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存货周转率的计算公式是什么

 

  许多小伙伴想知道存货周转率怎么算,那么存货周转率的计算公式是什么?快来和小编一起看看吧。下面是由留学群小编为大家整理的“存货周转率的计算公式是什么”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  存货周转率的计算公式

  存货周转率(次)=销售(营业)成本/平均存货

  其中:

  平均存货=(年初存货+年末存货)/2

  存货周转率(天)=360/存货周转率(次)

  一般情况下,该指标(周转次数)越高,表示企业资产由于销售顺畅而具有较高的流动性,存货转换为现金或应收账款的速度快,存货占用水平低。

  存货周转率(次数)越高,表明也起存货周转速度快,存货的占用水平越低,流动性越强;反之,存货周转速度越慢,存货储存过多,占用资金多,有积压现象。分析企业存货周转率的高低应结合同行业的存货平均水平和企业过去的存货周转情况进行判断。

  拓展阅读:存货周转天数和存货周转率的关系

  存货周转天数是存货周转率的一个辅助性指标,周转天数越短,说明流动资金使用效率越好。

  存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快,民间非营利组织资金占用在存货的时间越短,存货管理工作的效率越高。

  存货周转天数的计算:

  存货周转天数=365/存货周转次数,

  或:=(平均存货×360)÷销售成本

  =360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本

  存货周转次数=销货成本/存货平均余额,

  存货平均余额=(年初余额+年末余额)÷2。

  存货周转天数这个数值是越低越好,越低说明公司存货周转速度快,反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才能得出优劣的判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。

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2018年注会《财务成本管理》知识点:存货周转率

 

  要参加2018年注册会计师考试的同学们,留学群为你整理“2018年注会《财务成本管理》知识点:存货周转率”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

  2018年注会《财务成本管理》知识点:存货周转率

  存货周转率概念:存货周转率是销售收入与存货的比值。

  计量方式:存货周转次数、存货周转天数、存货与收入比

  存货周转次数=销售收入÷存货

  存货周转天数=365÷(销售收入÷存货)

  存货与收入比=存货÷销售收入

  根据ABC公司的财务报表数据:

  本年存货周转次数=3000÷119=25.21(次/年)

  本年存货周转天数=365÷(3 000/119)=14.5(天)

  本年存货与收入比=119÷3000=4.0%

  在计算和使用存货周转率时,应注意以下问题:

  1.计算存货周转率时,使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额,要看分析的目的。

  (1)在短期偿债能力分析中,为了评估资产的变现能力需要计量存货转换为现金的数量和时间,应采用“销售收入”。

  (2)在分解总资产周转率时,为系统分析各项资产的周转情况并识别主要的影响因素,应统一使用“销售收入”计算周转率。

  (3)如果是为了评估存货管理的业绩,应当使用“销售成本”计算存货周转率,使其分子和分母保持口径一致。

  实际上,两种周转率的差额是毛利引起的,用哪一个计算都能达到分析目的。

  依ABC公司的数据,两种计算方法可以转换如下:

  本年存货(成本)周转次数=销售成本÷存货=2 644÷119=22.22(次)

  本年存货(收入)周转次数×成本率=25.21×88.13%=22.22(次)

  2.存货周转天数不是越低越好。

  存货过多会浪费资金,存货过少不能满足流转需要,在特定的生产经营条件下存在一个最佳的存货水平,所以存货不是越少越好。

  3.应注意应付款项、存货和应收账款(或销售)之间的关系。

  (1)一般说来,销售增加会拉动应收账款、存货、应付账款增加,不会引起周转率的明显变化。

  (2)当企业接受一个大的订单时,先要增加采购,然后依次推动存货和应收账款增加,最后才引起收入上升。在该订单没有实现销售以前,先表现为存货等周转天数增加。这种周转天数增加,没有什么不好。

  (3)与此相反,预见到销售会萎缩时,先行减少采购,依次引起存货周转天数等下降。这种周转天数下降不是什么好事,并非资产管理的改善。

  4.应关注构成存货的产成品、自制半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。正常的情况下,它们之间存在某种比例关系.如果产成品大量增加,其他项目减少,很可能是销售不畅,放慢了生产节奏。此时,总的存货金额可能并没有显著变动,甚至尚未引起存货周转率的显著变化。因此,在分析时既要重点关注变化大的项目,也不能完全忽视变化不大的项目,其内部可能隐藏着重要问题。

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