银行账户信息以及资本金入金和余额记录。等申请人公司设立完成并取得经营管理签证后，这位联合发起人即可退出，资本金也会转入申请人公司的银行账户里。因此，找寻一位可以信赖并愿意配合的联合发起人非常重要。
七、申请日本经营管理签证的成功率高吗?
答：对于第一年的经营管理签证申请，只要在日本和中国均没有不良记录，并且能够合理解释公司注册资本金的来源及合理说明要在日本开展的业务，都是可以取得资格的。
八、日本经营管理签证续签难吗?
答：官方没有营业额、盈利、纳税额的具体要求。续签的核心是要求申请人有能力真实经营并管理公司。一般情况，新设立的公司基本会有2年左右的起步期。因此，只要保持真实经营，前两年的续签没太大困难。关键是在第三年，这时候公司最好要有一定的营业额了，建议每年至少有500-1000万日元，并且有雇佣合理数量的员工及有合理的日常办公开销。同时，公司及法人都要正常纳税。所以，建议在最初设立公司时，考虑好公司的发展方向，并要有专项资金储备，这样才能保证签证的顺利续签，以及在日本生活的基本开销。日语...
日本政府设立的日本经营管理签证，不仅门槛低，且投资金额少，性价比超高。和留学群来看看拿到日本经营管理签证后有哪些好处呢?欢迎阅读。
1. 无移民监
如果不拿身份，没有居住时间要求，只要日本的公司正常经营盈利，即可顺利续签。
2. 投资金额自己支配
注册公司投入的资本金，完全有本人自由支配，投资的放心，支出的安心。高性价比投资，低损耗，赚钱拿身份两不误。
3. 避险货币
日本主要货币是日元，日元也是仅次于美元和欧元的世界第三大货币，是避险货币。现在因为经济发达，在东京，大阪，京都一些大城市的商店都可以用支付宝和微信了，非常方便。
4. 发达的公共交通
日本拥有全世界最发达的公共交通系统，居住在市区基本无需私家车。而且汽车价格比国内便宜很多。
5. 无处不在的自动贩卖机
除了数不胜数的便利店，自动贩卖机也是日本的一大特色，走到哪里都会见到自动贩卖机的身影，哪怕是人迹罕至的乡下，也不用担心走很远也买不到食物。
6. 购物天堂
从奢侈品到药妆，从电子产品到汽车，从生活家居到各色美食米其林，日本是购物者的天堂。超贴心的服务文化，高标准的产品质量，凡事追求做到极致的日本文化，买买买是对此最大的肯定。
7. 完美的地理位置
两三个小时就可以回国，工作生活两不误。
8. 数不胜数的美景
在日本，著名的景点非常之多，东京，京都，大阪，名古屋，名迹也是数不胜数，在很多地方都可以看到日本战国时期留下的一丝丝痕迹。全年都是旅游旺季。
9. 日本国民同等福利待遇
教育上从幼儿园到高中，公立学校免费上。
10. 医疗
日本的医疗技术全球一流，且实行全民医保。加入国民健康保险后，政府报销70%-80%，6岁一下婴幼儿国家更是承担全部医药费。
11. 黄金护照
日本护照作为全球最牛护照之一，免签172个国家，入籍后，环游世界，说走就走。
...
早在2015年，日本就开始放宽外国人在日本创业的限制，旨在吸引外资。那么外国人如何申请日本经营管理签证呢?需要准备哪些材料呢?下面就让留学群小编给大家介绍一下吧。
日本经营管理签证办理流程
1，中国公证材料
● 个人印章(圆印)公证
● 护照公证
2，寻找可信任的日本公司成立名义协助人办理公司成立、投资签证手续及开设银行帐号。
要求：
日本人或日本在住外国人(外国人需要有3个月以上日本签证)
注：
● 如果找不到可以协助寻找，因为日后租房，开证明等均需此人出面，需要发生费用。一般为10万日元。
● 公司成立，投资人到日本后，再作名义变更完全变成自己的公司。
● 投资额500万日元。
3，寻找日本的办公场所
要求：写字间，商住两用公寓，店铺均可
注：可以协助租赁。目前市场参考价格公寓20平方米5万日元左右/月。
4，公司成立
需确认公司名称和主营业务
5，办理投资人的在留资格(签证)
需要材料如下：
1)个人简历
2)家庭构成(户口簿)
3)如有公司，需提供公司的材料复印件及办公场所照片
4)资金来源(父母赠与，个人收入，股票，房屋买卖，抵押贷款，亲族借款等)
5)护照首页及出入境的复印件(所有)
6)500万日元的存款证明和汇款单
7)如有本科以上学历，公司专利，日语学习证明等可做辅助材料提交。
注：日本公司成立需2个月左右(其中材料的准备大约需要半个月~1个月时间，办理大约需要1个月)完成，办理日本在留资格(签证)还需2个月左右。因此从开始着手办理到日本入境需要4个月左右的时间。
6，投资人入境后办理在留卡(至此完成前期任务)
注：日本对东京大阪地区的外国人投资办理的公司，到目前为止原则上没有硬性雇用要求。
日本公司维护及签证维护更新费用
1，代理公司财务记账业务
-----------------费用129,600日元/年(含税)
2，代理公司每年年审公司决算等业务
----------------------54,000日元/年(含税)
3，没有任何业务时提供合同作帐等服务
---------------------108,000日元/年(含税)
4，代办第二年签证申请
----------------------32,400日元/次(含税)
5，办理家属和未成年子女签证申请
-------------32,400~54,000日元/次(含税)
注：根据申请材料的复杂程度价格有所不同
6，协助办理购买住宅、租赁及孩子入学等生活问题
----------------------------根...
