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商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。我们应该怎么做商业计划书呢，下面是留学群小编为大家整理的：怎么做商业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目!
创业计划书也有其特定的格式，一份完善的创业计划应该详细描述企业的目标、为实现目标将采取的战略，企业的组织结构、企业运营需要的资金等。一般而言，必须涵盖如下内容：
创业计划书基本内容
创业者及目标
重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩，创业所要达成的目标与过程步骤
企业简介
企业所属行业，主营产品/服务，企业宗旨、优势、发展策略等
产品/服务
产品/服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等
市场分析
产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产品市场定位等
营销策略
企业用何种方式打开市场，营销队伍的建设和管理，促销、广告策略等
风险分析
企业可能面临的各种风险(如竞争风险、不可抗风险)及其应对措施
资本结构
目前资金的筹集和使用情况，企业融资方式、资本结构等
企业地点
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商业计划书(BP，Business Plan )应该要怎么写，恐怕是最常被创业者问起的问题了。由于大部分的投资人是透过阅读商业计画书来决定是否约见创业团队，以及在约见之前先做点功课有个初步的认识，所以商业计画书的好坏，具有相当程度的重要性。
然而，商业计画书并不是交给投资人的作业，它是帮助创业者把事情想清楚的工具，哪怕你是自己掏钱创业而不需要投资人，笔者都会鼓励你把想法写出来成为计画。灵光乍现的创业点子，会在撰写商业计画书的过程中逐渐明白，究竟是不是个不切实际的想法。
藉由周密的商业计画书撰写反覆的检视自己的想法，这才是撰写商业计画书的最原始目的。创业毕竟风险很高，透过计画书来思考是否有遗漏的地方，了解自己的长处与弱项，以及在弱项处是否准备好因应方式，这些都可以确保创业风险的降低。
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