留学群专题频道人力资源考试栏目，提供与人力资源考试相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
人力资源考试合格分数线究竟是多少，这是许多HR考生、变成HR的求职者们关注的问题。事实上，答案并不是完全固定的，而是取决于考试的具体类型和要求。
一、人力资源考试合格分数线是多少
人力资源考试的成绩评定一般参照以下标准：一般合格线为60分，其中，60-70分为合格，71-85分为良好，86分及以上为优秀。这是我们通常接触到的一个非常基本的判断标准。
然而，有的考试可能会有不同的评分标准。比如，“人力资源管理师”考试，仅以一种资格证书考试为例，其考试合格线更高，达到了70分，也就是考生必顔达到70分及以上才算合格。
在国际人力资源认证考试中，如美国PHR（Professional in Human Resources）和SPHR（Senior Professional in Human Resources）考试，合格线并非固定分数，而是考试通过率，由所有考生的实际成绩决定。一般情况下，PHR考试的合格率在55%-60%左右，而SPHR考试的合格率大约在50%-55%。也就是说，如果你的成绩高于所有考生的中位数，就能顺利通过。
二、考生如何才能达到这个得分线
1、掌握知识点非常重要。考生需要全面、系统地理解和掌握人力资源管理的理论和实践知识，包括但不限于招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利、员工关系等方面。
2、刷题也是一个不错的提分方法。通过大量的模拟题训练，可以使考生更熟悉题型，提高答题速度和正确率。在刷题的过程中，还可以巩固知识点，查漏补缺。
3、合理的复习计划和良好的心态也是关键。有的考生复习时只注重数量，而忽视了质量，结果往往收效甚微。其实，只要做好计划，科学复习，按部就班，一定会有所收获。此外，保持良好心态也极为重要。毕竟，考试只是检验知识水平的一种手段，不必过于紧张，以免影响发挥。
总的来说，人力资源考试合格分数线有不少因素影响，包括考试类型、考试要求等。要想顺利通过考试，掌握知识点、做好复习计划、保持良好心态都是必不可少的。
...09-28
人力资源是一个涵盖多方面内容的学科，考试的疑问自然也是五花八门。本文将尝试解答其中的一些常见问题，在提供详细的答案的同时，也会给出相关的建议和策略，以助你成功应对人力资源考试。
一、有关人力资源考试的知识内容与结构
问题一：人力资源考试都考察哪些内容？
答：人力资源考试主要涵盖了以下七大模块：战略性人力资源管理、人力资源规划和招聘、员工培训与发展、薪酬和福利管理、员工关系管理、组织行为与管理、劳动法规和伦理道德等方面的知识。
问题二：人力资源考试的结构是怎样的？
答：不同的人力资源考试可能有不同的结构，但大多数的结构都是由单选题、多选题、填空题、简答题等不同类型的题目组成。这需要你有较强的逻辑思维能力，同时也需要有良好的记忆力。
二、有关人力资源考试的准备方式
问题三：如何有效的准备人力资源考试？
答：一般来说，准备人力资源考试的最佳方式是：首先，认真学习并理解课程内容；其次，做大量的题目进行模拟练习，提高解答问题的速度和准确度；最后，针对重点和难点进行复习，提高分析和解决问题的能力。
问题四：有没有推荐的人力资源考试的复习资料？
答：大多数的人力资源教材都是很好的复习材料，它们能够提供全面的知识和理论。此外，如果你能找到一些历年的真题，他们将是你复习的最佳助手。有些网站和论坛也会提供各种考试技巧和经验分享，它们也很有参考价值。
三、有关人力资源考试的策略和技巧
问题五：在答题时有没有什么策略和技巧？
答：在答题时，首先，要认真阅读题目，明确问题的要求；其次，要尝试从多角度理解和分析问题，避免陷入思维定势；还有一点很重要，那就是要注意时间管理，避免在困难的问题上花费太多的时间。
问题六：有没有什么有效的考试应对策略？
答：在考试时，我推荐你实行“轻重先后”的策略，也就是说，先做自己确信能答对的题目，再做自己有把握但不太确定的题目，最后处理难题。这不仅可以帮助你在有限的时间里得到更高的分数，也可以提高你的自信心。
人力资源考试的疑问肯定不止于此，如果你还有其他的问题，欢迎随时向我们提问。记住，每个考试都有它的规律，只要我们把握这些规律，就一定能取得成功。我希望这些答案能够帮助到你，祝你在考试中取得优异的成绩。
...
