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01-16
2016年一级建造师备考的考生们可以做一下测试题哦，留学群一级建造师频道为您整理了一套2016年一建《建设工程项目管理》测试题及答案，希望对大家有所帮助，更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。
查看汇总：2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总
一、单项选择题
(1)施工安全检查的重点是( )。
A. 监理职责和权限
B. 文明施工和环境卫生
C. 违章指挥和违章作业
D. 事故后果的严重程度
(2)施工成本( )是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 核算
(3)企业获准认证的有效期一般为( )。
A. 2年
B. 3年
C. 5年
D. 10年
(4)( )是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。
A. 采用工程量清单的单价和价格
B. 协商单价和价格
C. 由监理工程师作出决定
D. FIDIC合同条件下工程变更的估价
(5)在未设护栏的深基坑边缘的人员是( )。
A. 有害因素
B. 危险因素
C. 环境因素
D. 警示因素
(6)在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是( )。
A. 编制设计任务书
B. 编制项目建议书
C. 施工图设计
D. 技术设计
(7)指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A. 建设工程项目管理规划
B. 施工组织设计
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
(8)三级安全教育包括( )。
A. 进厂教育、进车间教育、进班组教育
B. 进厂教育、进车间教育、上岗教育
C. 最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D. 最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育
(9)监理酬金应在建设工程监理合同的( )中规定。
A. 基本条款
B. 标准条件
C. 专用条件
D. 补充文...
01-09
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一、单项选择题
1在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 物资采购
D. 竣工验收
参考答案:C
2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想
B. 建立企业内部施工定额
C. 科学设计施工成本核算账册
D. 建立成本管理责任体系命
参考答案:D
3对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。
A. 偏下限
B. 充满上下限
C. 居中且边界与上下限有较大距离
D. 超出上下限
参考答案:C
4项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。
A. 计划施工成本
B. 计算实际成本
C. 投标估算的数据计算和分析
D. 编制资源需求量计划
参考答案:D
5建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
参考答案:B
6检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于( )。
A. 查管理
B. 查思想
C. 查制度
D. 查整改
参考答案:B
7建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休 息两个工作日，事故属于( )。
A. 轻伤事故
B. 重伤事故
C. 死亡事故
D. 重大伤亡事故
参考答案:A
解析:根据《企业职工伤亡事故分类》...
01-05
2016年一级建造师备考的考生们可以做一下模拟试题哦，留学群一级建造师频道为您整理了一套2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案，希望对大家有所帮助，更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。
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1、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为( )的组成部分。
A.投标文件
B.招标文件
C.评标报告
D.投标文件和招标文件
2、可以说( )共同确定了工程承包合同的实际价格。
A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)
