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奖金激励方案合集14篇

 

  你收集和整理了多少方案?当我们对于眼前的困境,手足无措的话。我们摆在面前的事情就是做方案。想要了解更多“奖金激励方案”的信息栏目小编建议您阅读这篇文章,有需要的朋友就来看看吧!

奖金激励方案 篇1

  为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本办法:

  一、奖励对象:

  直接引进项目投建并投产的中介人。

  二、奖励标准:

  1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。

  2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。

  3、争取特殊专项资金奖励一事一议。

  三、奖励方法:

  奖励资金须在引进项目竣工投产后,由中介人提出申请并附相关认定材料,由区发改局及相关部门确认,经区长办公会研究确定后兑现。

  四、奖励资金的申报:

  引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料:

  1、申请报告。

  2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。

  3、评估报告和有关证明,固定资产所有权证明,工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。

  4、以设备投资的,应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。

  5、应提供的其它证明。

  五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。

  六、本办法自发布之日起施行。

  七、本办法由元宝区项目办负责解释。

奖金激励方案 篇2

  为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。

  一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全

  体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高的绩效工资分配机制。

  二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。

  三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。

  (一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的22.8%;

  (二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的30.9%;

  (三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。年度绩效奖71778元...