留学群工程会计工作总结

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工程会计工作总结11篇

04-11

 

  随着时间的流逝,我们的工作也要完成了。我们需要认真回顾上阶段的工作,写工作总结,是增长才干的一种好方法,如何才能写好工作中的总结呢?以下是由编辑为大家整理的“工程会计工作总结”,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

工程会计工作总结 篇1

  今年在公司领导的正确的领导下,我公司紧紧围绕公司的主体工作思路和目标开展工作,取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。下面就我公司xx年财务工作总结如下。

  一、公司领导重视,财务人员努力工作,圆满完成了工作任务。

  今年我公司正加速度建设和完善,财务的管理工作进行到了前所未有的重大变化。为了切实提高我公司财务服务水平、增强自身综合实力,更好的为公司服务,我公司财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色地完成了财务部各项日常工作,体现了会计核算监督的职能,为公司领导带给了可靠的财务数据信息。

  二、公司财务部具体工作

  今年我公司实行统一管理,统一核算,统一管理是我公司适应新形势,谋划新发展的一项重要工作。为顺利完成统一管理工作,我部积极配合相关部门,及时完成了统一购置会计核算,组织实施了生产经营、资金预算、经济责任等财务检查,在检查中认真执行有关财经法规政策,坚持原则、秉公办事,严格把关,维护公司的合法权益。

  我公司财务部具体负责生产经营、资金统计、工程项目管理、财务核算、成本控制及分析、报表报送、财务分析、资金计划执行、财务分析等一系列工作,同时还包括会计核算、费用管理,在完成领导交付的任务的同时还要协助公司领导相关部门做好公司内部会计核算和监督工作,及时、准确地为领导带给财务数据信息。

  三、工作中存在的问题

  1、随着公司业务的不断扩大,以及新手法的不断推出,财务部在工作中还应适应新的工作要求,完成核算工作量大而繁杂的各项报表工作有时会出现空白,工作效率有待提高。

  2、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我们在工作过程中还不够细致,以后工作中应多加强这方面的工作。3、除了业务技能外,工作效率有待提高,个别工作做的还不够完善。

  四、接下来工作计划

  在xx年的工作中,我部门人员将本着“认真、努力、高效”的原则,做好各项本职工作,进一步提高工作效率,及时、准确地为公司领导及各部门、各同事带给参考价值的财务报表。

工程会计工作总结 篇2

  今年,我公司承建的*****工程有限公司,是一家专业从事水、电、暖、电等工程项目的会计。公司成立于xx年xx月底,主营产权为:**工程项目,目前已完成主要工程任务,占总工程产值的15%。公司本着“质量第一、安全第一、工程优先”的指导思想,以为指导,认真贯彻落实集团公司及公司各项管理制度和工作要求,坚持以为指导,认真抓好工程项目建设。现将本年度工作总结如下:

  一、工程项目情况

  xx年****项目是公司承建项目的第xx年,工程处于施工高峰期,工程建设进度缓慢,施工环境恶劣,为此,公司领导非常重视,专门召集项目经理进行专题研究和部署,并成立了“****项目经...

工程会计工作总结合集

01-18

 

  写工作总结是通过回忆工作时的各个环节,再经过分析工作部分存在的问题,一篇总结应该要怎么写呢?以下是留学群小编为大家整理的“工程会计工作总结 ”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

工程会计工作总结 篇1

  一、财务管理概况

  20xx年xx项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的20xx年工作重点和20xx年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

  1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

  2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

  3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

  4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

  5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

  二、资金管理

  xx项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

  1、资金监管。

  根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科x科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

  2、资金审批。

  项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

  3、积极做好往来款的清理工作。

  应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

  三、加强与税务部门的沟通

  财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

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