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技术部经理述职报告

      一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,有时候能力也体现在写报告这种精细活中,由此可见,述职报告一定要写出自己的特色和优势,充分展现自己的独特性和非凡性,可是,述职报告要怎样写才与众不同呢?下面是留学群述职报告频道的小编给大家分享的述职报告,还有教师述职报告、转正述职报告、党员述职报告等相关信息,欲知更多信息可点击www.liuxuequn.com/shuzhibaogao/

  一、紧抓思想政治学习,营造和谐工作环境

  全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上,立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作, 坚持科学发展观,营造一个高效创新,团结和谐的工作环境。

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技术部经理岗位职责

 

  一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,在实际的工作中更能体现出来。以下是留学群小编为您整理的“技术部经理岗位职责”,供您参考,更多详细内容请点击留学群(www.liuxuequn.com)查看。

  技术部经理岗位职责(一)

  1、根据公司技术规划要求,组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划,并付诸于实施;

  2、负责新产品的开发落实和相关协调工作,管理产品开发的流程;

  3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

  4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务,为企业中长期的发展提供技术支撑;

  5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息,把握好产品研发和革新方向,确保公司产品在市场中处于前列;

  6、负责技术团队的培养和激励,推动创新成果转化;

  7、负责技术工艺的标准化推进工作,提升产品生产效率和产品质量;

  8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

  9、负责技术类资料的整理与管理工作。

  技术部经理岗位职责(二)

  1、统筹和主持技术部的日常工作。

  2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。

  3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

  4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。

  5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

  6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。

  7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

  8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。

  9、完成领导交办的其他工作。

  技术部经理岗位职责(三)

  1、负责起草公司技术发展规划,上报总经理审批并依照审批决议实施;

  2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

  3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

  4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

  5、负责技术设备的申购及保养;

  6、负责技术系统文件等资料的整理保管;

  7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

  8、完成总经理交办的其他工作。

  技术部经理岗位职责(四)

  1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;

  2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;

  3、负责信息技术部门的全面管理工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务, 确保网络正常运行;

  4、负责产品开发计划的定制,开发进度的监控;

  5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

  6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

  7、公司临时交咐的...

技术部经理辞职报告

 

  辞职应该提前30日递交辞职报告,以下是留学群小编为大家搜集整理的技术部经理辞职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理辞职报告栏目!

  

技术部经理辞职报告(一)

张总:

  你好,转眼间来公司已经一年,一年中目睹着公司步履蹒跚地成长,现在真的要走了,有点心痛。

  辞职当然得需要理由。无论选择走还是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一点,因为无论对于公司还是我个人的发展,这样的选择都要好一点。

  不知前几天给你发的报告看了没有?那里边的都是真话。而其中很重要的一句话是:我们公司不是一个软件公司,软件开发只是公司的一个辅助性的工作。这就决定了技术部的所有存在的意义是在于:保障资源部的工作。要保障资源部的工作是很容易的,在公司需要的几个系统(资源发布,视频点播,素材中心)已经开发完成的情况下,剩下的便只有维护了。维护的工作量并不多,有一两个人便可以了,甚至我可以说,凭小夏的实力,有他一个人便可以了(不包括notes人员),其它之人,实际是人力资源的浪费。成天坐着无所事事,而且还要无功受禄,不知道别人怎样,但这样的环境不是我所能接受的。公司并不是一个特别富裕的公司,我相信你们也不希望员工在这里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪费,这应该是人力资源管理的一个原则。我觉得我应该是多出来的那一部分,在这个月我把公司网站给做完了以后,我便成了个“多余”的人,因为我所能做的,小夏都能做,而且他也不至于到忙不过来的地步。就算我不主动提出辞职,公司也应该辞退我,没有必要花几千块养一个闲人,况且程序员的工资还不低。

  我辞职的第二个原因,是关于我个人的,我毕竟是广东人,南粤那片土地相对于北京来讲对我更有吸引力。这个没有必要多讲了。

  我的辞职相信不会给公司带来多大影响,因为所有项目都已经开发完成了,而且以后我会继续对我所做的几个项目负责到底,可以打电话给我,又或者把有错误代码 给我用电子邮件发过去,我修改好了以后再发回来。

  同时,我必定严于律已,遵守劳动法规定,保证不漏露公司的一丝一毫的商业秘密。

  谨此希望公司能批准我的辞职。

  此致

敬礼!

  辞职人:留学群

  20xx年xx月xx日

  

技术部经理辞职报告(二)

尊敬的部长:

  您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

  我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

  由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因...

小手工艺技术

12-27

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技术部经理工作计划

 

  作为今年技术部的经理,对于今年的工作计划进行一个详细的规划。下面是由留学群小编为大家整理的“技术部经理工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  技术部经理工作计划【一】

  过去的20xx年是某公司的起步之年,20xx年是某公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

  一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

  充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。

  2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。

  3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。

  4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。

  5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。

  6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

  7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。

  二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感

  1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

  2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

  3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

  4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

  5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

  三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩

  1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。

  2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

  3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

  4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

  5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

  6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

  四、服从大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

  2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

  3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。

  4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

  技术部经理工作计划【二】

技术部经理工作总结

 

  您一定为写一篇工作总结报告头痛过,也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常,但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说,工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗,那就赶快收藏我们网站吧,时时查看工作计划范文的内容更新。下面是一篇

  随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

  一、现场5S与物流

  1、现场提升

  全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

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工艺技术员工作职责

 

  你知道工艺技术员的职责吗?要不要来了解一下呢?下面是由留学群小编为大家精心整理的“工艺技术员工作职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。更多内容还请关注留学群哦。

  工艺技术员工作职责(1)

  1、在生产部经理的饿领导下,开展各项生产技术工作。

  2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。

  3、协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。

  4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。

  5、负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA(品保)主管。

  6、参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。

  7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。

  8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。

  9、完成上级交办的其他任务。

  10、对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。

  11、对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

  工艺技术员工作职责(2)

  1、认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

  2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。

  3、认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。)

  4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标

  5、受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。

  6、参加事故分析会,详细调查事...

技术部经理年终总结报告

 

  【技术部经理年终总结报告一】

  2016年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。

  进步和值得称道之处

  首先,我们技术部5位同事,黄x、张x、鲁x、赵x,以及新加入的李x,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!

  其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。

  例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。

  第三,我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

  最后,我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个记者成为专家型记者”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比,我们的许多记者还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。

  同时,与多数媒体记者相比,我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力,这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是,学海无涯,整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习,才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。

  不足和尚待完善之处

  人无完人,部门也如此。我们在取得进步和发展的同时,也表现出不少问题。这...