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企业的发展取决于企业的核心竞争力，而核心竞争力又取决于企业文化的创新和激励。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,也改善企业外部形象,可以增强企业凝聚力,为实现企业目标奠定坚实的基矗
创新企业文化，使之充满激情。
首先，要根据企业的实际情况，明确企业的管理理念。现代企业文化建设及创新就是要针对本企业的实际,明确企业的经营理念、市场定位,通过总结提炼企业成长历程的文化积淀,从而形成独具特色的经营哲学,使其在企业发展中有效发挥作用。在总结提炼企业文化积淀的基础上，确立核心价值观，把握特色，突出重点，形成具有个性的企业文化。
形成特色,关键在于创新。好的企业文化,都是在不断地总结和创新中形成的。
二是建立学习型组织，形成全员共建机制。企业文化建设是一项系统工程，不仅需要领导发挥示范作用，更需要全体员工的积极参与。企业文化作为一种新型的企业管理模式,它以全新的角度重视了人的因素,尊重人、关心人、理解人、爱护人、重视人的价值实现,发挥人的积极性是创立企业文化的核心。
因此,加强宣传培训,建立学习型组织,建立员工互相学习、互相促进、共同发展的机制,普及企业文化理念,取得全体员工的理解、认同,既是企业文化的要求,又是建设、创新企业文化的保障。学习是创新的动力和源泉。只有通过学习，才能提高员工素质，适应市场发展对企业文化建设的新要求。
我们有着悠久文化传统,要把企业文化作为企业的理念融入到了企业经营发展当中,内化为企业员工的思想和行为,并且在企业的发展道路上一直坚持不懈。然而，企业文化是不可复制的。它是以传统文化为基础的。因此,我们既要保留传统文化中优秀、有益的部分,又要结合现实的经济政治形势,不断开拓创新,抢占文化制高点,通过企业文化的不断创新,增强企业的核心竞争力,实现可持续发展,打造出一支具有"创新发展,激-情责任"的队伍勇往直前。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：
大家好！
我来自xx电力公司，我演讲的题目是：《完美执行，激情创新》
执行力是什么？执行力是马达和车轮，它推动车辆奔向远方；执行力是螺旋桨和机翼，它托举飞机翱翔蓝天；执行力是白帆和双桨，它让轮船乘风破浪驶向彼岸。同样，执行力就是企业发展的马达、螺旋桨和白帆。
没有了执行力，企业的发展就是一句空话。
对于我们每一个员工，执行力就是把公司的目标变成行动，把我们的行动变成公司的效益的能力。对于我们公司，执行力就是把长期战略目标一步步变为现实的能力。当大厦的蓝图已经绘出，执行力就是挖出每一锹土，垒上每一块砖，绑上每一根钢筋，贴上每一片瓷砖……
今天站在这里，我心中非常欣慰，因为，我们xx电力公司，就是这样的一个具有坚定执行力和创新力的集体。
多少事，从来急；天地转，光阴迫，时不我待，只争朝夕。"户户通电"工程的执行，打响了消灭全县1129个无电户的最后攻坚战。那是一段汗水和微笑交融、艰辛与开心共舞的日子，xx电力人强大的执行力得到了充分的展示。
一支支队伍活跃在荆山南北，一根根银线架上田野村头，一盏盏电灯亮在农家庭园，一般般暖流涌向老百姓的心头。300多名电力职工，脸晒黑了，人累瘦了，鞋跑破了，心操碎了。可是，他...
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