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干休所是一个特殊的部门，是需要对老年干部们的晚年生活负责，下面留学群编辑为你带来2017年干休所工作总结及2018年工作计划，欢迎阅读，仅供参考。
20xx年，XX所在局党委的正确领导和大力支持下，严格按照《工作目标任务责任书》的要求，以开展创先争优活动为动力，认真抓好各项目标任务的完成，积极做好老干部服务管理工作。一年来，经过全所干部职工的共同努力和广大军休干部的广泛参与，全体工休人员思想比较稳定，工休关系比较融洽，未发生各类事故，确保了一方平安。我所被市直党工委评为先进基层党组织，干休所档案工作被市档案局评为先进单位。
一、严格政策规定，休干“两个待遇全面落实
“政治”、“生活”待遇既是老干部的基本精神、物质需求，也是干休所工作的出发点和落脚点。在政治待遇上：
一是圆满完成了休干党支部和管委会换届选举工作，解决了休干组织长期不健全问题。
二是采取集中和分散相结合的形式，定期组织休干学习,为方便休干部了解时事政治，为每位军休干部订阅了一份《唐山晚报》。
三是积极组织休干广泛参与社会活动，共为“慈善一日捐”活动，累计捐款35670元;特别两位休干在全省“颂党恩、讲传统、爱家园”活动，分别荣获一、二等奖。在生活待遇上：
一是不折不扣执行各项政策标准，准确及时发放老干部工资及各种补助补贴20xx多万元，没有发生一例因执行标准不对而引起老干部上访。
二是积极做好军休干部医疗保障工作，组织全体老干部进行了一次身体健康检查，涉及300多人次，并就心脑血管病防冶情况，请北京专家来所具体答疑，并做了保健、治疗指导。
三是在局党委的统一调度下，积极争取老干部取暖费、管理机构经费不足部分纳入市财政预算，这是建所以来的首次，为干休所的全面发展提供了强劲动力。
二、拓宽思路，服务管理水平不断提高
一是坚持走访慰问制度，在老干部住院、过生日、重大节日，或老干部去世，及时走访慰问老干部，给予关心和问候。特别是对“空巢家庭”和“孤寡老人”，建立了“定期询问制”，送精神慰籍上门。
二是根据军休干部分散居住在各社区的实际，实行分片分组包干服务，每个支部都设有联络员，定期开展上门服务，使老干部感受到组织上对他们关心。
三是积极探索服务社会化路子，借助社区居家养老呼叫服务网络，积极把干休所纳入其中，通过“为老服务热线”，使休干在自已家中按下呼叫器，就可以享受到便捷、人性化的上门服务。
四是因地制宜丰富老干部晚年精神文化生活，活动室各种设施齐备，阅览室报刊图书几十种，并且全年365天开放。为使老干部感受到社会经济取得巨大成果，今年x月全体休干参观了科学发展观示范新农村;为倡导科学文明的生活方式，在重阳节举办了休干书画摄影展。
三、加强管理，干休所建设水平不断提高
一是我们按照市局制订的《XX市军休系统各项工作制度》，组织全体工作人员进行学习，同时明确各自职责，严格要求、严格管理，以制度管理人、制度约束人，保证了各项工作紧张有序地进行。二是在全体干部职工中开展了以“提素质、练内功、强服务”主题读书活动，大树学习之风。...
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干休所，一个政府特殊职能部门，是老年干部退休疗养生活之所，那么年度工作计划也是必不可少的，下面留学群为你带来干休所2018工作计划，欢迎阅读，仅供参考。
一、2018年工作思路
市干休所***年工作要以党的十九大精神为指导，进一步深入学习贯彻十九大精神，紧紧围绕局党委的中心工作，落实科学发展观，构建和谐军休，促进军休队伍稳定。按照“教育管理促规范，服务保障求深化”的总体思路，大力推进军休干部“两个待遇”落实，坚持以人为本，创新服务内容，深化服务管理，全面推动服务保障工作，努力使各项工作上一个新台阶。结合军休工作实际，重点抓好以下几项工作：
1、抓学习贯彻，促进思想政治建设。一要以深入学习贯彻十九大精神为主要内容，通过多种形式的学习，深刻领会十九大精神，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，提高新认识，把握新规律，明确新目标;
二是以学习贯彻十九大精神为契机，结合发挥老干部自身敢言、善言、能言的优势，以多种方式带动周围人员和社区群众学习领会十九大精神，在学习和宣传中不断有新收获、新进步、新提高;
三要不断联系实际，按照新党章要求，发挥老干部的特殊地位，做维护稳定、促进和谐的模范，带头用十九大精神武装头脑，把思想统一到十九大精神上来，把老干部的力量凝聚到做好干休所各项工作上来，为社会继续发挥余热。
2、抓服务管理，推动军休和谐稳定。继续开展好“情系军休，温暖百家”活动，按照军休干部思想上顺心、服务上暖心、环境上舒心、待遇上放心、生活上安心的“五心”为服务目标，全面推进服务水平、服务质量、服务力度。
一是政策待遇到位，结合下一步工作中退休干部有关待遇提高，军休干部住房补差补贴工作的实施，以及大批军休干部的接收，组织工作人员学习相关业务知识，吃透政策，把握依据，规范操作，确保军休干部各项待遇准确无误;
二是服务保障进一步深化，针对军休干部分散安置和 “两高期”进入高峰的特点，加大上门服务力度，实行工作人员分片包块责任到人。组织定期走访探视，努力解决军休干部生活中实际困难，把老干部的“小事”当做干休所工作的“大事”来抓;三是主动与各社区联系、协调、充分利用目前社区服务功能逐步完善的优势，使社区服务资源不断融入军休服务体系，弥补军休干部因分散居住在服务管理领域中的不足。
3、抓队伍建设，提高整体管理素质。面对军休队伍不断扩大和服务保障要求深化，必须有一支思想作风硬、业务基础精、工作能力强、身体素质好的工作人员队伍来保障。
一是加强对工作人员队伍的教育。使工作人员牢固树立为老服务的思想，牢记服务宗旨和使命，使工作人员都成为想做事、能做事、做成事的一员;
二是提高工作人员业务水平。结合退休干部提高待遇和军休干部住房待遇的文件政策实施，系统地组织工作人员开展业务学习，使工作人员的业务水平和工作能力普遍有新的提高，吃透老干部工作政策，得心应手的地完...
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