下面是留学群小编整理的“人力资源什么时候备考？通过率高吗”，仅供参考，欢迎阅读。
一、备考人力资源职业时间
因为备考的时间取决于个人的学习能力和备考方法。通常，备考时间大约需要3-6个月。尽管备查的过程可能会很艰难，需要付出大量的时间和努力，但是只要你坚持下来，就有很大的机会通过考试。
备考人力资源职业资格认证并非易事。
1、你需要对人力资源行业的知识有全面的理解和掌握，包括招聘、薪酬和福利、员工关系、组织发展等多个方面。
2、你需要通读大量的专业书籍和教材，了解最新的人力资源理论和实践。
3、你还需要培养良好的答题技巧和时间管理能力，因为考试不仅考察你的知识储备，更考察你的应用和分析能力。
二、人力资源职业资格认证的通过率
人力资源职业资格认证的通过率，据教育机构的统计，历年来的平均通过率为30%-40%。考虑到考试的难度和考生数量，这个通过率相当高。同时，有很多考生通过自己的努力和坚持，成功拿到了人力资源职业资格证书。
三、备考的建议
1、在备考期间，你可以参加一些专业的培训课程，这些课程能够帮助你更好地理解和掌握考试内容。
2、你应该制定合理的学习计划，每天都要坚持学习，避免临近考试时的突击学习。最后，你需要充足的休息和合理的饮食，保持良好的身体状况和精神状态，以便更好地应对考试。
3、考人力资源职业资格认证的过程可能会艰辛，但是只要你有决心和耐心，你一定能够成功。毕竟，人力资源职业资格认证不仅是对你个人能力的认可，更是你人力资源职业生涯的一个重要里程碑。
总的来说，人力资源职业资格认证考试的通过率虽然并不低，但要想成功拿到认证，必须付出相应的努力。备考的过程可能会很艰难，但如果你能够制定合理的学习计划，参加专业的培训课程，并保持良好的身体和精神状态，那么你就有很大的机会顺利通过考试。
...
2022年的中级经济师考试即将在两个月之后开始正式考试，目前各位考生正在进行着最后的复习，各位考生在备考过程中对于历年的考试真题是否有进行过针对性的研究呢？快和小编一起来看看2021年中级经济师考试《人力资源》考试真题及答案解析吧！
61.【题干】下列属于效标效度的是（ ）。
【选项】
A.内容效度
B.构想效度
C.预测效度
D.同时效度
E.分半效度
【答案】CD
【解析】两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。
【考点】甄选及其有效性
62.【题干】关于补偿性工资差别造成的原因有（ ）。
【选项】
A.劳动技能
B.劳动强度
C.愉快程度
D.责任大小
E.职业稳定保障程度
【答案】BCDE
【考点】工资水平与工资差别
63.【题干】关于职业生涯锚的说法，正确的是（ ）。
【选项】
A.它是可以通过测试提前预测出来
B.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
C.它是固定不变的
D.它以个体习得的工作经验为基础
E.它产生于一个人的早期职业生涯阶段
【答案】BDE
【考点】职业生涯管理
64.【题干】下列属于外部人力资源供给人员的是（ ）。
【选项】
A.失业人员
B.其他单位在职人员
C.取得许可证的外国人
D.前任离职人员
E.大学毕业生
【答案】AE
【解析】一般情况下，组织所能够获得的外部人力资源供给来源包括各类学校的毕业生、失业人员、退役军人和其他组织中准备离职换工作的人。
【考点】人力资源规划及其供求预测
65.下列影响生产动机因素的是（）。
A.努力的水平
B.期望
C.效价
D.工具性
E.行为的方向
【答案】BCD
【解析】期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物。动机=效价*期望*工具性
【考点】激励理论
（一）从2014年1月1...
