留学群专题频道年度工作总结工作计划栏目，提供与年度工作总结工作计划相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
09-17
今年是本合同段全面开工建设的第一年，为做好本工程的各项监理工作，在各级领导的关心、支持下，在项目部的积极配合下，我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针，基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。
现将我驻地办20XX年工作总结如下：
一、工程概述
主要技术指标：
稳定监理队伍，提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员，保证工作的连续、顺利进行，在20XX年度我采取了如下措施：
一是为监理人员提供良好的办公、生活条件，我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地，并配置了较齐全的生活、办公设施，为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。
二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理，做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。
三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外，工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质，为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作，我们的做法是：多找监理人员谈心，了解他们工作、生活上的问题和困难，并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐，让大家在宽松的环境下更好地放松、交流，以促使驻地办形成一个团结、协作的团队，更好地促进了工作。
严格现场监管，确保工程质量：
由于本合同段施工单位为xx市本地企业，在现有建设环境下，不可否认地增加了监理工作的难度，但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标，驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题：
一是现场能解决的问题，现场监督解决。
二是现场不能解决的问题，立即下发监理工程师通知，并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的，一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单xx份，其中已落实xx份，另x份仍在落实中。
三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题，邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议，共同分析存在的问题，研究解决的措施。
四是借助总监办加强现场控制，对现场不能立即落实或落实有难度的问题，立即向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监的支持与协助，以加速问题的解决。
五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制，每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后，驻地或专监与之密切配合，共同检查施工工艺和质量，对存在的问题共同讨论，形成一致意见，共同向项目部提出问题和解决措施，共同督促整改，以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施，坚持了监理程序，做到了令行禁止，既加强了现场的监管，工程也提高了监理的威信，保证了工程质量。
4.加强服务意识，提高工作效率
在严格监理同时，我们不忘热情服务，以及时、周到的服务提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、配合，促进了工程的和谐、顺利实施，我们主...
08-15
如何借鉴范文的架构来创作文章呢？写作文件已经成为现代办公生活中最基本且最常见的任务之一。范文在写作实践中扮演了不可或缺的角色，这篇名为“财务年度工作总结及工作计划”的文章是我倾注心血所写，内容细节丰富，值得细细品味。
20_年即将过去与20_就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下财务年度收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，...
08-11
时光荏苒，20**年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20XX即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下：
一、存在的缺失：
1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结：
客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：
1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。
三、明年计划：
1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光...
07-25
时间过的很快，回顾这半年来的工作。首先，我感谢公司为我提供了良好的学习环境，让我对证券市场有了更加深刻而清晰的认识。理念上有了长足的进步，看待市场角度更加深入，半年来了有了很大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下：
自从加入xxxx营业部后，在公司的日常学习中，让我对证券研究有了一定的认识。初步掌握了基本面分析的要点与方法，改变了原有对市场的简单认识，建立了正确的视角去看待市场的变化：
由原来单一的关注个股，开始向关注宏观经济变化，关注行业变化的方向转变。以往个人只关注简单的宏观经济现象，没有深入的去思考背后的根本，以及现象可能引发的变化，对于行业的关注也脱离了宏观经济的变化，所以导致对于行业的变化把握不够。经过这半年的学习与工作，我认识到了证券分析必须从大的背景出发，由面到点的去一步一步进行，而不是单一的从k线形态出发进行凭空想象。
从简单的关注个股形态与基本面，向形态与量能结合，关注资金流向方面转变。过去个人总是通过k线形态结合公开资料进行分析，相对而言比较片面，对于资金流向分析不太关注，且不得要领。近期在郑总的指点下，开始对于这个方面进行关注与学习。虽然目前盘面对于量能变化的敏感度还十分缺乏，对于资金流向的把握还十分欠缺。个人意识资金流向是行情的根本，这个方面将是我下一阶段需要努力的方向。开始端正自己的投资操作理念与心态
过去心态相对比较容易波动，同时投资操作理念相对简单。经过这半年的工作与学习。个人认为个人心态有所提高。以往个人只在意于结果，对于造成结果的原因不太深究。现在在平时的工作、学习、个人操作中，比较注意过程，对于好的结果或坏的结果，个人都进行一定的总结。心态较以前平和许多。投资理念操作方面，个人十分赞同公司关于“跟从主流资金“的理念，虽然对于市场节奏把握的能力目前还十分欠缺;有时候还犯过于使用静态眼光看待市场以及个股的错误。但目前个人在日常看盘分析操作中已经有意识的去纠正与改变。 日常工作
我的日常工作主要是帮助公司开发客户并维护好个人客户，推销公司发行的各种理财产品。个人认为自己在这个方面作的还很不够。虽然，每周自己都积极参与工作，并总结文字，尽量多从客户的角度去分析与思考，抓住客户的心理想法，但仍未达到预定目标。在这个过程中，个人认为，还是需要多做多学习，开发适合的客户，多做服务，和客户成为朋友，让他们信任并支持自己，能进行二次开发最好。
通过本次总结，让我静下心回顾了半年来的进步与不足。
个人认为不足在于：
自身知识结构仍需要进一步理顺。
虽然平日在自我学习、看各种新闻资料，每日与客户的交流中，吸取了很多的经验与知识，但个人认识到，还没有很好的理顺与发展。下半年的工作与学习中，个人打算对于基础知识进行回顾与加强。
提高工作的主观能动性。
虽然每天都了解市场、个股的信息，但是个人一定的惰性使我看观察信息时不够仔细与敏感。对于市场的变化，由于主观能动性的不够，导致分析不够。同时，对于其他行业的关注，也缺乏连续性。
证券行业是一个不段学习与积累的行业，下半年，个人将着重进一步加强主观能动性方面的建设，相信只有这样才可以突破目前的相关瓶颈，才可能有一定的进步。
3、多开发一些有效客户，为公司的业务发展实实在在的尽...
