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09-08
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树立“用户就是上帝”的思想;以公司利益高于一切为宗旨，以提高公司产品销量，完成销售任务，不断拓展销售网络、提升企业知名度为目标，特做如下承诺：
1.根据公司产品，进行市场分析和定位，编制营销策略和方案;
2.工作上有计划性、条理性、适应性，树立克服困难的决心和信心，无条件完成任何工作任务;
3.完善市场信息收集及分析，具备市场应对能力，及时提出问题的处理方案及办法，且及时实施;
4.工作上具有进取心，虚心好学、不耻下问，不仅具备工作基本能力，更应该精通专业知识;做到报价及时、准确;
5.对客户以诚相待，以信为本;用热情感动客户，用激情体现状态;
6.积极与客户沟通，及时落实下单、发货、货款结算等工作环节;
7.注重产品售后服务，负责跟踪产品使用信息;当市场需求解决问题时，及时派出人员处理，保证24小时内到达现场;
8.外勤人员言行代表公司行为，必须衣着整洁，言语礼貌，体现公司风貌;
9.遵守公司规定，保守公司秘密;敢于承担工作责任，保证货款、票据、合同、公章等公物的安全;
10.诚实做人，不擅自占用、挪用公司财产;不虚报、谎报各项费用;
11.保证销售服务系统全日制开启;
承诺人：__
20__年__月__日
根据公司20xx年度的营销目标，为充分调动各部门各人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
三、团队(部门)人员定员数量：
经公司研究决定，现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：
1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(￥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地，目标营销部门承担相应的.费用。
使用资金按月息1.2%计算的利息。
2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。
营活动有关的各项文字资料：
(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;
(2)公司要求提供的其它相关文字资料;
(3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。
(4)当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场...
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