留学群专题频道2014湖南公务员面试栏目，提供与2014湖南公务员面试相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
05-19
留学群公务员频道从湖南省人力资源和社会保障厅获悉，在今年的公务员面试中，湖南实行省市县乡四级联考集中面试，考官、考生“双抽签”决定考场，考官100%异地交流，考生考完后当场宣布成绩，用公开透明的方式杜绝一切“猫腻”。
记者了解到，今年湖南省直单位集中面试考点设在长沙市，共有1650名考生参加面试。此外在每个市州分别有一个考点，所有考官均为异地监考，按抽签结果选派到对应的市州参与面试工作。
为了降低面试中的主观因素，湖南的“集中面试”采用统一时间、统一试题、统一考点、统一评分标准、统一选派考官、统一组织实施的方式。“‘统一’的目的是为了改变备受质疑的不规范行为，更公平地对待考生。”湖南省公务员局副局长汤文胜介绍。
记者了解到，在面试进行前的半小时，考官、考生分别“抽签”决定考场，然后双方被引导员带至相应的点，所有手机均被没收。整个过程都由考场工作人员严密监管，哪怕上厕所也有专人陪同。面试过程中考生不准透露自己的名字，仅交代考号，抹杀了确定考场后“找关系”“泄露题目”可能性。
考完即知晓自己的成绩，更让考生感觉“靠谱”。报考张家界市地税系统的周君成同学走出考场后，告诉记者他考了80分。他说：“当场宣布成绩很刺激，也排除了考完之后关系户存在的‘操作空间’，对于考生来说是一件很负责任的事情。”
此外，今年湖南每个面试考场还邀请了一名党代表、人大代表、政协委员作为观察员，代表群众和社会全程观察评价面试过程，并对考官作出考核评价意见。
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...05-12
湖南公务员面试即将开始，相信考生们都做好了充分的准备，以下是留学群公务员频道为大家整理发布的2014湖南公务员面试技巧：如何让考官对你“一见倾心”，更多关于公务员面试技巧，面试注意事项请关注留学群公务员频道!
美国心理学家洛钦斯提出的“首因效应”，反映了人际交往中主题信息出现的顺序对接受者所产生的影响。而首因影响是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要，对印象的形成至关重要。同样地，留学群专家认为，在公务员面试过程中，考官获得对考生的认知和评价也是从“此”开始，也就是很多考生说的“印象分”。根据心理学家的调查研究，一般情况下人们在见面后45秒钟内就能形成对对对方的第一印象，也正如大家经常说的“一见钟情”、“一见倾心”。
而公务员的“一见钟情”建议广大广生应从“礼”开始，这种特殊面试的“礼”包括仪容、仪表、内容等多个方面因素工作作用而成的。其中，外表起到的作用占30%，走路和就坐等占到20%，内容和声音占40%，语言占10%。这里所说的外表不仅仅限于长相，还包括气质、表情等方面，而声音囊括语调、语气、语速等等，这些方面在面试中不可小视，都可以成为通过面试的砝码。留学群专家建议广大考生，从以下两个方面实现面试第一“礼”：
一、面部干净、表情自然
在公务员面试过程中，对于男士而言，面部修饰除了要保持整洁之外，最重要的是要注意胡子、鼻毛等，千万不能给考官留下邋遢、不修边幅的感觉。对于女士而言，建议适当地化淡妆。女士化妆的基本要求是自然、协调。淡淡的粉底，嘴唇涂抹淡色的唇膏，可以擦抹淡淡的腮红，因为很多考生在面试前都是挑灯夜战，脸色面黄。为实现俗语所称，“清水出芙蓉，天然去雕饰”，面试中需要的就是这种感觉。试想一下，哪一个考官愿意录用一个打扮得像“大病初愈式”的人物呢?
