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04-15
本文“高级会计师实务2017重点：预算会计”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
我国现行预算会计体系包括财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计等。
会计要求分为五大类：资产、负债、净资产、收入和支出。
行政单位的资产包括现金、银行存款、有价证券、暂付款、库存材料、固定资产等。
事业单位的资产包括现金、各种存款、应收及预付款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产等。
事业单位的净资产包括事业基金、固定基金、专用基金、结余等。
事业基金分为一般基金和投资基金。其中，一般基金是指事业单位滚存的结余资金，主要有两个来源：一是从本单位当期未分配结余转入;二是从拨入专款结余中按规定留归本单位使用的金额转入。
事业单位的结余包括事业结余和经营结余。
专用基金主要包括修购基金、职工福利基金、医疗基金以及其他基金等。
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本文“2017高级会计师实务难点：经营战略选择”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)经营战略选择的影响因素
1.市场竞争范围
明确企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。
市场细分决策为经营战略选择明确了方向。
2.企业竞争优势来源
竞争优势是企业生存与发展的前提。企业在明确市场竞争范围的基础上，应进一步明确自身的竞争优势来源于何处。通常企业的竞争优势主要来源于两个方面：一是低成本优势。二是独特性优势。
(二)成本领先战略选择
1.成本领先战略的特征
(1)在这种战略的指导下企业在生产经营中通过低成本优势取得行业领先地位。
(2)成本领先并不等同于价格最低。
(3)成本领先企业能赚取高于平均水平的收益。
(4)成本领先地位的战略一般必然地要求一个企业就是成本领先者，而不只是争夺这个位置的若干厂商中的一员。
(5)成本领先战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。
2.成本领先战略的适用条件
企业选择成本领先战略必须考虑企业外部环境条件和内部资源条件。
(1)外部条件
第一，现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;
第二，企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;
第三，实现产品差异化的途径很少;
第四，多数顾客使用产品的方式相同;
第五，消费者的转换成本很低;
第六，消费者具有较大的降价谈判能力。
(2)内部资源与技能条件
企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源条件：
第一，持续的资本投资和获得资本的途径;
第二，生产加工工艺技能;
第三，认真的劳动监督;
第四，设计容易制造的产品;
第五，低成本的分销系统;
第六，培养技术人员。
(三)差异化战略选择
1.差异化战略的特征
(1)差异化战略并不意味着公司可以忽略成本，但此时低成本不是公司的首要战略目标。
(2)如果差异化战略成功地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略。
(3)推行差异化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。
(4)在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全行业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。
2.差异化战略的适用条件
选择差异化战略的企业既要考虑企业的外部条件，又要具备实施差异化战略的内部条件。
(1)外部条件
第一，可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的。
第二，顾...
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