2022年的中级经济师考试目前已经基本上完成了考试报名，进入到了考试的最后复习阶段，这也是考生们复习的黄金时间，大家能否在这最后的复习时间里有新的收获呢？小编为大家整理了2021年中级经济师考试《人力资源》考试真题及答案解析，快来看看吧！
一、单选题
1.【题干】研究发现，儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。这种属于（ ）领导方式。
【选项】
A.放任
B.独裁
C.民主
D.监督
【答案】B
【考点】领导风格与技能
2.【题干】通常表现出来的对待外界的方式（ ）。
【选项】
A.感觉-直觉
B.理性-情感
C.判断-感知
D.外倾-内倾
【答案】C
【考点】甄选的主要方法
3.【题干】行政层次组织形式适用范围（ ）。
【选项】
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/静态
D.复杂/动态
【答案】C
【解析】行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
【考点】组织设计
4.【题干】哑铃型组织，又被称为（ ）。
【选项】
A.无边界组织
B.团队结构模式
C.虚拟组织
D.事业限制组织
【答案】C
【解析】虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
【考点】组织设计
5.【题干】我们在创造价值的时候，需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是（ ）。
【选项】
A.明确人力资源管理活动
B.确定战略规划
C.组织的价值链
D.组织成果
【答案】C
【考点】战略性人力资源管理及其实施过程
6.【题干】坐标（5，5）属于（ ）。
【选项】
A.乡村俱乐部
B.无为而治
C.中庸式
D.任务领导风格
【答案】C
【解析】管理方格图中，位于坐标（5.5）的“中庸式”领导风格。
<...
09-24
人力资源考试下半年报名时间已经公布出来了，怕错过报名时间的考生看过来，下面由留学群小编为你精心准备了“2020下半年江西人力资源考试报名时间”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2020下半年江西人力资源考试报名时间
相较于其他省份，江西省人力资源管理师的报名时间段倒是挺长的。基本上，每年最先开始报名的都是江西省。今年除了新疆意料之外在1月份安排了考试而导致去年12月份就开始报名外，其他省份之中，江西是最早开始报名的。
目前，江西上半年人力资源管理师报名已经结束，下半年报名时间已经公布。根据《2020年江西人力资源管理师考试报名操作事项通知》 得知：2020下半年江西人力资源管理师报名时间为7月1日-10月11日，具体报名安排如下：
一、报名流程
(一)网上报名。申报团体和个人可登录“江西省职业资格工作网”注册报名，具体职业等级见附件1。
(二)资格审核。报名成功后的团体或个人按要求提交相关材料原件及复印件到省职业技能鉴定指导中心(以下简称省中心)进行现场资格审核，对能通过数据共享查询核验的材料信息，可不提供纸质材料。地址：南昌市江大南路19号。
(三)缴费。资格审核通过后，报名团体或个人可登录“江西省职业资格工作网”进入缴费页面进行缴费。
(四)打印准考证。完成缴费后，考生可在规定的时间内登录“江西省职业资格工作网”自行打印准考证参加鉴定。
(五)考生须凭准考证、身份证(临时身份证、护照、军官证、社保卡)有效证件参加考核鉴定。
推荐阅读：
09-18
还没做好备考复习的小伙伴们，赶快抓紧时间做好备考复习，下面由留学群小编为你精心准备了“2020初级经济师人力资源考试知识点：绩效考核的技术”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师人力资源考试知识点：绩效考核的技术
1.量表法
（1）图尺度评价法
列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。
（2）行为锚定法
将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可。
（3）行为观察量表法
列举出评估指标（通常是期望员工工作中出现的比较好的行为），然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何（从“几乎没有”到“几乎总是”）的评估方法。
2.比较法
（1）排序法
将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。
（2）配对比较法
将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次比较，然后根据比较结果排出绩效名次。
（3）强制分布法
要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。
3.描述法
（1）关键事件法
要求管理者将员工日常工作中非同寻常的行为认真记录下来，在绩效实施期间，管理者可以根据记录进行绩效沟通；在绩效年结束时，管理者可以根据这些关键事件对员工进行评估。
（2）不良事故评估法
通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的企业利益的巨大损失。
推荐阅读：
09-18
考试一天天的靠近，为了做好考前的准备工作，考生需要提高备考复习的效率，下面由留学群小编为你精心准备了“2020初级经济师人力资源考试知识点：绩效考核的主体”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师人力资源考试知识点：绩效考核的主体