06-20
时间如涛涛流水，很多重要的工作都要在今年顺利完结了。又要开始更具有意义的年度工作总结了，职场的成长离不开对工作的认真分析和复盘，为什么很多公司会对年度工作总结要求的非常严格呢？栏目小编现在向你推荐物业年度工作总结工作计划，或许你能从中找到需要的内容！
_年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善，追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下：
一、 强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。
(一) 实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程。
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
(二)针对项目实际情况 全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
(三)重视宣传引导工作 赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
(四)推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式。
成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。
(五)倡导绿色环保理念 推进垃圾分类工作。
本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。
(六)完善档案管理体系 保持原始完整数据。
档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完...
06-08
你一定很好奇去哪里能找到范文吧？我们每日都与文献打交道，以记录、共享和查找信息。当你的头脑一片空白时，参考优秀的范文是个不错的选择。透过阅读优良的范例，我们可以提高语言表达的精准性与流畅度。据此，为了帮助你，留学群的编辑遵照您的指示，为您呈现“年度工作总结及工作计划”的解决方法，欢迎各位借鉴及查阅，希望能对您有所助益！
20xx年，街道办事处团结依靠全街道人民，克难攻坚、破浪前行、锐意进取，各项工作取得了新成效。
一、20xx年工作总结
一是经济发展提质增效。完成固定资产投资56。84亿元，实现规上工业产值55。12亿元，同比增长37。6%；限上批零住餐总额实现256。7亿元，同比增长92%；招商引资到位资金4亿元，完成率110%。持续优化营商环境，建成“经济小脑”，深化助企服务，加快传统产业转型升级步伐。进一步规范头盔摩配产业，加快头盔行业整顿提升，关停问题企业38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、硕士研究生5名、大学生433名，增强转型发展动力。夯实农业基础，完成高标准农田建设1400亩，粮食播种面积1。5万亩，粮食生产3995吨。推进农商文旅融合发展，“乐耘谷”农村产业融合发展示范园项目获批第三批省级示范园创建。
二是城市品质加速提升。完成市域铁路S2线36座110KV塔基迁改；7天完成花鸟市场地块拆除；14天完成104国道两侧2处特殊建筑拆迁；完成晨曦路小学一期工程；北界路及六环路规划红线内57户拆迁签约率达到98%以上，拆除率达95%以上；市域铁路S2线、童乐医院等省市重点项目实现“无障碍”施工。市民公园、胜利塘公园、中央绿轴、东山公园等城市公园加快建设，城市品质进一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15亩，“批而未供”45。66亩，经营性用地储备84。12亩。
三是环境面貌提档升级。依托文明城市创建工作，扎实开展文明创建十大专项整治行动，纵深推进“全域美建设”。成立专业整治队伍，对村居开展常态化清理；进一步巩固“无违建”创建成果，拆除违章建筑面积5。6万平方米，严格贯彻落实个人建房四到场制度，坚决防止违建反弹。进一步提升城市精细化管理水平，重拳整治农贸市场及周边、社区、城中村、“五小”行业等区域的突出问题，完成停车场建设、建筑立面改造、景观绿化工程等城市精细化项目10个，完成建成区零星修复411处，小区提升改造33个。深入开展文明美丽庭院创建活动，创建美丽庭院374户，完成率达118。73%。积极开展美丽城镇和万村景区化行动，创成1A景区村2个。高效推进城市生态经济带建设，打造6000余亩标志性美丽田园，“彩色稻田”献礼建党百年。
四是民生福祉显著改善。补齐民生短板，7。3亿元投建教育、公共卫生、文化、便民服务等公共服务设施，12项民生项目竣工投用，抓好3个大民生、8个民生微实事。社会保障持续巩固，发放各类民政补助救助267。53万元，开展数字化大救助服务，服务总量达6052人次。扎实做好养老服务、退役军人等领域工作，创成省级新时代枫桥式退役军人服务站2个。关注城中村拆后群众生活，加快安置房项目建设，完成东山南一期、半沙安置房分配工作。积极盘活闲置土地资产，以“强村带弱村，捆绑共发展”为思路，五个村社通过标准厂房项目抱团发展，大力推动基层集体经济发展。抓好精神文...
