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下面是留学群整理的大学生宿管委员工作总结,希望对你有帮助。
篇一:期末宿管委员工作总结
这一学期转眼间又过去了,时间过的真快,不得不使自己感叹黄金岁月的流逝,作为宿管委员在这一学期里能给同学们带来更多的帮助没能尽心尽责的坚守自己的岗位而感到愧疚不安。还好的是每位同学都能积极配合学校的各项工作,严格要求自己不违反学校的各项制度。始终以大学生所特有的高尚情操要求自己,才使自己的工作有所成效。
对于这学期的工作中的成功与失败的地方,自己也应该时常的反思,并在这里做深刻的总结。对与同学们所做的好的不好的方面也应该提出来,以作为下学期自己的工作方向的指导。 在工作方面:
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1、 自己积极号召同学们搞好寝室卫生、做文明寝室人,
2、 按时开会,及时传达宿管部的重要信息,做好自己的桥梁作用。
3、 时时要求自己做好带头作用,关注寝室安全问题,告诫同学不可使用大功率用电器,不吸烟、不喝酒、不打牌。 总之,无论这学期做的是好还是不好。都已过去重要的是来年能吸取前面的教训,改善之前 的不足之处,继承好的方面,为以后更好的工作这才是最重要的。希望自己明年可以做的更好。
篇二:年末宿管委员工作总结
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宿管部是学生会的一个重要部门,负责管理住宿学生的日常生活,有明确的管理条例和行为准则。下面是留学群整理的宿管工作总结,希望对你有帮助:
篇一:宿管工作总结
20xx年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下,各分院和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就20xx年度工作作如下总结:
一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿漏洞
1、改革创新,优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下,今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度,由科室一对一的管理。宿管员由原来的31名,管理不到3000学生。经过改革,我们学校现在有3300多名学生,现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的学生增加了,管理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作积极性也上去了,他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心,才能节约成本,经过改革每年为学校节约成本近8万余元。当然了节约成本是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是非常成功的,宿管员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃,比以前天地之差别。当然了,一个好的管理模式必须有一个好的制度跟上去。我们相应制定了《宿管员考核细则》,对违反细则其中一条的从200元浮动工资中扣除,连续三个月扣完200元的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育,而且多次对他们进行业务培训,以激发他们的工作热情,发挥他们的主观能动性,提高他们的管理水平和责任心。
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