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03-18
无论是身处学校还是步入社会，大家都知道一些经典的标语吧，作为一种最经济、最有效的宣传状态，标语持续见证着每个时代的变迁。那么问题来了，到底什么样的标语才经典呢？下面是由留学群编辑为大家整理的“优秀企业文化宣传标语精选60句”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
1. 顾客的难题，就是我们开发的课题。
2. 素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
3. 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
4. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
5. 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6. 上下同欲者，胜。
7. 每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
8. 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
9. 说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
10. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
11. 永远战战兢兢，永远如履薄冰。
12. 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
13. 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14. 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
15. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
16. 祥云瑞雪，慎言敏行。
17. 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
18. 抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
19. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
20. 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
21. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。
22. 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的.潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
23. 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
24. 企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔...
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