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公司行政部对各车间展开卫生检查，现将检查情况通报如下值得表扬之处:
1、装配车间、工量具仓库、加工中心、冲床、铣床、仪表、台钻卫生打扫整洁。
2、装配车间与仓库之间的过道处，搬运木板和成品分开放置，并规定摆放位置。
3、装配车间，抓模子附近的零件摆放整齐，并贴有标签，一目了然。
4、铣床窗台附近整理干净。
5、27号数控机床整理干净，值得表扬。
6、数控区域，机床顶部，产品、物件摆放减少，比较整洁。
7、生产部办公室，整理后，文件摆放整齐，有序。
8、加工中心卫生整洁，机器打扫干净。
希望各车间主任对车间内各区域的卫生、安全工作进行督促安排，以上所提到的内容希望在下周卫生检查时能得到改善。
一、目的
通过划分环境卫生责任区，培养员工积极主动参与劳动意识，珍惜、保持保洁劳动成果，维护公司整体环境卫生的整洁。
二、工作职责
1、安技环保办公室负责此项工作的组织、指导、检查和考核工作。
2、自接到通知之日起各单位做好环境卫生责任区的划分及安排部署工作，保洁工具及保洁用品由各单位自行准备。
三、保洁要求和标准
1、各单位领导要高度重视此项工作，落实责任，积极组织员工参与此项工作。要求员工“人人参与，共建良好环境”，责任区卫生实行属地管理、分片负责原则；
2、各单位应充分调动员工的生产劳动积极性，使所有员工都能参与到此项工作中来，努力提升公司工作环境水平；
3、保洁时间：
4、保洁范围：车间楼梯、通道地面、公共区域、各办公楼楼梯、楼道地面、大厅、会议室等区域（卫生间除外）；
5、保洁标准：责任区域内地面洁净，无污渍、杂物、积水；露台区域无烟头、纸屑、固定设施、楼梯扶手、平台护栏等表面无灰尘；
6、保洁工作中注意用水、用电及行走安全，禁止一切高空危险作业。
四、责任区划分
1、见附表；
2、汽车工程研究院、集团技术中心大楼、保卫部办公楼、质管部理化楼、销售公司办公楼等责任区由各单位自行划分。
五、日常考核
1、各单位主要领导为本单位环境卫生责任人，负责组织对本单位责任区域进行内部划分及卫生监督检查；
2、安技环保办公室不定期对责任区内环境卫生情况进行检查，如因卫生死角保洁不彻底引起扯皮推诿事件，将对相关单位全公司通报批评。
3、经举报，无故不按规定时间、区域及要求进行保洁的单位，将发整改责任书，并上报主管领导。
由于近期人员不稳定，宿舍...
各部门、车间：为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工xxx同志违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰振字(xx)05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予xxx同志5%的经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。
有限公司
二〇xx年八月二日
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄因加班费一事，与生产科唐发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄就动手打了唐d一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖因小推车领料一事，与胡发生争执，肖国民动手将胡当场打晕，造成胡受伤休息半天。
根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖d承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
x年xx月xx日
20xx年1月11日晚上21:20分，发现一车间四班员工侯明特、蔡晋、翻窗在一车间厂房外通道吸烟，一车间厂房外通道处树叶、杂物等易燃品较多，容易发生火灾，此处及厂房四周通道是公司严禁吸烟区域，严重违反了公司管理制度，按照公司管理制度，故给予严重警告处分及每人200元处罚。望其他员工引以为戒!杜绝类似事件的再次发生!
特此通报行政部
1月12日
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润。
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理。
部门名 我公司___部门___员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的`员工规定第___条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对___处以 警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
___(签署人签名、盖章)
_...
