留学群专题频道战略品牌管理栏目,提供与战略品牌管理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 《战略品牌管理》综合国内外品牌研究领域已有的研究成果,结合大量的经典案例,对品牌创建与管理的理论进行了一次全面系统的总结和阐述。书中对品牌与品牌资产的内涵、品牌识别的规划与管理、品牌要素的选择标准与策略、基于4PS的品牌创建产品策略、价格策略和营销渠道策略、基于整合营销传播的品牌创建策略、基于体验营销的品牌创建策略、品牌组合战略的规划与管理以及品牌资产测量与评估进行了详尽的分析和介绍。
2009年商标战略实施以来,我国商标工作取得了显著成效,实现了商标战略的阶段性目标。当前,我国经济发展进入新常态,党中央、国务院高度重视品牌工作,在《国家创新驱动发展战略纲要》《中国制造2025》《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》等文件中,对品牌建设作出了一系列新的重大部署。在新形势下实施商标品牌战略,是对商标战略的深化和发展,是贯彻落实创新驱动发展战略的必然选择,是推动中国制造向中国创造转变、建设商标品牌强国的迫切要求,是引领供需结构升级的重要举措。为深入实施商标品牌战略,提出如下意见。
一、总体思路
深入实施商标品牌战略,要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,进一步理顺政府、企业和市场的关系,立足职能,优化服务,以深化商事制度改革为契机,以商标注册便利化改革为突破口,以商标品牌有效运用和依法保护为重点,以提升中国品牌竞争力为目标,创新商标品牌战略实施工作理念和举措,着力构建企业自主、市场主导、政府推动、行业促进和社会参与的实施商标品牌战略工作格局,推动实现中国产品向中国品牌转变,促进经济社会持续发展。
二、深化商标注册管理体制改革
(一)持续推进商标注册便利化。稳步提高我国企业注册商标平均拥有量,夯实品牌保护的法律基础。持续拓宽商标申请渠道,增设地方商标受理窗口,大力推行商标网上申请。不断提升商标注册服务水平,引导和推动商标业务办理电子收发文,推广使用电子注册证,为市场主体注册使用自主商标提供更多便利。及时研究修订商品和服务分类,完善更新可注册商品和服务项目。提升商标管理电子化水平和注册商标数据库在基层商标管理中的运用水平。
(二)加强商标注册体制机制建设。积极推进京外商标审查协作中心试点工作,及时推广试点经验,优化京外审查协作中心布局。修订公布《商标申请形式审查标准》和《商标审查审理标准》,积极推行商标独任审查制。探索推进初步裁定和合议环节“双随机”商标评审案件审理模式。
(三)完善商标确权程序。以诚实信用为原则,完善确权机制,在审查、异议、评审等环节加大驰名商标的保护力度。从严从快审理大规模恶意抢注商标案件,有效制止恶意抢注行为。探索完善商标与字号、域名等权利冲突的解决机制。
三、切实加强注册商标行政保护
(四)加大注册商标专用权保护力度。以驰名商标、地理标志、涉外商标、老字号注册商标为重点,加大商标行政保护力度。立足驰名商标制度立法本意,充分运用驰名商标保护手段加大对知名品牌合法权益的保护,引导企业通过诚实守信和公平竞争做大做强。严厉打击网络商标侵权假冒违法行为,推进线上线下一体化监管。加强对地方商标监管执法工作的指导和协调,制定出台商标行政执法指导意见,积极推动商标行政执法信息共享平台的有效应用,定期发布商标侵权假冒典型案例。推进统一市场监管框架下的知识产权综合管理执法,支持有条件的地方开展试点工作。
(五)推进商标监管规范化。加强商标信用监管,将因商标侵权假冒、违法商标代理行为受到行...
一个企业,不管是从事哪个行业,都不能一成不变,尤其是对于留学教育来说,要随时观察各国留学动态做出相应的挑战。澳际教育在这方面就很有前瞻意识。前不久举行了品牌升级座谈会。下面就和留学群小编一起了解下吧。
在刚刚过去的2017上半年,面对互联网在留学行业的巨大冲击和挑战,面对留学行业的整体低潮期和激烈的竞争,澳际教育选择以创业的心态进行品牌升级。
首先澳际实现了品牌形象的创新,推出了留学和语言的新产品,与京东、浦发银行等其他行业的领军品牌进行了跨界合作……一系列的革新都是以教育为出发点,旨在提高澳际品牌的服务水平。在2017上半年澳际的品牌升级成功取得了突破。那么接下来,澳际教育在品牌升级后将会如何部署?
(2017年澳际年中经营分享会)
2017年7月24日,澳际教育在北京举行了为期三天的年中经营分享会。澳际集团总裁李平先生以及集团各部门和全国各分支的全体高管参加了此次经营分享会。此次会议的目的是通过对上半年运营的回顾总结、内部经营管理经验的分享以及未来下半年的工作部署和规划,从而全面提升澳际教育集团整体管理水平,打造澳际教育精英团队,实现可持续发展,为学生提供更好的留学教育服务。
(参加会议人员分组讨论)
(澳际李先生对未来澳际集团的战略部署进行演讲)
会议上各分支总经理对如何打造精英团队提出了思考。澳际集团总裁李平先生发表了自己的看法。李先生认为要想创造行业价值,提供更优质的服务给客户,打造一流的专业团队是重中之重。李先生说:“一个企业中,“人”并不是成本,而是能够为企业创造无限价值的资源,没有“人”就无法创造成绩,只有不断提升团队的专业度,增强团队的整体实力,才能够提高核心竞争力,实现我们的目标。“因此下半年澳际要着重强化精英顾问团队,澳际将建立起强大的培训体系,通过专业培训提升顾问的专业知识以及对顾问服务态度的强化。澳际将不忘初心,秉持帮助别人提升自己的理念,用一流的专业团队为客户提供高质量的留学服务。
澳际集团总裁助理黄俊友先生说道:“在会上我们要做到真正去参与,真正有收获,真正能落实。我们要提出企业运营中的问题并且充分探讨解决方案,然后通过分享会吸取经验,未来实现团队专业度和服务态度的提升,致力于让澳际品牌成为行业引领者”。黄先生的发言直指会议主题,在财务部门、人力资源部门、各分公司代表的上半年工作汇报后,各部门管理者针对具体工作提出了问题及解决方案,同时也分享了自己的经营管理经验,让此次会议成为了一个管理者学习交流探讨的平台。
(语言学习校长和分公司总经理分享经验)
会议最后,阿里钉钉的加入成为一大亮点,为会议注入了强有力的新鲜感。阿里钉钉与澳际早前已经达成合作,澳际将放弃传统留学行业的办公模式,用阿里钉钉的产品实现智能移动办公。澳际将结合互联网模式,利用互联网技术,实现传统留学产业的颠覆性改变。
此次经营分享会正如澳际集团总裁助理黄俊友先生所说:“面对改变,我们要拥抱变化;面对困难,我们要自我驱动;面对未知,我们要充满希望”。相信通过此次分享会,澳际品牌升级的进程又向前...
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