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09-17
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各位专家、各位领导您们好：
ＸＸＸＸ办公楼工程，由ＸＸＸＸ设计研究院设计，建设单位XXXXX建筑安装工程有限公司，浙江ＸＸＸＸ工程建设管理有限公司监理，XXXXX市工程质量监督站进行工程监督，由ＸＸＸＸ建筑安装工程有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下：
一、工程概况
本工程建筑面积7590m2，十层框架剪力墙结构，地上九层总高35.20m，地下一层高3.60m，结构安全等级二级，抗震设防烈度七度，抗震等级三级，剪力墙抗震等级二级，属A级高层建筑。桩基采用钻孔灌注桩，直径Φ700，桩长22.0m,砼强度等级C20，共计115枚桩。外墙为粉煤灰烧结多孔砖，M5混合砂浆，內隔墙为YTONG轻质砂砼砌块，专用粘结剂砌筑。
屋面防水采用卷材与配筋细石砼双防水屋面,外墙面装饰采用日本进口SKK金属漆涂料,门窗品种有彩色铝合金门窗, 半隐框玻璃幕墙, 乙级防火门。
安装工程有室内给水与排水、电气系统、防排烟系统。
本工程于XX年6月23日开工，其中基础混凝土工程于 XX年4月2日完成，主体结构工程于XX年8月29日完成，XX年3月31日竣工预验收，至XX年6月20日竣工验收，历时729 天。
二、施工过程质量保证措施及控制情况
1、为确保本工程海山杯目标的实现，在工程项目的施工过程中，上至公司，下至项目部各班组均高度重视，首先确定该工程项目的质量控制目标，从公司到项目部，从项目部到各施工班组，质量保证动态始终有计划、有组织、有步骤的进行开展，使施工活动在受控的状态下进行。
2、实施目标管理，建立与之相应的目标责任制，项目部将质量目标进行分解，细化为分项工程质量目标，最终落实到班组与每一个操作人员，将大目标转化为各施工班组、施工人员的施工行为，未达目标要求的返工重做。使工程既具有具体的目标，又施以压力，并进行严格的管理，促使施工人员朝目标努力实使。
3、规范施工行为。实施质量目标，必须规范施工作业人员的施工行为，项目部主要通过下列措施予以实施。
1)贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。
2)编制施工组织设计和专顶施工方案，做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。
3）组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底，使从事施工作业的人员知道做什么，怎样做，要达到标准与要求。
4）认真搞好“三检”，通过自检、互检、交接检，及时发现与消除施工过程中出现的质量问题，确保每道工序的施工质量，通过“三检”不断改进自已的施工行为，使之符合规范与设计要求。
5）加强检查监督力度，强化专职质量检查评定，实施质酬挂钩，奖优罚劣，努力促使施工人员朝技术进步，质量优胜的方向努力，不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。
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