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尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，一年又将结束。在过去的一年中，我作为一名导诊员，深深地感受到了医院工作的辛苦和重要性。在这个岗位上，我感受到了团队协作的重要性，也发现了自己的不足之处。今天，我就来给大家分享一下我的个人年度工作总结。
在过去一年中，我主要的工作内容包括：引导患者就诊、协调医务人员、维护医院秩序等。首先，我要感谢领导给予我的大力支持，让我在这个岗位上充分发挥了自己的能力。在工作中，我始终以患者为中心，尽力为每一位患者提供最优秀的服务。
在引导患者就诊方面，我深知导诊员在医院服务的重要性。作为医院的门面，导诊员是患者接触医院的第一个人，直接决定了患者对医院的印象。因此，为了让患者获得良好的医疗服务体验，我时刻保持礼貌、耐心、细致的服务态度，引导患者合理就医，解决他们的疑惑和困扰。在此过程中，我也会根据不同患者的需求，精准指导，让患者得到及时的治疗、检查和诊断。
在协调医务人员方面，我能够迅速反应，有组织地协调医疗资源，使得医疗程序更加有序和高效。每次接到患者求助，我都会尽快与医务人员取得联系，并且传达患者的需求和情况，以便医务人员更好地为患者治疗和诊断。我也会与医务人员保持良好的沟通和协作，目的是为了给患者提供最佳的医疗服务。
同时，在维护医院秩序方面，我也尽心尽力。在医院的复杂情况下，维护秩序尤为必要，而导诊员是实现维护秩序的重要力量之一。我会时刻关注医院不同区域的医生和患者情况，及时协调处理突发事件，并做好相关报告和记录工作。在日常的工作中，我也会与相关部门沟通合作，共同维护医院的正常秩序。
总的来说，我在过去一年的工作当中，得到了领导和同事的认可和支持。同时，这份工作也让我不断成长和进步。在来年的工作中，我会继续巩固自己专业技能，践行“以患者为中心”的服务理念，发挥最大能力，为医院的发展贡献自己最大的力量。
以上是我的个人年度工作总结，感谢大家用心聆听！
20XX年，就是我工作的第x年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了好多新同事！不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了，感触不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情！
最有意义的事：今年我们分组了，这也许算得上是头等大事吧？我们科整个分了两组，我被分在了前组，虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异，可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，也许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大！在组长孙英的带领下，搜集整理我们组的每一个成员都紧紧地团结着！也许团结就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做！可是，自从分了组，大家都乐意去抢着去做，充分调动了大家的积极性，病人和家属的反映都非常好，使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。于是，我们的努力终...
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一、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质
提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的.，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
二、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张绿卡，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的活字典。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
四、执行新标准，提高了导诊人员的工作质量和工作效率
因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化，到目前为止，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别，为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的老师指导工作，对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情，打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩、
总之导诊看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积...
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