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【总经理岗位说明书】
直接上级
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，(liuxuequn.com)选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
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【常务副总经理岗位说明书】
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：
1. 负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。 2. 掌握公司的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3. 向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。 4. 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 5. 主持公司种种人事培训工作， 督导和考核部门的服务质量， 有及纪律性符合有关标准。 6. 了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 7. 了解和掌握营业情况及种种收费标准。 8. 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。 9. 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 10. 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
岗位编号 所属部门 直接管理人数
LNHC-ZB-001 总经理办公室
负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。
与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。 岗位资格要求：
1. 性别：男，年龄：35 岁以上，外观形象端庄; 2. 5 年以上相关工作经验，担任过办公室主任以上职位; 3. 要求具有良好的表达沟通能力、写作能力及人际资源。
岗位技能要求：
熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。 较强的口头表达能力和领导能力。 较强的分析能力、应变能力和决策能力。 较强的管理
技能和人际关系技能。
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【经营副总经理岗位说明书】
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：
1. 参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管公司供销、采购、清欠等日常管理 工作。
2. 协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的 新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案。
3. 拟定公司经营内部经营管理机构设置方案，制订公司的经营结算、收款的管理具体规 章制度。
4. 负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调 查表。
5. 拟订公司年度承揽业务计划，并组织实施。
6. 负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施，并积极提出有效方案;定 期组织公司经济活动分析，提交分析报告。
岗位编号 所属部门 直接管理人数
LNHC-ZB-001 总经理办公室
协助总经理处理公司生产经营管理工作
与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。 岗位资格要求：
1. 具有润滑油或相近产品销售(如汽车零部件、为大型装备制造企业配套)5 年以上经 历。
2. 担任过民营企业销售总监以上职务，对企业忠诚度高，具有良好的口才、文笔和人际 资源，思维敏捷，有创新意识。
3. 国家统招本科以上学历的 32-40 岁，要求是沈阳人或已定居在沈阳。
岗位技能要求：
1. 熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。 2. 较强的口头表达能力和领导能力。 3. 较强的分析能力、应变能力和决策能力。 4. 较强的管理技能和人际关系技能。
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【公司副总经理岗位说明书】
岗位名称：生产部长 部门： 生产部
直接主管：副总经理
性 别：男/女 男
年 龄：45岁以下
专 业 资 格：具有丰富的企业生产管理经验，熟悉食用菌生产
相关工作最低年限：5年
其它相关要求：有较强的敬业精神及组织协调能力，有生产、设备动力、技安等方面管理知识和实践经验
工作概要 ：
负责公司生产、物资的各项管理工作岗位说明书职 责 ：
1、负责生产部的全面工作。
2、确保按期完成公司下达的生产计划指标和质量指标。
3、教育员工树立公司利益高于一切的精神，努力提高员工思想、技术素质。
4、负责公司劳动纪律的贯彻落实。
5、负责公司工艺纪律的贯彻落实。
6、负责审定设备操作规程、维护保养规程及安全操作规程，并组织实施。
7、对设备使用效率和人员作业效率进行评估分析，提出技改和技革方案，不断提高劳动生产率和产品质量。
8、负责生产过程中原、辅材料的消耗控制，不断降低生产成本。
9、负责制定生产部人员编制方案。
10、负责生产调度会的召开。
11、协调本部与各部间相关业务工作。
12、督促、指导、检查下属工作。
13、完成领导交办的其他工作。
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