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07-05
大家知道合同的格式吗？在经济活动愈加活跃的现代，合同是交易的策划，它承载着的是生意，它是一个交易，经过研究栏目小编为大家分享一篇题目为“企业合同管理”的文章，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页！
企业管理咨询服务合同
甲方：（公司名称）
地址：（公司地址）
联系人：（联系人姓名）
联系电话：（联系人电话）
乙方：（顾问公司名称）
地址：（顾问公司地址）
联系人：（联系人姓名）
联系电话：（联系人电话）
鉴于甲方需要对企业管理进行优化改善，提升企业竞争力，经过甲、乙双方协商一致，本着平等、自愿、公正、诚实、信用的原则，签订以下企业管理咨询服务合同。
一、服务内容
1.提供企业管理咨询服务，包括企业管理结构和流程优化、管理制度设计、绩效管理、组织架构优化等方面的咨询和建议。
2.提供企业培训服务，包括管理培训、团队建设、员工素质提升等方面的培训和教育。
3.提供咨询报告，对企业现状进行分析，提出改善建议和方案，并提供咨询报告和实施计划。
二、服务费用
1.甲方应按照本合同规定支付乙方咨询服务费用，总计（金额）元，具体支付方式见《（支付方式）》。
2.服务费用不包括因乙方服务引起的其他费用，如差旅费、交通费、住宿费、餐费等。
3.如甲方提前终止合同，应当支付乙方已经提供的服务及相关费用，不得要求退款。
三、服务期限
1.本合同从（日期）开始生效，至（日期）止。
2.若因甲方原因导致服务延期或中止，应及时通知乙方，并按照实际服务时间支付咨询服务费用。
四、保密协议
1.甲、乙双方应当遵守保密协议，不得将服务内容、方案、报告等机密信息泄露给任何第三方。
2.本协议的签署不影响甲方对乙方提供的资料和信息的绝对拥有权。
五、违约责任
1.任何一方违反本合同的约定，应承担相应的民事责任或合同约定的违约责任。
2.如乙方未按照约定提供服务，甲方可以要求乙方返还服务费用或其他损失赔偿。
六、争议解决
1.甲、乙双方如发生争议，应当通过友好协商解决。
2.如协商无效，可以通过仲裁或法律诉讼方式解决。
七、协议修订和解除
1.本合同的修订和解除应当经过甲、乙双方协商一致，并以书面形式作为补充协议或解除协议。
2.本合同任何一方要求解除合同，应当提前（X）个月通知另一方，并达成书面协议。
八、协议书效力
本合同文本经甲、乙双方签字盖章后生效，具有等同于法律效力。
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回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。下面是留学群小编为您整理的“企业合同管理上半年工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击留学群查看。
回顾20xx年上半年合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视，认识到位
1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理，制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量，履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用20xx年度经质量体系评定合格的供应方，本年度上半年对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。上半年除合格供方外，销售出合同签订xx份，合同金额xx万元。
4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。
上半年收入合同XX万元，实际收入为XX万元；下半年收入会有更大增长，已与XX万元的年度合同。
回首20xx年上半年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法...
合同是在双方当事人协商一致的情况下产生的，但是合同也分为有效合同和无效合同，为了以后自己签署的合同有效你需要对合同进行了解。下面是留学群的小编和大家分享的合同范本的信息，想知道更多内容，可以登录合同范本网。
第一条 为加强交通企业(以下简称企业)合同管理，预防合同纠纷，提高企业经营管理水平，根据《中华人民共和国经济合同法》和有关法律、法规，制定本规定。
关联法规：
第二条 本规定适用于交通系统具备法人资格的企业。
第三条 本规定所称合同，是指企业在经营管理活动中，以企业名义依法签订的明确相互权利义务关系的书面协议。
第四条 合同管理是企业经营管理的一项重要内容。企业上级主管部门应对企业合同管理进行指导和监督检查。
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1、建立施工企业的合同管理系统
合同管理系统，就是施工企业从上向下建立起一支专业管理队伍，实行系统管理。作为独立法人的施工企业，建立合
合同专门管理机构，这个机构等同于企业三总师室或工程部，是内部管理机构。各项目经理部也设立专职合同管理人员，隶属于企业合同专门管理机构。施工企业应制定施工合同管理办法，将合同管理系统的职责、权利、分工，用内部管理规定的形式确立下来。将合同管理系统分为两极，公司级和项目级。
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签订合同 时为了维护交易更加公平的进行，无论是哪一方利益亏损，只要签了合同，就都有法可循，有法可依，从而使交易更加顺利并且完美化。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxuequn.com/hetongfanben/
中小企业合同管理制度(范本) 一、合同管理总则
1、目的和依据
为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围
本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则
合同 的内容由当事人约定，依合同的具体含义不同而有所不同。合同作为一种民事法律关系来说，合同的内容是指当事人享有的债权和承担的债务;合同作为一种法律文书来说，合同的内容是指据以确定合同当事人权利、义务和责任的合同条款。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。更多相关合同合同签订的信息请关注www.liuxuequn.com 合同网
市场经济本质上是契约经济。随着我国市场经济的不断成熟，合同在企业对外经济交往中越来越重要，合同管理在企业管理中日益突出。
对合同当事人的资信审查合同谈判前，首先应对其他合同当事人的资质进行审查，包括签约资格、履约能力、以往的履约信誉等。如果不对其他当事人的基本情况进行了解，就仓促冒然地签订合同，很容易与一些信誉不好、履约能力差的单位发生经济关系，甚至会上当受骗，导致经济损失，严重影响企业的正常运转，有时还会引发企业的全面亏损和破产。签约前的资质审查十分重要，应该引起高度重视，将资质审查作为合同管理中一项必不可少的重要工作来做。
现在签合同的现象越来越普遍，我们应该知道合同的相关知识，这样才不会被骗或者是处于劣势，下面是留学群合同范本频道的小编整理的合同范本的相关内容，如果你对合同问题还有什么疑问，可以收藏本站(Ctrl+D即可)，以便以后使用。
摘要：企业要成功，要发展，一方面离不开选择好的经营方式，注重技术创新，突出自身特点，敏锐发现适应企业发展的市场空间。另一方面，强化企业内部管理，有效预防和积极消化市场经营风险，把企业决策和经营风险降到最低程度，实行依法管理是关键。现就强化企业合同管理的风险意识简单谈一些看法。西方谚语说：“财富的一半来自合同”。随着我国加入WTO，按WTO的游戏规则和国际标准办事已经成为了企业的生存环境。国内市场融入全球经济，国内企业更广泛地参与国际市场竞争，企业依法经营决策问题必将更加突出地显现出来。合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。企业合同管理作为企业管理的重要内容，堵塞合同管理漏洞，依法治企的关键就是运用法律手段来管理好企业。
www.liuxuequn.com合同网为了提供许多各种各样的重要的合同信息，合同已经渗入了平常生活的各个方面，如果你想处理好生活中的各个繁琐细节的问题，那可需要增进对合同的了解哦。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。
第一章 总则
第一条 为统一、规范、完善集团合同管理工作和审批流程，防范集团合同风险，有效控制并维护整个集团的合法权益，集团法律事务部根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规制定本制度。
第二条 本制度适用范围为：集团及所属公司对外签订、履行建立民事权利义务关系的各类民商事合同、协议的经济活动(劳动合同除外)。
集团及所属公司之间签订、履行合同参照本制度执行。
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