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当别人想请你帮他写一份就业推荐信时，你应该从哪些方面入手呢？以下是留学群小编为大家精心整理的单位就职推荐信，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注留学群。
XXX先生/女士：
我谨作为XX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 今天的XX与四年前的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。
对于他这四年来在公司所作出的实际贡献，如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等，我不作赘述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深入的认识。 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象、与工程部的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政管理紧密结合起来，以行政管理来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。
他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心！更为难能可贵的是，他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试！
他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与工程实践上的专注与专业。
作为XX先生曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望XX先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！
推荐人：XXX
XXXX年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！
XX，男，汉族，XX年X月出生，毕业于XX学院，并取得XX本学历，XX年至今一直认聘于XX，参与XX高速、XX建设的工作。
20XX年参加了集团公司组织的安全管理培训，并通过了考核，获得了交通部颁布的安全三类人员B证；20XX年获得了XX颁布的称号XX；20XX年通过了职称考核，20XX年评为工程师。
该同志任职以来，能够吃苦耐劳，热爱工程建设工作，认真履行各项职责，在岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，能熟练的履行所承担的各项职责。
表现出了良好的职业道德及扎实的工作作风。
尤其在隧道技术管理、安全防范方面显示出了较为专业的能力，并具有较强的沟通能力，在业主方及项目上获得上级...
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