在每个人的学习、生活中，很多地方都遇到过公告通知。 公告通知是一种官方文件，具有一定的权威性，有哪些公告通知范文值得借鉴呢？经过栏目小编的精益求精和打磨这篇“车间手机通告”更加凝练，我们将会为您提供更多的市场分析和策略建议！
生产部全体员工：
近期生产线上，不时有员工在玩手机的现象，这种行为一方面会影响员工对生产运行状况和产品质量的监控;另一方面由于员工工作时注意力分散，还可能导致一些安全事故的发生。因此生产部再次对车间手机的管理提出以下几点要求。1.出于安全考虑，手机不允许随身携带，各岗位员工上班后将自己的手机放到相应岗位的抽屉里。手机尽量不要放在更衣室的衣橱里，以免丢失。2.各班班长、副班长及生产主管负责监督车间纪律的执行情况。3.如发现现场当班人员有玩手机的现象，每次考核当事人20分。4.如果当班人员在玩手机的时候，有当班班长或副班长在场，扣罚当班班长或副班长30分。5.本通知自发放之日起开始执行。本通知同时发至主线、分切包装工段、质检、机电修。注：机电部人员因工作需要应携带手机，但不许在上班时间玩手机，考核同上。
签字：
5月2日
各处室、分厂：
随着社会的不断进步和发展，手机已经成为人们广泛使用的通讯工具，种类和功能也日益繁多。公司开通的集团短号，方便了公司员工之间的联系，也节省了通讯开支。手机在为公司员工带来便利的同时也产生了负面作用，部分员工上班时过度使用手机，用手机聊天、上网、看视频、看小说、玩游戏等，不仅分散注意力、影响了工作效率，也对企业安全生产构成威胁。经公司研究决定，对上班期间手机的使用作出如下规定：
1、要求各单位结合内部实际情况制定上班期间手机使用管理方案、考核办法，加强对上班期间手机规范使用管理。
2、各单位要教育员工加强自我约束，向员工说明违规使用手机的危害，随时制止违规使用手机情况并进行处罚。
3、凡公司配备的手机或个人购买的手机在公司范围内使用均属管理之列。
4、不得携带不具通讯功能的平板电脑、游戏机、音乐播放器等娱乐工具上班。
5、上班期间严禁用手机聊天、上网、看视频、看小说、玩游戏或使用其他娱乐功能。
6、各单位管理人员要以身作则、模范带头执行，积极配合、支持公司落实这项工作。
7、公司管理部门在工作巡视、安全检查过程中，一经发现员工。
xx年xx月xx日全体员工：
20xx年6月6日上夜班期间，人事总务部对各车间夜班纪律问题做不定期巡夜时，发现以下员工在上班时间玩手机。
1、 制造部员工崔***、****于6月6日晚上上夜班时间22：00左右躺在原材料堆头上睡着玩手机,此行为情节非常严重触犯公司规章制度，现给予各罚款200元以示警告，如有下次加倍处罚依次类推，班长何初旭、****负连带责任各罚款30元。
2、 制造部员工****于6月6日晚上上夜班时间22：00左右在自己位，现给予罚款100元以示警告，如有下次加倍处罚依次类推，班长*****负连带责任罚款30元。
希望全体职工引以为戒，自觉遵守公司各项管理制度!
特此通告!
xx...06-23
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为XX制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
岗位责任概述：
1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近．
3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产．
4．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
20xx年主要工作叙述:
在X年的时间里，XX制药厂以突破了一个亿的产量．我们XX班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三：严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
四：确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车...
经过编辑的筛选这篇“车间员工奖励通告”展现在大家面前，不妨参考一下本文，希望你喜欢。在每个人日常的生活环境里，我们一般都会留意公告通知。公告通知的作用是提醒人们关注特定事项。
关于对中山***环境卫生部表扬的通报
物业公司各部门、属下各客户服务中心：
为全力配合及支持君华硅谷样板房开放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华硅谷样板房如期开放。
上述事件反映出中山***客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：
给予中山***环境卫生部全体员工通报表扬。
希望全体员工以中山***客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的'力量。
XXX
XXXX年XX月XX日
XXX各位同仁：
近段时间以来，随着模具厂订单稳步增长，公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下，模具厂全体员工团结协助，精诚合作，各部门积极投入生产，涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事，以真空覆膜车间为代表的先进事迹，为公司的发展作出了突出的贡献。今年11月份，真空覆膜车间在订单大幅增加，生产和技术人员相对不足，在项目、品质大力支持帮助下，SLFQ底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产，由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下，以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法，挖掘车间生产最大潜力，使产能增加35%。特急件生产状况下，物料员蹲守前制程，借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性，在困难面前迎难而上，勇于挑战，善于发现，开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行，为生产任务的完成提供了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹，经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前，努力开拓，希望各部门以此为榜样，再接再厉，全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战，为公司创造出更多价值。
XXXX(河源)有限公司XX模具厂-人力资源科
十二月五日
各部门及全体员工：
X项目，自去年公司立项之后，员工在项目建设中，表现优异，勤奋努力，任劳任怨，牺牲了不少私人的时间，为公司做出了很大贡献。目前项目的主体已经完成，为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定给予员工发放项目奖金，一次性发放奖金X万元。
在上半年全公司员工工作时长的统计排名上，员工X名列前茅，为鼓励其勤奋努力工作，经公司研究决定给予其本人勤奋奖励，一次性发放奖金X元。
员工在承担的项目开发过程中，非常努力，积极主动完成交给的开发任务，开发能力提升很快，进步很...
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