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09-14
写读后感的时候如何才能具体地把感受表达出来呢？在读完作品后我的心理得到充实我们的知识得到扩充。写完该书籍的读后感，可以让我们再次重温这些美好的情节，阅读了这篇文章我们对于“打开读后感”有了更深入的认识，希望这些信息对你有所助益取得更好的成绩！
关于《如何打开精益之门》读后感
这本书详细讲述了精益生产、精益生产推行的策略、6s、目视化管理、模式转换、tpm管理、约束理论、等关于进行精益生产的相关理论。从书中提到的案例不难看出，精益管理时整个企业运营的核心项目。企业必须强大，需要经营有效的文化精髓、技术精髓等来引导和促进企业的发展。只有熟悉和运用精益管理本质的企业才能取得长足的进步。精益生产的本质不仅是在生产过程中追求精益，更是在企业生产和发展环境的适宜性上追求精益。
它在于追求精益在于企业相关的机构、客户和消费者之间的关系。精益生产贯穿于企业经营的方方面面，渗透到企业的血液中。他是一种思想体系、是一种理念，正是一种文化！
精益生产的关键出发点是价值，产品的价值只由最终用户决定。而价值也只有由具有特定价格的，才能满足用户在特定时间内需求的特定产品。我们需要关注如何生产出合适的产品，并以合适的价格卖给合适的客户，以便最好地反映产品的价值。
精益生产是从企业生产的源头进行管理的。通过精益生产管理的方法、技术和理念，可以促进企业节约成本、提高收益、优化流程、提高效率。在有限的资源约束下，实现效益最大化是我们企业从平庸到成功的转变。从成功走向卓越，从卓越走向辉煌。
读完这本书，我学到并理解了以下几点：1。精益企业必须在工作的周围环境中实施可视化管理；能够运用可视化管理
法在作业过程中进行纠正，在错误发生之前进行改正，防止酿成大的悲剧，2、一个精益的企业一定会从5s做起，创造一个良好整洁的工作环境，如果大家都在一个杂乱五章的环境工作必然会影响其工作的情绪，使其工作效率下降。三。精益企业的员工必须明确自己的职责和任务。知道作业流程及自己所处的工作位置。
清楚自己的工作计划是什么，这样工作起来效率会大增。四。精益企业必须有弘扬自己企业的文化，也是动员全体员工在精神和思想上达成解决问题的共识的基础。
5个。精益企业的领导不会整天把自己关在办公室里，而是将大部分时间花在现场了解员工的操作，并可能发现现场存在的问题进行纠正和引导。使员工受到鼓舞，加强彼此之间的沟通，从而提高员工工作的热情。
因此精益生产要顺利进行，离不开人得主观能动性。因此，有必要通过改变人们的思想和行为来简化生产过程。进而达到优化整体，提高企业效益的目标。
我读了《去打开大自然绿色的课本》，读了题目我就知道是让我们，要打开大自然的绿色，要我们保护大自然的绿色。
当我读到去吧，去呼吸山水间芬芳的空气，去吧，去打开大自然绿色的课本。还有着一段去吧，天空会撒开片片云锦，给你们送去明媚、的早晨。去吧，大地会吹来阵阵微风，给你们留下愉快的黄昏。这两段我觉得很亲切，特别好听，听了还想听，想反复的听，不停地听。
当我读到让明亮的眼睛去发现翠竹的挺拔，松柏的苍劲。用绚丽的色彩去描绘果园的丰收，沃野的耕耘。这、一段的第一句是要我们保护大自然的植物，要我们打开大自然的植物。第二句是要我们描绘大自然的绿色，这...
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