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08-22
www.liuxuequn.com 合同网为了提供许多各种各样的重要的合同信息，合同已经渗入了平常生活的各个方面，如果你想处理好生活中的各个繁琐细节的问题，那可需要增进对合同的了解哦。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。
(本文为你提供合同范本两篇。)
工程合同的功能(一)
论工程合同在工程建设中的作用
【摘要】合同管理涉及到工程建设的各方面，贯穿于工程建设的全过程。针对目前建设工程合同管理中的问题，提出了若干针对性措施，为企业的可持续发展出谋划策。
关键词：工程合同 合同管理 项目
1 合同管理概述
工程建设项目中的合同管理是一项融法律、经济于一体的综合性管理工作，它为确保工程项目顺利实施提供了法律保障，也为保证工程项目实施过程中各条款的全面履行和项目目标的实现提供了法律保障。随着我国建筑业逐步走上合理化、科学化、规范化的发展道路，合同管理也已成为我国建筑业可持续发展和科学管理的重要内容。
2 合同的作用
工程合同的签订为项目管理提供了管理对象，并成为全过程施工管理的前提和基础。建设工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的实施阶段，具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点。工程合同的价值量和质量对企业尤其重要，直接影响企业建设工程施工全过程，在企业管理中占据着举足轻重的地位。它的作用主要体现在以下几个方面：
2.1 合同是安排项目施工的指导性文件项目班子要根据工程规模、难易程度组建，工程的施工组织、设计、计划、报表、竣工结算等要按合同的约定编制、报送，工程的质量、进度等，也需按合同的要求组织施工，工程的材料、设备等应按合同约定的规格、数量、价格进行购买。
2.2 合同是进行索赔的依据合同索赔主要包括以下内容：一是由于业主违约引起，主要指业主未按《示范文本》规定完成应该完成的工作，以及未能按时拨付预付款、工程款，拖延图纸审批，拖延对承包方提出变更、索赔的答复等;二是由于工程项目本身变更引起，如工程量的变化、材料价格变化、现场签证等;三是由施工条件和环境变化引起，如一周内连续停水，停电超过8 h，连续大雨不能进行室外作业等。
2.3 合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据合同签订后，该工程的预算成本就可确定下来。组建项目班子时，根据预算成本按照市场法则确定责任成本，确定工程的人 工费、材料费、机械台班费，及其它直接费和间接费等。项目经理组织施工时，首先可将以上费用分解到各分部、分项中去，其次可确定各岗位成本，一旦成本确定，就应合理用工、用料、控制人工费用、管理费用等，为节约工程开支、办理工程结算打下基础。
2.4 合同为转移风险提供可能《示范文本》中已有违约、索赔、争议、保险、担保等转移风险等条款，如能将这些内容进行协商并写进合同，那么就可将违约、变更以及自身在过程中发生的一些意外伤害向第三方转移。
3.工程合同管理的现状及存在问题在当前建设工程市场发育尚未完全成熟...
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