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管理者管理好员工,还要对未来,对以后进行规划,明确工作步骤,方便管理下面是由留学群小编为大家整理的“外科科主任工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、自身建设方面
a.敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责,献身外科管理工作。
b.表帅作用:在队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象。
c.业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩。
d.科研能力:年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况。
二、科室工作方面
a.工作量:对本科工作质量进行客观评估,对工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。
b.专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。
c.护理安全管理:在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何。
e.实习带教工作:为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩。
f.在工作中有哪些困难。
g.科室护理工作现在的主要问题。
h.改进措施,今后打算。
三、选述内容
1.护师管理艺术:如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成。
2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。
3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平。
4.如何扮演好护师这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作。
一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素质培养
全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,两年后科室本科学历人员达5人。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3、根据医院及护理部安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训1-2项等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优...
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