1.上级
由直接上级进行考核是企业中最常用的方法。因为上级通常最熟悉员工的工作行为和结果。在绝大多数的情况下，他们是评价员工的最佳人选。但是，单一地选择上级作为评估主体，会使评估结果掺杂评估者的主观意识，影响考核的信度和效度。
2.下级
下级评估能让管理者更加了解下属对自己的评价，其中，下属对管理者管理能力和管理行为的评价尤为重要，如领导能力、团队协作能力、对下属关注程度等。但员工通常不愿反映其对管理者的真实看法，使评估结果在一定程度上失真。
3.同事
员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实。主管通常对工作的结果更加重视，而其他员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效。因此，可把同事纳入绩效考核的主体，对上级评价加以补充，以便更加全面地了解员工的工作情况。
4.外部人员
使用外部人员（如客户、专家等）参与绩效评估可增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。但是，外部评估人员可能不了解企业内部的具体情况，造成存在偏见的评价。有时外部评价的成本也要高于内部评价。
5.员工自己
让员工进行自我评价，可以让员工了解自己的长处和短处，以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。
推荐阅读：
09-18
备考复习已经接近尾声，在这最后的备考复习的时间里，考生应该加快备考复习的节奏，下面由留学群小编为你精心准备了“2020初级经济师人力资源考试知识点：绩效考核指标”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师人力资源考试知识点：绩效考核指标
1.概念
绩效考核指标是指对员工绩效（态度、行为、能力和业绩等因素）进行考核与评价的项目。
2.类型
（1）硬指标与软指标
硬指标指的是以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学工具求得评价结果，并以数量表示评价结果的评价指标。
软指标指的是通过人的主观评价得出评价结果的评价指标，这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验，容易受主观因素的影响。
（2）“特质、行为、结果”三类指标
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。
行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程，适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。
结果类绩效指标更多地关注绩效结果或绩效目标的实现程度。
（3）结果指标与行为指标
在评价各级员工已有的绩效水平时，通常采用此种绩效指标分类方法。
结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应。
行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。
推荐阅读：
人力资源考试中二级人力资源考试想必大家也知道，是会有论文答辩的。那论文答辩需要做些什么准备工作呢？下面就跟随出国留学小编一起来看一下。
一、答辩前的准备
论文答辩肯定是要站在考官面前展示自己的，所以也会有以下很多的准备工作：
1、外在形象妆容、服装之类的都得得体。
2、考试时间是周六八点半，所以一定要在这之前赶到，千万不能迟到了。
3、答辩地点的路线之前可以熟悉一下，防止自己走错地方或者是找不到地方，耽误了考试。
4、保持微笑，注意礼仪，虽然不需要自我介绍。但是可以问一声好。
5、检查身份证和准考证是否带了。
6、可以备份一篇论文，答辩之前可以看一眼，让自己很快可以投入到辨答的氛围中。
二、形成一篇论文的条件
在考试开始之前，有关论文题目的书本教材知识可以事先过一遍，特别是课后习题还有解析。然后将所写论文的结构理一下，包括论文的论点，议论的依据，全文的内容，还有全文的细节，这些都需要整理到位。当然可以把这个当做一到论述题来处理，例如：“如何评估员工绩效是否合格”，来简化自己的理解，反正最终的目的是为了形成一篇完整的论文，。
三、选题的方式
就论文而言，论文的题目是考生自己来定的，也就说论文是采取自选题的方式。所以在答辩之前选一个合适的题目是很有必要的，假如题目过于的难以理解，对接下来的答辩也会有很大影响，可能会出现考官并不知道考生在围绕什么而讲的情况。
四、编写论文的具体要求
1、首先考试的论文禁止考生抄袭，或者由其他人代写，得是自己原创的才行，而且得独自完成，别想着投机取巧。
2、论文打印的纸张都是A4纸，且一式五份。
3、对于论文的内容而言，得是具有相关科学依据，收集很多资料，形成论点或者论据，包括一些图表、示意图，更加直观的展示自己内容。当然内容的要求得遵循这几个原则：客观、真实、严谨、有科学依据，不是主观臆造出来的。
4、论文得严格遵循格式，主要由六个方面组成：包括标题、正文、注释以及参考文献、署名、摘要。其中最让人忽视的就是注释了，指的就是对相关词句的解释说明，这个如果论文有难以理解的词句是一定要加上的。
最后做个小总结，答辩之前，一定要明确答辩时间和地点，千万不能迷糊。而且看一下论文撰写的技巧，定好题目按照写作要求写出一篇真实科学的论文。希望考生们都可以把自己理想中的论文写出来，答辩成功。
...人力资源考试推荐访问
