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人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，留学群人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017年二级人力资源管理师知识点”，希望对各位考生有帮助。
第一章 人力资源规划
第三节 企业人力资源需求预测
1、计划基础是预测，预测核心是需求，供给来源内外部，组织个人同满足。
2、需求预测含总量，加减预测与结构，特殊人才要考虑。
3、预测作用显共赢，提高组织竞争力，调动员工积极性。
4、预测局限有四点，环境不定是其一，内部抵制是其二，代价高昂是其三，水平限制是其四。
5、影响预测因素多，人力生产与市场，在岗退休与福利，政府政策影响多。
6、需求预测三步走，准备实施定计划。
7、定性预测有三种，德尔经验描述法，定量预测有十种，比率回归马尔可，定员定额计算机，生产计量两模块，灰色预测加外推，还有转换比率法。
8、资源定量要预测，涉及技术与管理。
9、结构预测重比例，比例关系讲稳定。
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人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，留学群人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017年二级人力资源管理师辅导讲义”，希望对各位考生有帮助。
第一章 人力资源规划
第二节 企业人力资源规划的基本程序
1、广义为各种规划，狭义为企业人员，中长计划与短期，五年以上为规划。
2、狭义按年有三种，配备补充和晋升，广义按年有七种，培训薪酬与职涯，还有其他如援助，剩下与狭义相同。
3、规划作用为战略，促进协调与提高，组织个人共发展。
4、规划环境内外部，外有经济和人口，还有科技与文化，内有特征与战略，还有文化与管理。
5、规划原则有四个，满足需求是核心，适应环境与战略，适度流动利稳定。
6、规划程序分五步，调查信息定期限，定量预测是关键，制定计划拿措施，最后评价与修正。
7、七种计划对企业，配置计划和需求，供给培训加费用，政策调整保发展，评估风险拿对策。
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留学群人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017二级人力资源管理师基础考点：劳动者派遣管”希望可以帮到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!
2017二级人力资源管理师基础考点：劳动者派遣
一、劳动者派遣的概念
(一)劳动者派遣的含义
劳动者派遣是指劳动者派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议，由劳动者派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和派遣机构从中获得收入的经济活动。
(二)劳动者派遣的性质
相对于正规就业而言，劳动者派遣是一种典型的非正规就业方式在劳动者派遣中，存在着三种主体和三重关系。三种主体是劳动者派遣机构、接受单位和 受派遣劳动者;三重关系是劳动者派遣机构与受派遣劳动者的关系、劳动者派遣机构与接受单位的关系和接受单位与受派遣劳动者的关系。
劳动者派遣的本质特征是雇用和使用相分离。
劳动者派遣中派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于受派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。前 者，即劳动者派遣机构与受派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系;后者，即接受单位与受派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关 系，因而都是不完整的劳动关系。但是，将二者结合起来观察，它们则构成了一个完整的劳动关系，一种特殊的组合劳动关系。
二、劳务派遣的成因
(一)形式劳动关系的运行 (二)实际劳动关系的运行
(三)劳动争议处理 (四)劳务派遣的成因
劳动者派遣现象的出现及其迅速发展有其内在的深刻原因，主要是以下几点：
(1)降低劳动管理成本 (2)促进就业与再就业
(3)为强化劳动法制提供条件 (4)满足外国组织驻华代表机构等特殊单位的需求
三、劳动者派遣的特点
(一)形式劳动关系的运行 (二)实际劳动关系的运行 (三)劳动争议处理
(一)劳务派遣单位的管理
派遣机构的责任及其承担责任的财产条件、制度条件等必须明确设定，还应避免违约或侵权行为发生后，找不到归责依据或不具有承担责任条件的现象。其内容主要有：
1.资格条件 2.劳务派遣单位不得克扣被派遣劳动者的劳动报酬。
3.合同体系。在组合劳动关系的运行中，存在两种合同，其一为形式用人主体与受派遣劳动者的劳动合同;其二为派遣机构与接受单位的劳动者派遣协议。
(二)被派遣劳动者的管理(环球网校人力资源管理师频道为您提供劳动者派遣管理知识)
为了协调控制派遣雇员与单位正式雇员的关系，防范和制止对派遣雇员的歧视，在管理中应当注意下述要点：
1.派遣雇员与正式雇员享有平等的法定劳动权利
2.在同一岗位使用的派遣雇员与正式雇员应当同等待遇，同岗同酬
3.用人单位的内部劳动规则的实施
4.派遣雇员的派遣期限到期，应提前告知，并应协同派遣单...
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