经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。下面是留学群小编给大家带来的“市场经营管理合同”，欢迎阅读。
甲 方：
乙方姓名：
身份证号码：
地 址：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲乙双方签订本合同。
一、经营场所位置、面积、期限
甲方同意将座落在 区 平方米的经营场所供乙方经营 品牌商品。使用期限为 年，自公历 年 月 日起至 年 月 日止。
二、履约保证金
1、 为保证合同顺利进行，在签订本合同时，乙方应向甲方支付该商铺经营的履约保证金，保证金为人民币__ __元。
2、 该保证金在本合同经营期满后30日内，乙方无违约情况并结清应交纳的相关费用后，甲方无息退还乙方。
三、经营方式及经营范围
1、依据甲方对市场的整体规划，乙方在该商铺作为经营 使用，其经营业种(经营范围)必须符合甲方的业种规划要求，并遵守甲方制定的管理制度和物业管理的规定，服从甲方的管理。
2、在经营期内乙方未经甲方书面同意或非甲方业种规划调整，不得擅自改变上款约定的使用用途。
四、商铺使用、装修和维护
1、经营期间，甲方应使该商铺及其附属设施处于正常状态。如需进行检查、维护，应提前通知乙方，乙方应予以配合。需紧急检修时，乙方须随时配合。
2、乙方如另需装修或增设附属设施，应在签订本合同之日起七日内向甲方提出，上报装修方案、立面、平面效果图，经甲方审批同意后，方可施工。按规定需要向有关部门报批的，批准后方可进行。乙方在装修时必须严格执行甲方制定的一切装修管理之规定。
3、乙方的装修费用由乙方自行承担，装修工程中发生的水电费用由乙方全额承担，并在装修结束后三天内向甲方交纳、结清该等费用，
五、出租、转让和交换
乙方在合同经营期内，未经甲方书面同意，不得将该商铺私自出租、转让或与他人承租的商铺进行交换。乙方如确需将该商铺出租、转让或与他人承租的商铺进行交换时，必须事先向甲方提出书面申请，并征得甲方的书面同意。受让人的经营业种必须符合甲方的统一规划，并书面承诺承续本合同的约定。
六、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1.甲方保证对本合同约定的经营场所拥有支配权，保证乙方按本合同约定使用该经营场地，从事经营期间不会因场地使用权争议受到任何第三方的阻挠和干涉。
2.甲方应对经营场地及其提供的设施进行定期维修保养，以保证经营场地及设施的安全和正常使用。
3.甲方为乙方所属品牌或品类统一组织一定的推广或促销宣传活动。
4.甲方对乙方的员工可以进行统一培训、管理，如消防等应急培训、演练。
5.甲方负责所有公共区域环境美化、商业氛围营造，保证良好的营业秩...
留学群为你整理了高考专业选择：连锁经营管理，更多高考资讯敬请及时关注本网站的更新。
高考专业选择：连锁经营管理
专业代码: 010101
专业介绍
专业名称：连锁经营管理
专业代码：620504
专业培养目标：培养掌握连锁经营的基本理论，具有较强连锁经营管理能力，在连锁企业从事经营管理的高级技术应用性专门人才。
专业核心能力：连锁经营与管理技能。
专业核心课程与主要实践环节：经济学基础、管理学基础、经济法、消费心理学、市场营销学、商品学、连锁经营管理原理、连锁企业采购管理、连锁企业营运管理、连锁企业信息系统管理、连锁企业人力资源管理、物流管理、连锁企业认识实习、办公自动化及商务软件操作实训、毕业实习、毕业论文等，以及各校的主要特色课程和实践教学环节。
可设置的专业方向：
就业面向：连锁企业总部、连锁企业配送中心、连锁门店经营管理岗位。
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