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幼小衔接是每个小朋友人生重要的转折点。在这个转折点上，我们的家长最需要关注的是什么，要做好哪些准备才能让孩子顺利进入小学，成功地迈好第一步呢？为了解答家长们心中的种种困惑和疑问，我园特邀请了共富小学的老师来进行幼小衔接讲座。届时请您在百忙中抽出时间，妥善安排好孩子，准时来园参加活动。
讲座注意事项：
一、保证会议质量，请家长不要带孩子出席会议。
二、为了保持会场安静、有序，请您把手机调至震动或无声，若有急事需要接听电话请您到场外接听。
三、会议尽量由爸爸或妈妈参加，方便请带上纸和笔做好记录。
尊敬的：
为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（20xx-），促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲专家莅临指导。
2、培训方向：
（1）校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践；
（2）课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践；
（3）学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。
建议您的报告方向是：
3、培训时间安排：20xx年3月1日—3月10日（理论学习阶段），建议您的.报告时间是：20xx年3月 日。
5、联系电话：52033510 65562611 65582989（传真）
北京市教育学会：
经研究，同意参加你会主办的20xx年春季举办校长研修实践班，于3月1—10日中（ 日时），作专题讲座，报告题目是：。
预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一，是联系目标与执行的纽带，全面预算管理与职业规划讲座邀请函。
您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?公司的预算难以发挥作用，不做又不行。预算就是财务的事，与别人无关。销售预算经常与事实相关悬殊，导致考核无法发挥作用。费用控制不住，对应事项却没有做完。
如何在预算中讨价还价。
没有预算就不能花钱吗?有预算就一定可以花钱吗?本次讲座将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握预算管理的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成业绩!
另外，如何从一名普通的主管会计，到担任5xxxx强公司董事，以及国有大型制造企业营销副总裁，并入选全国十大CFO，获得“优秀CFO”奖?讲座现场让我们一起聆听中国最成功的财务经理人职业发展故事。
财务经理人网创始人之一，首席财务官杂志顾问，清华大学、北京国家会计学院特邀讲师，2xxxx5年度全国十大CFO，优秀CFO获得者，现任财智东方合伙人，高级顾问，曾任职于诺基亚、首信股份财务部经理、总经理、副总裁，
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