B.价格调整和合同总价
C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价
D.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)及合同总价
3、某工程项目在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由( )负责办理相关的申请批准手续。
A.提出占用人行道一方
B.承包人
C.发包人
D.工程师
4、网络计划中，为了优化工期，可以缩短( )。
A.要求工期
B.计算工期
C.计划工期
D.合同工期
5、建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的( )。
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
6、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.设计任务书
7、项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。
A.工作任务
B.工作流程
C.工作职责
D.工作关系
参考答案：
1、B 2、D 3、C 4、B 5、C 6、B 7、A
二、多项选择题
(1)建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而( )。
A. 分析合同执行差异的原因
B. 分析合同差异的责任
C. 研究差异问题的处理
D. 分析...
12-04
2016年一级建造师考试的考生们请关注留学群一级建造师频道为您整理“2016年一建《工程项目管理》测试题及答案（18）”，练得多了考试才会得心应手，希望本文对您有所帮助。
一、单项选择题
1、切缝法施工用于水泥混凝土路面的( )。
A胀缝 B.缩缝 C.纵缝 D.施工缝
2、气温低于( )时不宜进行城市主干路、快速路热拌沥青混合料摊铺施工。
A.100C B.50C C 00C D.150C
3、下列( )是路基边坡失稳而产生的滑塌中破坏危害性较大的。
A溜方 B.碎落 C剥落 D.滑坡
4、在行车荷载作用下水泥混凝土路面的力学特性为( )。
A弯沉变形较大，抗弯拉强度大 B.弯沉变形较大，抗弯拉强度小
C弯沉变形很小，抗弯拉强度大 D.弯沉变形很小，抗弯拉强度小
5、按锚固原理分，先张法预应力混凝土构件中的预应力筋属于( )。
A支承锚固 B.楔紧锚固 C握裹锚固 D.组合锚固
6、沉井制作完成后，抽除垫木是沉井下沉的开始。此项工序突击性强，无论沉井大小，一般均要求在( )内全部抽除。
A.1～2h B.2～4h C4.～6h D.6-8h
7、使用( )盾构隧道施工平面布置时必须设置中央控制室。
A闭胸局部气压式 B.泥水加压平衡 C土压平衡 D网格式
8、新奥法施工常用台阶法、全断面法、分部开挖法等方案，其施工的核心是()。
A超前注浆加固 B.根据土质确定合适的开挖进尺
C现场监控测量 D.及时支护
9、挤压式盾构只能在空旷地区或江河底下等区域的( )中使用。
A含承压水的砂层 B.软弱黏性土层 C.砂、卵石层 D.无黏性土层
10、关于传统喷锚暗挖法中的先墙后拱法施工，下列说法正确的是( )。
A施工速度慢，衬砌整体性差 B.施工速度快，衬砌整体性差
C施工速度慢，衬砌整体性好 D.施工速度快，衬砌整体性好
11、浅埋式地铁车站的出人口设置不宜少于( )个。
A.5 B.3 C.2 D.4
12、在给水处理厂中，澄清池、沉淀池的个数，能够单独排空的分格数一般不宜少于( )。
A.1个 B.2个 C.3个 D.4个
13、下列不属于污水处理中一级处理工艺的是( )处理。
A沉砂池 B.初沉池 C.二沉池 D.格栅
14、普通顶管法施工时工作坑的支撑应形成( )。
A一字撑 B.封闭式框架 C横撑 D.竖撑
15、普通顶管法的人工挖土校正纠偏法适用于偏差为( )。
A.5～10mm B.30-40mm C.20 ～30mm D.10～20mm
16、埋地排水用硬聚氯乙烯双壁波纹管的管道一般采用( )...
12-03
留学群一级建造师频道为您整理“2016年一级建造师《工程项目管理》测试题及答案17”，希望考生们在一级建造师考前继续努力复习，认真做题，并早日通过一级建造师考试！
