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09-24
那些设定了人生目标的人比那些惊慌失措的人要早几十步，当我们对未来更迷茫未知时。常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的制定可以锻炼我们的工作安排能力和管理能力。在本文中我们将剖析“车间方案”，就我的经验而言以下是一些可以参考的最佳实践！
一、活动目的：
为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
三、活动的口号：
3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。
四、活动的指导思想：
产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员：
七、活动的安排及考核的内容：
（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。
（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）
1、班组长考试员工现场提问共占20分：
员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。
（1）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。
(2)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）
(3)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）
3、违规操作占40分：
（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）
（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）
（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）
（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）
5、 活动人员：涂料厂员工31人（不含请假次数）。
（1）宣布活动规则及奖惩制度：本次活动共分为五类，特等奖2名，价值100元礼品，第一名奖品价值50元，另外每一位参与者得到价值10元鼓励奖品。活动中如有答错，将当场进行小处罚，具体以工作人员的建议为准。
（2）活动步骤
（1） 成语连珠是先说成语。每个小组或每个人用最后一个词来连接成语
活动规则：所有人站立一排，主持人说一个成语，由第一个人开始接，如若接不上则出局，直至剩余...
06-21
本文是编辑挑选的一篇优秀的“车间方案”文章，相信您在阅读后一定能有所收获。在工作中，我们必须预先制定好方案并做好充分的准备，只有这样才能赢得胜利。通过养成编写方案的好习惯，我们可以在领导和同事中脱颖而出，及时完成目标。
区商务局党组根据区委组织部的安排，结合局上实际。于8月10日召开党委民主生活会，会议邀请了区纪委第三纪工委**书记参会。为开好专题民主生活会，会前局党组通过发放征求意见表，广泛征求意见。根据民主征求到的意见建议和民主生活会中查找出的问题，特制定以下整改措施：
一、存在问题
通过广泛征求意见，查找出存在问题1项：进一步加强干部职工的教育、监督、管理，加强制度的落实,加强作风建设,树正气、立新风。
二、整改措施
针对对查找出的问题，经局党组会议研究，具体整改措施如下：
局党组将制定的工作制度，严格抓好党员干部学习、教育、管理，按照党组中心学习组学习制度，学习内容:党的十七大精神，《党章》，党的各项方针、政策、规定、上级党组织的要求，党建知识以及与本职位相关的业务知识，学习时间：
（1）党组中心学习组每半年一次，参学范围是：党政主要领导、党组成员、副科级以上领导干部，根据情况可扩大到各股室负责人。
（2）按照局规章制度，每两星期学习一次，时间为星期五下午，参学对象是：全局干部职工。
责 任 人：**（局党组书记）
具体承办人：**（对外经济贸易管理股股长）
承办时间：从即日起执行
（3）加大对工作制度的落实力度，根据“三项制度”的要求及局机关十四项制度，抓好干部的作风问题，对少数干部作风不实的倾向，要教育、帮助，限期改正，若不改正造成工作失误、被动的，要严肃查处、决不姑息，切实转变作风。
责 任 人：**（局党组书记）
具体承办人：**（党组成员、副局长）
**（对外经济贸易管理股股长）
承办时间：从即日起执行
（4）继续加大廉洁自律工作力度，开展经常性教育，做到警钟长鸣，引入切实可行的管理机制，进行跟踪管理，减少犯罪机会，开展诫免谈话工作，切实纯洁商务干部队伍。
责 任 人：**（局党组书记、局长）
具体承办人：**（局党组成员、副局长）
**（对外经济贸易管理股股长）
**（市场贸易管理股股长）
周正勇（区屠宰监察大队队长）
承办时间：从即日起，并将长期执行。
为进一步丰富员工文体活动形式，培养员工健康向上的生活情趣；为感谢全体员工近一年来为中试发展付出的辛勤劳动
给大家营造一个健身强体、愉悦心情的氛围；为有力推动中试车间工作，营造团结友爱、凝心聚力的.良好氛围，展现中试人的良好形象。
车间结合工作实际，特制定本文体活动实施方案。
围绕“内强素质、外塑形象、服务一线、共创和谐”这一主题。开展文体活动是展示中试车间队伍健康向上、和谐奋进良好形象的重要契机
是创建星级班组和“三严三实”专题...
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