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05-20
本文“2017二建施工管理真题附答案(91-94题)”，跟着留学群二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您！
91.【题干】下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。
【选项】
A.工程项目X材料检验报告
B.施工试验记录
C.XXXX检查记录文档
D.工程XXXX记录文件
E.XX检查记录
【答案】A、B、E
【解析】
【考点】
92.【题干】下列XXX资料中，可以作为施工合同( )。
【选项】
A.XX工程XX的口头指示
B.施工合同文档
C.相关法律法规
D.工程各项会议纪要
E.施工日记和现场记录
【答案】
【解析】
【考点】
93.【题干】关于施工企业项目经理的说法，正确的有( )。
【选项】
A.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
B.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
C.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
D.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
E.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体
【答案】A、C
【解析】
【考点】
94.【题干】根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T2X000标准。建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求包括( )。
【选项】
A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术XX计划
B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术XX计划
C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任
D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
【答案】B、C、D、E
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05-20
本文“2017二建施工管理真题及答案(27-31题)”，跟着留学群二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您！
27.【题干】XXX容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是( )。
【选项】
A.入库紧密存放或覆盖存放
B.散水覆膜封闭或表面临时固化或植草
C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障
D.安全除尘器
【答案】A
【解析】p218
【考点】5.4
28.【题干】下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是( )。
【选项】
A.将未处理的泥浆水直接排入城市排水设施
B.在大门口铺设一定距离的石子路
C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡
D.将有害废弃物用作深层土回填
【答案】B
【解析】p218
【考点】5.4
29.【题干】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工专业分包的说法，正确的是( )。
【选项】
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
【答案】C
【解析】p248
【考点】6.2
30.【题干】施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。
【选项】
A.人、机、料、法、环境任意环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备
【答案】A
【解析】p206
【考点】5.2
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05-20
本文“2017二建施工管理真题含答案(1-31题)”，跟着留学群二级建造师考试网来了解一下吧。欢迎您阅读。
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
【答案】B
【考点】建设工程项目管理的概念
【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 P1
【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目 决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方 而言是成本目标。
2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包 方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
【答案】D
【考点】施工总承包方的管理任务
【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 P5
【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和 指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
【答案】C
【考点】施工管理的管理职能分工
【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 P21
【解析】管理职能的含义：
(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;
(2)筹划— —加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法， 针对这几个方案进行比较;
(3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;
(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已 执行，则检查执行的效果如何。
4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
答案：B
考点：施工管理的工作流程组织P24
解析：...
05-20
本文“2017二建施工管理真题及答案(文字版)”，跟着留学群二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您！
1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
【选项】
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
【答案】B
【解析】
【考点】
2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是( )。
【选项】
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业至听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
【答案】D
【解析】
【考点】
3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
【选项】
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
【答案】C
【解析】
【考点】
4.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。
【选项】
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.施工工作流程组织
【答案】B
【解析】
【考点】
5.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中( )的内容。
【选项】
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
【答案】D
【解析】
【考点】
6.【题干】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。
【选项】
A.落实管理人员责任
B.优化工作流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
【答案】C
【解析】
【考点】
7.【题干】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是( )。
【选项】
A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用
B.劳务分包人应为XXXXXX...
下文是liuxue86二级建造师网小编整理的2017二建《施工管理》重点:工程监理的工作任务，欢迎阅读。想了解更多相关资讯，请继续关注本站。
2Z101071 工程监理的工作任务
1.我国推行建设工程监理制度的目的是：
(1)确保工程建设质量;
(2)提高工程建设水平;
(3)充分发挥投资效益。
2.接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的经济组织。
3.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
4.工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。
综上所述，建设工程监理的工作性质有如下几个特点：
(1)服务性，不是工程任务的承包，而是服务。不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。
(2)科学性，工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师。
(3)独立性，指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)。
(4)公正性，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
一、《建设工程质量管理条例》中的有关规定
1.“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”(引自第三十六条)。
2.“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”(引自第三十七条)。
3.“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”(引自第三十八条)。
二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定
1.“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。
三、建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务(参考《建设工程监理规范》)
(一)设计阶段建设监理工作的主要任务
(二)施工招标阶段建设监理工作的主要任务
(三)材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务
(四)施工准备阶段建设监理工作的...