留学群专家，建议广大考生不要佩戴过多的饰品，男士的衬衫与西服上不要配有衣领扣或等他饰物，女士不要佩戴过多的金银首饰，以免给面试考官对面来了一位“土豪”感觉。在面试的过程中，大家可以带一块手表进行修饰，同时还可以把握自己的面试时间。于此同时，在整个面试过程中，考生应表情自然，能够让考官感受到大家与其的交流感，切忌考生表情纠结，因为大家需理解考官的辛苦，如果每位面试考试都是“苦大仇深”的表情，那么考官在整场面试结束后会感觉非常痛苦。考生可以在面试准备阶段，可以对着镜子进行表情练习。
二、着装整洁大方
面试着装问题，几乎是每一位考生非常关心的问题，毕竟政府公务人员的穿着还是有一定要求的。选择服装的关键是看职位要求，应聘政府部门穿着要偏向传统正规。公务员面试时穿着的服装不要太花哨华丽，要合乎自身形象，给人以干净利落、有专业精神的印象。总体来说，男士要显得简洁、大方，女士要让人感觉端庄、高雅。
在公务员面试过程中，男士着装以西装、领带、衬衫、皮鞋为主...
05-12
湖南公务员面试在即，考生们准备的如何呢，多掌握些技巧在考试的时候也会多一分自信，今天留学群公务员频道就给大家整理发布了2014湖南公务员面试技巧：面试中最忌讳模式化，希望对大家有帮助!
曾经有个面试题目是这样的：今天面试感觉你模式化很严重，你怎么解释?模式化，已经成为考生最忌讳的问题。
模式化，就是说答案像一个模子里刻出来的，甚至人也像一个模子里刻出来的。答案雷同，很大程度上是因为答题思路相同而且语言表述类似。人雷同，是因为仪表仪态相似。因此有人说，那么我不用答题思路、不穿正装是不是就好了。如果这样，那就是因噎废食了。不用答题思路，就容易逻辑混乱;不穿正装，就可能得到较低的形象分。
避免模式化，要从全方位考虑，从根本上解决。从形式上看，从考生进门到离开考场，有一套完整的动作流程，包括敲门(一般建议三下)、进门(侧着身体关门)、走到考生席、问好、鞠躬(30°)、移凳、落座、手放在桌子上(双手交叠)。括号里的内容是细化的要求。如果所有人都按照这个流程，那么考官难免会审美疲劳。所以有些考生面试结束后会说，刚进去考官就让赶紧坐下。如果遇到这种情况，那么就直接坐下。听从考官的安排是最安全的选择。如果考官没有示意，那么建议考生本着礼貌、自然的原则完成各个流程。可以根据面试的时间确定流程的完整度。如果抽到的是前几个号，面试时间可以适当长些，流程也可以完整些。如果抽到的是后面的号，面试时间要适当压缩，有些流程可以省略。比如，省略鞠躬，改为礼貌性的点头，距离合适的情况下省去移凳。正所谓具体问题具体分析。
从内容上看，各个题型都有完整的答题思路。中国人一直习惯起承转合，在答题中也是如此。不管是人际沟通的“态度--原因--化解--避免”，还是组织管理的“目的意义--准备组织--协调控制--总结提升”，无不蕴含着这样的思想。其他如应急应变、综合分析也是一样。那么，这几个步骤真的是缺一不可吗?当然不是。以人际沟通为例。如果考生做过练习，会发现四个步骤在答题中可能有重复。如“化解”和“避免”两个环节，部分题目会交织在一起。找到原因后，能及时化解的就化解，不能化解的就只能谈避免了。所以考生就要根据题目特点和自己的答题情况及时调整，不必重复，以免给考官死板的印象。再比如组织管理题。组织管理的框架结构很明显。如果考生只是机械地记住了组织管理的基本流程，碰到任何类型的组织管理都生搬硬套，那么考官听到的必然是一个框架。也就是模板。就像我们用的PPT模板一样，不把自己的观点呈现出来，就根本没有意义。前几年考的多是宏观组织管理(设问方式是“你怎么组织”)，这几年流行微观组织管理(设问方式是“这项活动的困难是什么”)，也是基于这样的考虑。所以，在组织管理题中，有一种方法叫“关键词法”...
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