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1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201030 建设工程项目的组织
◆◆1[单选题]为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A.任务分工表 B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图
参考答案：D
◆◆2[单选题]关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令
参考答案：D
◆◆3[单选题]建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系
参考答案：A
◆◆4[单选题]控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
参考答案：A
◆◆参考解析：
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。
◆◆5[单选题]关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。
A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行
参考答案：A
◆◆参考解析：
见教材图1Z201034管理职能。所以A正确。
6[单选题]关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
参考答案：D
◆◆7[单选题]线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示
参考答案：B
◆◆参考解析：
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。
8[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查
参考答案：A
◆◆参考解析：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细...
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1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
◆◆1[单选题]目标能否实现的决定因素是( )。
A.组织B.管理C.措施D.决策
参考答案：A
◆◆2[单选题]建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是( )。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于节能环保
D.有利于投资控制
参考答案：C
确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制属于工程建设增值。所以C正确。
◆◆3[多选题]在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括( )。
A.确定项目实施的组织
B.确定建设任务和建设原则
C.确定和落实项目的施工单位
D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
参考答案：A,B,D,E
◆◆4[单选题]建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全
B.有利于节能环保
C.有利于工程维护
D.有利于投资控制
参考答案：D
◆◆参考解析：
D：
确保工程使用安全、有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用增值。所以D正确。
◆◆5[多选题]建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为( )增值。
A.工程的开发B.工程的建设C.工程的运营D.工程的使用E.工程的运行
参考答案：B,D,E
◆◆参考解析：
B、D、E：
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，见教材图1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以B、D、E正确。
◆◆6[单选题]项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能
参考答案：A
◆◆7[单选题]建设工程管理过程实施阶段的管理，即是( )。
A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理
参考答案：C
◆◆8[单选题]建设工程管理的核心任务是( )。
A.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
参考答案：A
◆◆9[多选题]建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段
参考答案：A,C,E
◆◆10[多选题]建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有( )...
07-08
留学群为大家收集了关于一级建造师《项目管理》的模拟题，可以帮助现在正在为一级建造师考试而奋斗的朋友，感谢阅读。
1[单选题]某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。
A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移参考答案：B
◆◆2[单选题]对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件
参考答案：C
◆◆3[单选题]某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险
参考答案：A
◆◆参考解析：
组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验;工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以A正确。
4[单选题]建设工程项目的技术风险不包括( )。
A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划
参考答案：D
◆◆参考解析：
技术风险，如：工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。所以D正确。
5[单选题]某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失。则此种风险的等级应评为( )等风险。
A.2B.3C.4D.5
参考答案：C
6[单选题]下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁
参考答案：A
◆◆7[单选题]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。
A.③—②—④—①B.②—③—④—①C.①—③—②—④D.③—②—①—④
参考答案：D
◆◆8[多选题]下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有( )。
A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力
参考答案：B,C,E
参考解析：
组织风险，如：组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以B、C、E正确。B
9[多选题]风险管理包括策划、( )等方面的工作。
A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制
参考答案：A,B,D,E
...
09-12
2015年一级建造师考试将于9月19、20日开考，建设工程项目管理你已经全都复习好了吗吗？留学群一级建造师网为您整理“2015年一建《项目管理》章节考点讲解五”，希望大家都能从中学到有用的知识点！
12201050建设工程项目采购的模式
复习要点
1.项目管理委托的模式
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
(1)业主方自行项目管理。
(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务。
(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
2.设计任务委托的模式
(1)设计总负责
业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
(2)设计平行委托
业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。
3.项目总承包的模式
(1)项目总承包的方式
设计一施工总承包(D-B)和设计采购施工总承包(EPC)。
(2)基本出发点、核心及目的：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4.施工任务委托的模式
(1)施工总承包：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。
(2)施工总承包管理：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
(3)平行承包：业主不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
注：工程总承包不属于施工任务委托模式。
(4)施工总承包模式特点
1)投资控制方面
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