下文是liuxue86二级建造师网小编整理的2017二建《施工管理》必考点:工程监理的工作方法，欢迎阅读。想了解更多相关资讯，请继续关注本站。
实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
一、工程建设监理的工作程序
工程建设监理一般应按下列程序进行：
(1)编制工程建设监理规划;
(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;
(3)按照建设监理细则进行建设监理;
(4)参与工程竣工预验收，签署建设监理意见;
(5)建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。
二、建设监理规划(参考《建设工程监理规范》GB/T50319---2013)
1.工程建设监理规划的程序应符合下列规定：
(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位;
(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批;
(3)编制工程建设监理规划的依据：
①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;
③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
2.监理规划的主要内容如下：
(1)工程项目概况;
(2)监理工作范围;
(3)监理工作内容;
(4)监理工作目标;
(5)监理工作依据;
(6)项目监理机构的组织形式;
(7)项目监理机构的人员配备计划;
(8)项目监理机构的人员岗位职责;
(9)监理工作程序;
(10)监理工作方法及措施;
(11)监理工作制度;
(12)监理设施。
三、监理实施细则(参考《建设工程监理规范》GB/T50319---2013)
采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。
监理实施细则编制依据：
(1)监理规划;
(2)相关标准、工程设计文件;
(3)施工组织设计、专项施工方案。
监理实施细则主要内容：
(1)专业工程特点;
(2)监理工作流程;
(3)监理工作要点;
(4)监理工作方法及措施。
在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经总监理工程师批准后实施。
四、旁站监理
(1)旁站监理是指项目监理机构对...
05-17
下面是由留学群编辑整理的2017二建《施工管理》每日一练(5.17)，希望能帮你!
(单项选择题)
关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
【本题来源】2016年建设施工管理真题第23题
【正确答案】C
【名师解析】
横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定划的关键工作、关键路线与时差;
(4)“计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;
(5)难以适应较大的进度计划系统。
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2017年4月二建《施工管理》每日一练汇总...
05-17
下面是由留学群编辑整理的2017二建施工管理单项选择习题及答案，希望能帮你!
1 双代号网络计划中关于节点的说法，正确的是其中有( )。
A.一个开始节点和一个结束节点
B.一个开始节点和多个结束节点
C.多个开始节点和一个结束节点
D.多个开始节点和多个结束节点
【答案】A
【解析】
双代号网络计划中箭线表示工作，节点表示工作之间的联系。双代号网络计划(多目标网络计划除外)只有一个开始节点和一个结束节点，其余所有节点均为中间节点。故选项A正确。
2 下列关于严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度的说法中，正确的是( )。
A.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度
B.严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布
C.对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位和施工单位不得继续使用，但可以转让
D.严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料
【答案】A
3 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
【答案】B
【解析】
工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用工程项目总承包模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。因此，正确选项为B。
4 某施工企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金属于( )。
A.企业管理费
B.社会保险费
C.规费
D.税金
【答案】C
5 某双代号网络图中(以天为单位)，工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为( )天。
A.3
B.4
C.2
D.5
【答案】C
【解析】
工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间为22-10=12天，工作S的最迟开始时间为20-5=15天，则工作Q的最迟完成时间为12天，Q的最迟开始时间为12-4=8天。因此Q的总时差为8-6=2天，故选C。
6 在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，其重点控制的方面是( )。
A.关键操作
B.技术间歇
C.施工顺序
D.施工技术参数
【答案】C
7 某项目管理...
05-15
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建设工程项目管理的类型考点
一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
"自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期;"项目策划"指的是项目实施的策划，是目标控制前的一系列筹划和准备工作;"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
看讲教材P3图 建设工程项目的决策阶段和实施阶段
二、建设工程项目营理的类型
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：
(1)业主方的项目管理;
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理;
(4)供货方的项目管理;
(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。
业主方的项目管理是管理的核心。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
三、业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，
(1)安全管理; (2)投资控制;
(3)进度控制; (4)质量控制;
(5)合同管理; (6)信息管理;
(7)组织和协调。
表2Z101011有7行和5列，构成业主方35分块项目管理的任务。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
四、设计方项目管理的目标和任务...
05-15
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1.建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
3.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
4.项目实施阶段的工作内容
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装工作进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
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