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尊敬的领导：
您好！
对于我这一次犯的错误我感觉到非常的抱歉，身为一名管理者却没有做好自己应该要做的事情，我辜负了您一直以来对我的信任，我现在是非常的羞愧的，我想您对我应该是非常的失望的吧。我其实也不明白自己这一次为什么会犯这样的一个错误的，我知道作为一名管理者我是不能够犯这样的一个错误的，但自己这一次确实是犯了这个错误的，希望您能够原谅我。
这一次因为我的管理不到位给公司带来的影响我感觉到非常的抱歉，我不知道我应该要怎么做才能够去弥补自己这一次所犯的一个这样的错误，我之后是一定会更加严格的要求自己，也提高我对员工的要求标准，让他们之后不会再犯这样的错误。现在我也明白了一个团队的好坏是不能只看领导者的好坏的，还是要看团队内所有的员工的能力的。我不能只顾着去提高自己的工作能力，而任由他们自由的发展，不对他们进行约束。
一个团队想要成为一个好的团队需要有一个好的领导者，有领导的能力，同时也要把员工都培养成为有能力、有思想、有品德的员工，这样的一个团队才能够齐心协力的为了公司的发展而努力，才能够做好这个团队应该要做的一些工作。我现在已经明白自己之后应该要怎么去做了，我相信自己是一定能够带领着我的团队去做好我们应该要做的工作的。我是看到了我们这个团队存在的问题了的，之后是一定会加强对团队的管理，一定会管理到位的。
在这一次的错误发生之后我也已经对自己的行为进行了反省，我知道我身上是存在着很多的问题的，之后是一定会努力的去提高自己的领导能力，让自己能够带领着我的团队往更好的方向发展。这一次的事情我可以保证的说是最后一次了，之后这样的错误是绝对不会再一次的在我身上出现了，希望您能够原谅我这一次所犯的错误，我保证自己之后是肯定不会再犯这样的错误了的。
我知道自己现在的能力还是有很多的不足的，之后我是一定会努力的去提高我自己的工作能力和领导能力，我相信这一次的事情一定是最后一次了，这也是我最后一次让您感到失望了。我已经知道自己之后应该要怎么去做了，我一定会做好自己的工作的。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
2020年xx月xx日
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尊敬的领导：
您好！
非常抱歉，在这一个月的值班中，本人没有管好值班人员，没有带好班，不仅导致在这个月里发生了一起值班打架事件，而且还出现了值班旷工事件，这些事情让我这个领导您刚钦点的带班班长感到无地自容了。
给领导您写这封检讨书，说实话，我是必须坦白一个问题的。这一个月的值班情况，反映了一个问题，或许领导您对员工我个人是满意的，但本人的带班能力或者说管理能力，或许是还有待考察的……很多事情就是这样，我们自己以为我们可以了，甚至于别人以为我们可以了，但实际上却还是不行，这是理论上与实践上的差别，亦是能力与能力的差别。
不瞒您说，本人管理的那几个值班人员，之所以会在值班的时候打起架来，还会出现旷工的情况，只能说明一点，那就是他们跟我太熟了，熟到不再区分工作和生活了，他们发生这些事情，首先一点就是他们没那么把我当成管理他们的领导，而是本人身边的朋友了。当然，不是不让他们把我当朋友，只是我却给了他们在工作时间也可以把我当朋友的错觉。我认为工作时间还是要有工作时间的样子，他们还是得听从我的指挥，这样工作才可以更有效地开展，而不是因为彼此之间太过于熟悉而变得不再自律不再努力了。
经过这个月的值班，我已经认识到自己的管理能力严重不足了，但这些不足不会让我放弃做一个带班班长的，这份工作虽然辛苦，却可以给我带来更多的学习机会，不仅可以将自己的工作不断提升上来，也可以在管理值班人员的过程中，一点一滴积累管理的能力。如果光看这个月的带班经历的话，或许我的管理之路还有很长很长的距离要走，可我不能因为管理初期的失败而如此否定自己的管理能力。我相信，只要我认真做，吸取这一次的教训，以后一定能够慢慢管理好这些个值班人员的，未来的他们也会把工作的归工作，生活的归生活，不再因为“朋友”这一层亲密的关系而放纵自己的行为的！
领导，请您放心，这个月的事情，我已经都记在工作笔记本上了，会时刻提醒自己，在今后的工作中警惕此类事情的再发生！请您放心！
检讨人：xx
20xx年x月x日
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尊敬的领导：
您好！
在平日里没有服从您的管理，现在却来写没有服从您管理的检讨书，实在是一件打脸的事情，很抱歉，让您看笑话了。
的确，在今年x月份中旬的时候，员工我有一段让您头痛的日子，在那段日子里，我时常有点与您对着干的意思，不过现在我重新回想起来发现，那并不是不服从您的管理，而是我个人的思想出现了一些问题。不只是对您的管理有所质疑，而且对身边所有的人和事都产生了逆反心理。
真的，非常奇怪，现在我再回想那段日子，连我自己都不理解自己为什么要质疑身边的人和事，就连我那次顶撞您的行为，我现在再回过头去看，已经觉得自己可能是脑壳有点问题了。
领导，请您相信！本人没有要不服从您管理的意思，一点半点都没有。如果那段日子里，本人说过一些伤害您的话，或者说做了一些忤逆您的行为，希望领导您能够大人有大量，大人不记小人过，原谅本人这一次，本人真不是故意针对您的，真不是！