一、单选题
(1)由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )。
A. 利润
B. 人工费
C. 材料费
D. 管理费
【参考答案】A
(2)建设工程监理的基本目的是( )。
A. 实现工程项目各方的目标
B. 协调工程项目的各项关系
C. 维护施工方的合法权益
D. 协助业主顺利完成工程项目的各项目标
【参考答案】D
(3)合同的标的是合同法律关系的( )。
A. 主体
B. 客体
C. 内容
D. 权利和义务
【参考答案】B
(4)( )是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。
A. 采用工程量清单的单价和价格
B. 协商单价和价格
C. 由监理工程师作出决定
D. FIDIC合同条件下工程变更的估价
【参考答案】B
(5)在未设护栏的深基坑边缘的人员是( )。
A. 有害因素
B. 危险因素
C. 环境因素
D. 警示因素
【参考答案】B
(6)在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是( )。
A. 编制设计任务书
B. 编制项目建议书
C. 施工图设计
D. 技术设计
【参考答案】B
(7)指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A. 建设工程项目管理规划
B. 施工组织设计
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
【参考答案】A
(8)三级安全教育包括( )。
A. 进厂教育、进车间教育、进班组教育
B. 进厂教育、进车间教育、上岗教育
C. 最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D. 最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育
【参考答案】A
(9)监理酬金应在建设工程监理合同的( )中规定。
A. 基本条款
B. 标准条件
C. 专用条件
D. 补充文件
【参考答案】B
(10)风险的定义为( )。
A. 某...
11-13
在一级建造师考试还没到来之前，同学们可以多做几套模拟试题哦。这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是留学群一级建造师频道为您整理“2016年一建《工程项目管理》模拟试题十二（含答案）”。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.进度控制和质量控制
B.项目设计和规划
C.项目策划和项目控制
D.项目设计与项目施工
2.对施工方能够下达指令的是()。
A.总经理
B.业主代表
C.代表业主利益的项目经理
D.以上都可以
3.我国业主主要通过()方式选择设计方案和设计单位。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计邀请
D.以上都不是
4.以下()的投资控制更为重要。
A.设计阶段
B.招投标阶段
C.施工阶段
D.竣工结算阶段
5.建造师和项目经理分别是()。
A.专业人士名称
B.工作岗位名称
C.专业人士名称、工作岗位名称
D.工作岗位名称、专业人士名称
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
7.对于工程项目管理而言，风险是指()。
A.危险
B.可能出现的影响目标实现的不确定因素
C.可能出现的损失
D.可能出现的增加成本的不确定因素
8.属于施工成本管理经济措施的是()。
A.实行项目经理责任制
B.合同措施
C.编制资金使用计划
D.纠偏措施
9.以下不是施工成本计划编制方法的是()。
A.按成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程投资编制
D.按工程进度编制
10.工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前()。
A.5天
B.7天
...11-13
2016年一级建造师备考之路已然拉开序幕。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，一级建造师的复习准备工作赶早不赶晚!平时多努力一点点，待到检验之日，便是您金榜题名之时!留学群一级建造师频道为您准备了“一级建造师《项目管理》2016年测试题及答案（十一）”，更多2016年一级建造师各科试题请持续关注本站。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。
A.统一的
B.对立统一的
C.一致的
D.以上都不对
2.我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。
A.工程监理单位
B.工程监理单位和承包单位
C.工程承包单位
D.以上都不对
3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
4.在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。
A.设计一施工总承包
B.设计采购施工总承包
C.设计采购总承包
D.勘察采购施工总承包
5.在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。
A.质量控制
B.动态控制
C.随时控制
D.进度控制
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。
A.abed
B.aebd
C.cdab
D.dcab
8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。
A.第一代
B.第二代
C.第三代
D...
11-13
2016年一级建造师考试的考生们请关注留学群一级建造师频道为您整理“2016年工程项目管理模拟试题十（含答案） ”，练得多了考试才会得心应手，希望本文对您有所帮助。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表()实施监督。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工单位
D.使用单位
2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
A.设计任务和采购任务
B.施工任务和采购任务
C.勘察任务和施工任务
D.设计任务和施工任务
4.项目经理是一个()的名称。
A.专业人7fz
B.工作领域
C.工作岗位
D.技术岗位
5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为()。
A.全程监理
B.旁站监理
C.关键监理
D.全站监理
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第三代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
7.建设项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.定义如何组织开发或建设
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务和意义
8.成本管理要以——为依据，因此——措施就显得尤为重要。()
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
9.按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和()相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
A.按时间进度分解项目总施工成本
B.按工程形象部位分解项目总施工成本
C.按子项目分解项目总施工成本
D.按责任...
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在一级建造师考试还没到来之前，同学们可以多做几套模拟试题哦。这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是留学群一级建造师频道为您整理“一级建造师《项目管理》2016年模拟试题及答案（九）”。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目管理的核心任务是()。
A.项目的质量控制
B.项目的目标控制
C.项目的进度控制
D.项目的成本控制
2.建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。
A.项目法人
B.施工方
C.设计方
D.项目总承包方
3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
4.建设工程项目管理规划的编制应当由()负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.业主
B.总经理
C.项目经理
D.监理工程师
5.在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A.项目管理咨询公司(咨询事务所)
B.项目监理公司
C.建设项目设计事务所
D.施工总承包公司
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。
A.2007年
B.2008年
C.2009年
D.2010年
7.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。
A.项目结构描述
B.项目构造描述
C.项目进度描述
D.项目功能描述
8.施工企业根据监理企业制定的旁站建立方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.8
B.12
C.24
D.48
9.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第四代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
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11-13
成功等于百分之一的天分加百分之九十九的汗水。2016年一级建造师考试的考生们请关注留学群一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题八（含答案）”，平时多练练，争取考试通过。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理
B.委托与被委托
C.商业合作伙伴
D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙”
B.固定总价包干
A.业主方
B.设计方
C.监理方
D.工程参与各方
C.变动总价包干
D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划
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