06-05
下面留学群的编辑为大家整理的“年度工作总结和2023年工作计划”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下。时间匆匆不等人，在忙碌又充实中结束了上一阶段的工作。是时候开始准备这个阶段的总结了，效率的提高应该是在总结错误的基础上，所以我们要对错误情况进行不断的分析和复盘。
今年以来，xx区建设局紧紧围绕全局xxxx年的工作重心，努力完成各项工作任务。
一、xxxx年主要任务完成情况及亮点
（一）城市建成区违法建设专项治理工作。今年以来，依法拆除违法建设xxx间，拆除面积x.xx万平方米（其中：存量x.x万平方米，新增x.xx万平方米）；通过媒体报道、网络平台发布稿件xx篇，深入村、镇、社区派发宣传资料xxxxx余份，张贴宣传标语xxx张，悬挂宣传横幅xxx多条。
工作亮点：一是完善分级查处违法建设网格化管理，使管控、查处、治理违法建设工作标准化和规范化。二是联合执法，拆除重大项目用地内违建，确保重点项目推进。三是广泛宣传，营造良好氛围，以引导和教育为主，争取广大群众对相关政策的理解和支持。四是积极响应上级号召，持续组织队员参加市场综合整治、宝石整治等环境综合整治联合行动。
（二）棚户区改造工作。今年，原下达我区的改造任务数为xxx户，包括平簪片区、xx岛棚户区改造（一期）项目Ⅰ阶段共两个项目。xx月初，市政府同意取消我区xx岛棚户区改造（一期）项目I阶段（xxx户）改造任务，为此，今年我区的改造任务调整为平簪片区项目（xxx户）。该项目为货币化补偿类项目，现已完成前期手续及xxx户协议签订工作，开工率xxx%。至此我区已完成xxxx年保障性安居工程年终绩效考核指标。
工作亮点：引入央企，实现强强联合。我区与xx公司签署xx区项目开发建设合作框架协议，邀请央企团队进行方案测算和优化，主要通过棚改项目推进城区土地资源的整合利用，盘活土地资源存量，提升片区土地价值和城市管理水平。
（三）农村危房改造工作。xxxx-xxxx年x区下达我区危房改造工作任务为xx户，其中xx户为建档立卡贫困户，x户为x类重点人员，我区将xx户的任务全部分解倒水镇完成。目前，xx户全部开工建设，其中xx户房屋建成，其中xx户预脱贫户已经全部竣工验收并入住。
工作亮点：对于经济极度困难的贫困户，为了解决其住房安全需求，我局会同倒水镇制定方案，动员社会热心人士、建材公司等捐助贫困户，降低建房成本，减轻贫困户负担。
（四）基础便民工作。xxxx年农村改厕改厨工作x区下达任务数为xxxx户，目前已完工xxxx户，正在组织验收及整理一户一档资料。此外，我区完成了x个行政村所在的村屯公共照明建设试点。
工作亮点：创新思维，让镇与代建公司对接，组织施工队伍分片实施，对农户厕所厨房进行统一改造，加快推进项目建设。
（五）地质灾害防治工作。年初时已重新核查了地质灾害灾害隐患点共xx个。针对x月至xx月期间强降雨，积极部署落实相关工作。目前，我局已完成对京梧山庄地质灾害治理工程，对申浩实验小学边坡开展地质灾害治理工程预计xxxx年x月底竣工。
工作亮点：今年我局完成对新闻路周边、新兴二路小学道路边坡和恒祥二期边坡地质灾害治理，消除隐患确保周边群众生活安全。
04-26
如何写好岗位的年度总结呢？年度工作总结通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础，以下内容“店长销售年度工作总结和下年工作计划”为留学群编辑收集整理，供你参考和使用，请收藏和分享！
时光转瞬即逝，不知不觉的度过了xx年前半年，但是，我依然清晰的记得，当初刚上任的时候，经历了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，公司安排我接任xx专柜店长一职，而面对激烈挑战。我有些彷徨，自己是否有能力挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度响亮，人员团结，心想既来之则安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别开心也很欣慰，让我们看到了德丽源会有更好的发展前景，使我对未来有了更大的目标。
一、业绩。
xx月份总体任务xx，实际完成xx，完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作，成绩突出的有两个月，xx月份和xx月份完成任务的同时超额24%，其他几个月均在xx左右，xx月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，xx月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因xx月份xx撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。
二、促销活动。
5月份xx举行大型促销活动，xx连续xx天，总体任务8000但我们只完成了6000多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训，1派单不积极，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动，2卖场播音不频繁，3赠品供应不及时，4因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客，5连续几天阴雨天气客流较少，以上因素属人为影响的，在以后的工作中会加以改正。
