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市人民政府：
3月份，市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办，临时机构变为常设机构，设定编制20个，主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机制，实现“四城联创”目标，我办正在全面调整与转换工作格局，积极探索创建工作的方法、创新工作思路，确需充实和增加编制以外的工作人员，现将有关情况请示如下：
一、调整、充实工作人员
原“双创办”于20xx年组建以来，一直是临时机构，工作人员主要是部门抽调和直接合同聘用，各类工作人员总共70人。现成为正式机构，需对原有人员进行调整和清退，严格按照有关政策用人管人，不足人员不能再直接合同聘用。但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的，确需对原有临时人员整体辞退，重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要，需工勤人员(司机和后勤)20名，工作人员30名，临时工作人员共50名。
二、增加“网格化管理”人员
网格化管理是加快我市创建工作进度的需要，网格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“网格化管理”成功的试点经验，使全国许多城市开始探索自己的城市网格化管理办法，我办也积极探索，初步制定了适合我市现状的网格化管理框架。
网格化管理是变被动为主动的工作，通过主动发现问题、解决问题、及时信息沟通、重点整治、重点突破，从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的建成区范围内：榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区，按照划块、圈格的方式，将整体划分为150个单元网格，每个单元网格都有对应的管理人员，管理人员通过摸清自己网格内的底子，建立台账并将辖区内的创建工作存在的问题、动态及时反应给指挥中心，指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、办理。从而保证城市创建工作全覆盖，不留死角、不重复，使得问题发现、反馈、解决、监督考核迅速化、系统化，规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿，提高创建工作效率。
开展“网格化管理” 所需的工作人员数量严重不足，需招聘网格化管理人员150名。
三、招聘方式、待遇
招聘方式：委托人才交流中心，采取劳务派遣加代理的方式，使得临时聘用人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益，又便于统一管理，而且不给政府添负担。
工资待遇：工资待遇不低于当前社会基本工资，保障聘用人员“三金”和法律规定的其他社会保障、待遇。
四、招聘人员、经费
总共需临聘工作人员200名，按每月人均所需经费5000元(工作经费和工资待遇)。年需经费1200万元。
特此请示，望予以批准。
xxx
20xx年5月12日
回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了很多，快速的融入到xx行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提...
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