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2015年《项目管理》一级建造师知识点

 

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  1Z202010 施工成本管理的任务与措施

  六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施




施工成本预测 对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据
施工成本计划 是建立施工项目成本管理责任制、开展成
本控制和核算的基础,它是该项目降低成
本的指导文件,是设立目标成本的依据
1.数量指标
按子项汇总的工程项目计划总成本指
标; 按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标; 按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标
2.质量指标:降低率
3.效益指标:降低额
施工成本控制 1.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程;
2.合同文件和成本计划是成本控制的目标,...

2015年一级建造师《项目管理》考点:施工成本分析

 

前有阻碍,奋力把它冲开,运用炙热的激情,转动心中的期待,血在澎湃,吃苦流汗算什么。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站!

  1Z202040 施工成本分析

施工成本分
析的依据
1.会计核算 主要是价值核算
2.业务核算 最广的核算
3.统计核算 可以预测发展的趋势
施工成本分
析的方法
基本方法 1.比较法: (1)将实际指标与目标指标对比
(2)本期实际指标与上期实际指标对比
(3)与本行业平均水平、先进水平对比
2.因素分析法 教材例题95页