如果您还记得员工我本人刚进公司时，对您的崇拜，您也就明白，本人是绝不会不服从您的管理的，所有看似不服从您管理的事情或者时刻，都是本人脑子进水的时刻，那些时刻一定是我被什么鬼魂附体了吧！您一定要相信，员工我是尊敬您的。您的业务能力以及您的管理能力，都是值得我们所有人学习的，员工我以及其他人，又怎么会不服从您的管理呢？！不可能的事儿啊！
员工我也不是一个多么厉害的员工，进公司的时间还没有您在公司时间的零头，这我本人又有什么勇气去不服从您的管理呢？当然，就算本人我非常厉害，非常有本事，也不应该不服从领导的管理啊！领导是什么？是带领着我们往前冲的人，是带领着我们去挖掘宝藏的人，员工我又怎么会不服从领导的管理呢？
如果让您感觉到本人有不服从您的管理的时刻，请您不要疑惑或者生气，直接训斥我是不是“脑壳有问题”也没有关系，谁让员工对领导有不服从的态度呢？请领导您相信，本人是非常支持领导您对我们的管理的，有您管理的日子里，我的工作也做得更好一些，如果您不领导我们了，我真不敢相信我们这个团队会散成一盘什么样的散沙了！
检讨人：xx
20xx年x月x日
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作为领导我们也有经常工作犯错的时候，作为管理者我们要对自己的工作及时作出检讨，不然会出现更加严重的工作错误。下面是留学群小编为大家整理了几篇“领导管理失职检讨书”，希望对您有帮助。
尊敬的市委、政府领导：
您好！
我xx年上班，xx年入党，先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月受领导和同志们的信任，被组织提拔重用，现担任市社保局局长一职。
履职x个月过去了，因涉及过去在国资委担任中层干部，同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间，公司拍卖资产业务交由拍卖公司，导致拍卖价款划转结算不及时，有人向市xx和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易，经过审计部门审计，并无个人违纪行为，但通过这件事，我主动向组织上作出如下思想汇报，想以此为鉴，举一反三，以清醒自己，促进工作。
投资公司于xx年x月经市政府批准成立，在市工商局登记注册，由市财政局直接管理。x年x月根据市政府决定移交市国资委直接管理，公司仅仅对外为独立法人，对内纳入市国资委统一管理，一切重大事项由市国资委领导决策，接受市xx、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市政府领导同意，当时由我兼任该公司董事长、总经理，聘用专职副总经理x人，内设综合部、财务部、融资部、维护部。
x年以来，我作为机关事业科科长兼投资公司总经理，主要倾力于政府融资和债务谈判，几年来，我以公司为平台，融取资金近x亿元；与资产管理公司艰辛谈判，为xx化减历史债务近x亿元。xx年x月，服从组织安排，下派到xx办事处挂职x年，科室日常事务由科室同志具体负责，大的事情有分管领导和主要领导把关。
在拍卖资产业务过程中，经国资委领导集体商定，实行委托拍卖。按以下程序实施：
一是通过评估初步确定该资产市场价值的参考价；
二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书（一律约定委托方不给拍卖机构佣金）；
三是拍卖机构发布拍卖公告；
四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员集体研究拍卖保留价；
五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督；
六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资料整理归档；
七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作。
实际工作过程中，因公司不具备真正的独立法人资格，具体事项不是我做主。因此，后来经审计部门集中，所有款项全面收回，未造成损失。尽管如此，有人举报，说明群众在监督，监督并不是坏事，这让我吃了一剂“清醒剂”——无论职务大小，党员的地位是平等的，既要监督他人，又要接受他人的监督，人人监督，人人受监督。从而更加让我自重、自警、自盛自励，提高监督的自觉性。
劳动部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司，但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面，它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人，年基金收入xx多个亿，面更广了，事更多了，权利更大了，责任也更大了。
作为社保局“一把手”，更要加强自身学习，因此，从现在起，我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标：
一是带好队伍，在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情...
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