全国分公司营运主任

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篇一：

　　问：

　　考虑到分公司无独立法人资格，请教：

　　1.分公司对外签的合同效力?

　　2.分公司与总公司签合同的效力?

　　答：

　　《公司法》第十四条明确规定“公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。”

　　因此，1、分公司对外签订的合同具有法律效力，其民事责任由公司承担。

　　以下《分公司运营协议》由合同范本网合同范本大全频道为您提供，希望对您写合同有所帮助!

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营_________分公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。

　　一、甲方的权利和义务

　　1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。

　　2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。

　　3.甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司(办事处)的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。

　　4.在_________分公司(办事处)设立后，甲方应将有关_________分公司(办事处)的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。

　　5.甲方负责对乙方进行必要的管理培训，费用由甲方负责。

　　6.甲方有权对乙方设立和运营_________分公司(办事处)的一切工作进行监督和领导。

　　7.乙方在_________分公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。

　　8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。

　　二、乙方的权利和义务

　　1.乙方接受甲方的委托，负责代为设立_________分公司(办事处)，并负责支付设立_________分公司(办事处)所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。

　　2.乙方接受甲方的委托，负责_________分公司(办事处)设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司(办事处)运营所需的一切费用。

　　3.乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。

　　4.乙方运营_________分公司(办事处)的一切工作，只限于在_________分公司(办事处)所在地，从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。

　　5.乙方不得利用_________分公司(办事处)，从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。

　　6.乙方在_________分公司(办事处)运营中，必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。

　　7.乙方给甲方的付款方式：_________。

　　三、其它

　　1.本协议书由甲、乙双方签订及乙方提交本协议书规定担保书并经甲方确认后，方可生效。

　　2.本协议书如发生纠纷，应协商解决，协商未能的，依法解决。本协议书纠纷的管辖法院是甲方所在地人民法院。

　　很多朋友会对分公司与子公司产生疑问，分公司与子公司它们之间有什么区别呢?下面是由留学群小编为大家整理的“分公司与子公司的区别”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章在留学群实用资料栏目，希望您关注与阅读。

　　分公司与子公司的区别

　　一、分公司

　　分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。但分公司的法律地位与子公司完全不同，它没有独立的法律地位。分公司是指在业务、资金、人事等方面受母公司管辖而不具有法人资格的分支机构，是总公司下属的直接从事业 务经营活动的分支机构或附属机构。分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。分公司虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。因为分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民事责任。

　　二、子公司

　　子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，以自己的名义开展经营活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定子公司是与母公司相对应的法律概念。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。

　　分公司与子公司的区别表现

　　其一，主体资格不同。子公司具有独立的主体资格，享有独立的法人地位;而分公司则不具有独立的民事和商事主体资格，仅仅是本公司的分支机构，不具有法人资格。

　　其二，称谓不同。分公司不具有独立的名称，必须冠以某某分公司以提醒当事人;而子公司有自己独立的名称。

　　其三，意志关系不同。子公司作为独立的法人，在法律上其意志是独立的，母公司对子公司的经营管理活动不能进行直接的命令指挥;而分公司作为本公司的分支机构，其业务的执行、资金的调动完全受制于本公司，与本公司之间是一种管理与被管理的关系。

　　其四，财产关系不同。在财产关系结构上，子公司尽管有母公司的参与，但仍有属于自己的财产;而分公司的财产则全属于本公司，是本公司财产不可分割的组成部分。因此，分公司不存在独立的法律财产，而子公司的财产则具有完全的独立性。

　　其五，财产责任不同。子公司作为独立的法律主体，自主经营、独立核算，其一切后果包括财产责任均完全由自己承受，而分公司作为非独立主体，既没有自己独立的财产，也没有自己独立的意志，因此其经营后果应当归属本公司，由此而产生的财产责任亦由本公司承担。

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　　过去的20**年是难忘的一年，0*年**分公司共完成回款6.7亿，销量5xxxx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较**年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国xxxxa类公司中排名落后，在**年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20**年主要原因：

　　外因： 内因： 1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

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　　在日常生活中，我们经常听到分公司和子公司这个字词，你知道这两个区别在哪里呢?下面，留学群为您带来“子公司和分公司的区别”，希望对你有所帮助，更多内容尽在留学群。

　　一、分公司

　　分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。但分公司的法律地位与子公司完全不同，它没有独立的法律地位。分公司是指在业务、资金、人事等方面受母公司管辖而不具有法人资格的分支机构，是总公司下属的直接从事业 务经营活动的分支机构或附属机构。分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。分公司虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。因为分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民 事责任。

　　二、子公司

　　子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，以自己的名义开展经营活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定子公司是与母公司相对应的法律概念。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。

　　三、分公司与子公司的区别表现

　　其一，主体资格不同。子公司具有独立的主体资格，享有独立的法人地位;而分公司则不具有独立的民事和商事主体资格，仅仅是本公司的分支机构，不具有法人资格。

　　其二，称谓不同。分公司不具有独立的名称，必须冠以某某分公司以提醒当事人;而子公司有自己独立的名称。

　　其三，意志关系不同。子公司作为独立的法人，在法律上其意志是独立的，母公司对子公司的经营管理活动不能进行直接的命令指挥;而分公司作为本公司的分支机构，其业务的执行、资金的调动完全受制于本公司，与本公司之间是一种管理与被管理的关系。

　　其四，财产关系不同。在财产关系结构上，子公司尽管有母公司的参与，但仍有属于自己的财产;而分公司的财产则全属于本公司，是本公司财产不可分割的组成部分。因此，分公司不存在独立的法律财产，而子公司的财产则具有完全的独立性。

　　其五，财产责任不同。子公司作为独立的法律主体，自主经营、独立核算，其一切后果包括财产责任均完全由自己承受，而分公司作为非独立主体，既没有自己独立的财产，也没有自己独立的意志，因此其经营后果应当归属本公司，由此而产生的财产责任亦由本公司承担。

　　述职报告是我们对领导汇报的一种文体。以下是留学群小编为大家精心搜集和整理的分公司经理述职报告，希望大家喜欢!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

　　分公司经理述职报告(一)

尊敬的公司董事会：

　　xxxx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：

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　　一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

　　1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

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　　工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告，集智慧和才能于一体的报告，集专业和水平于一体的报告。一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时，我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。众里挑一，只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结。在工作计划网您一定能找到那份属于您的工作总结。下面是一篇公司年度工作总结。

　　XXXX年，我县分公司在盛市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xx-x万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

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　　一、强化内部管理，提高企业效益。

　　1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制

　　健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2004年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

　　2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

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　　总公司： (以下简称甲方)

　　分公司： (以下简称乙方)

　　经甲乙双方友好协商，为增强公司实力，扩大公司知名度，本着自愿的原则，就乙方在 开设 有限公司 分公司事宜，特签订以下协议：

　　一、 甲方的权利与义务：

　　1 、 甲方提供办理 分支公司所须的一切手续;