三、结账。
5月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务（任务完成不超额）来减少公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。
对于半年的工作，我知道要做好化妆品导购，要做到一下几点：
1、始终保持良好的工作心态。
比如工作中会碰到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很容易泄气，情绪不够好，光想着是今天运气不好，这样注意力会不集中，在看到顾客也会没有积极性，信心不足，更会影响以后的销售。
2、察颜观色，因人而异。
对于不同的顾客使用不同的销售技巧，比如学生，我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品，当介绍二线品牌是比较吃力，所以更需要耐心，可先简单介绍一下产品，然后对他讲学生为什么会脸上起痘，黑头，平常护理应注意些什么问题等等，讲这些他会觉得我们比较专业，可以增强他对我们的信任度，最后再针对于他的问题推荐产品，如此成功率会比较高。
3、当你面对顾客时切忌，不要一味的说产品，。
现在的品牌种类多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，...
04-25
本篇文章将围绕“年度工作总结及明年工作计划”这个主题进行详细阐述。在过去的一年里，我在公司中担任了XX职位，负责了XX方面的工作。通过对自己这一年的工作进行总结，我从中得到了许多宝贵的经验和提高，同时也发现了一些问题和不足。在接下来的一年里，我会更努力地对待我的工作，加强自己的能力和知识，提升自己在公司中的地位，同时也要注意解决过去一年中出现的问题，以更好地完成公司的工作。
一、年度工作总结
在过去的一年里，由于公司的业务不断的扩大和发展，我的工作随之不断的增加和拓展。在这样繁忙的工作环境下，我依然努力地兢兢业业地完成每一项任务，积极参与公司的各项工作。在这个过程中，我遇到了许多挑战，也取得了一些成绩。
首先，我从中得到了诸多宝贵经验和提高。在过去的一年里，我既加强了自己的技术技能，也增加了自己的人际交往能力。特别是，我在参加公司内部的培训和交流中交到了许多技能娴熟的同事，他们的经验和知识为我的工作提供了很多的帮助。我也将自己的经验和知识积累分享给了其他同事，提高了我们团队的整体能力。
其次，我也发现了一些问题和不足。在一定程度上，我的工作还有一些不协调和不规范的地方，例如工作计划的制定需要更细致的规划，沟通交流过程中也需要更有耐心的沟通能力。同时，也需要更加积极的态度去面对和解决问题。
二、明年工作计划
在新的一年里，我会更加努力地对待我的工作，提升自己的能力和知识，为公司的发展尽一份力。
首先，我会更加注重技能的提高。在新的一年里，我会密切关注公司的业务发展，不断学习新的技术和知识，不断提升自己的工作技能和能力，为公司的业务增长贡献自己的力量。
其次，我会注重沟通交流能力的提升。在新的一年里，我会更加注重与同事之间的沟通交流，建立更多的沟通渠道，扩大工作交流的范围，更好地协调团队工作，为公司的核心利益服务。
最后，我也会注重提升自己的领导能力。在新的一年里，我会更加注重团队管理，学习领导力的相关知识和技能，更好地领导和协作，为公司的长远发展提供支持。
总之，回顾过去，展望未来，我保持了一份从容的心态，相信在公司的不断支持和建设下，我的工作一定会展现更加出色的成绩，也期望我的努力工作能更好地推动公司的发展。
...04-01
经过收集并整理，留学群编辑为你呈上IT部门年度工作总结及明年工作计划，年度工作总结的写作技巧有哪些呢？我们将挥别今年的日子了。这个时候有多少人在开始为写年度工作总结而伤神了，年度工作总结能反馈出个人的优势与不足，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。
一、20xx度工作总结如下：
过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标
建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
3、账务处理及时，并定期进行自盘
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。
4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。
5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率
了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。
并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。
6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本
制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟...
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