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09-22
技术质量部是一个重要的部门，所以应该好好努力取得更大的进步。一起来看看留学群小编为大家整理的：技术质量部的质量工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注留学群。
技术质量部的质量工作总结
20xx年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在xx年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括x项目、x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x3Mpa，x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：
1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不...
一.落实培训提高素质
1. 对进入公司的
10年即将过去，技术质量部在公司领导的正确方'案,范'文'库欢,迎您1采 集领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：
一.落实培训提高素质
1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。
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技术质量称为结果质量，指服务过程的产出质量，即顾客从服务过程中所获取的实际产出，企业为顾客提供的服务结果的质量。，下面是留学群的小编为大家精心整理的“技术质量部工作总结范文”，供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注留学群!
一、基本情况
1、人员情况：我项目部现有施工技术人员25人，其中50%为新毕业的学生。
2、质量控制工作：混凝土试件386组，其中标养试件186组，同条件养护试件200组;钢筋原材料取样试件92组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组;钢板、角钢取样试件各3组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组;防冻剂、减水剂取样各2组;
二、完成的主要工作
1、 完成施工图纸的领取与发放工作;
2、 编制并完善总体施工组织设计;
3、 完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系;
4、 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作;
5、 完成施工方案的编制并及时报批并下发;
6、 编制总体及分项的工程施工进度计划;
7、 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;
8、 编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案;
9、 完成工程材料的审批及复检工作;
10、 根据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底及作业指导;
11、 制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施;
12、 完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;
三、现场技术服务工作、质量控制及成果
1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。
2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底书写的比较工整、清楚，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。
3、提升自身业务能力。各技术人员认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。
4、健全检查制度。认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。...
马上就要到年终的时间了，技术质量部在这一年的工作上取得不少的进步。下面是由留学群小编为大家整理的“技术质量部年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年，xx立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以 “质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。
一、技术工作情况
xxx技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关
二、质量工作情况
1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在20XX年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。展望20XX年的工作，我对xx立交项目新的一年的工作有以下几点想法：
一、施工管理方面
1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。 同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。
4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。
二、技术质量方面
在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制；二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验；三是技术资料的整理。
1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试...
您一定为写一篇工作总结报告头痛过，也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常，但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说，工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗，那就赶快收藏我们网站吧，时时查看工作计划范文的内容更新。
技术质量部管理工作总结：2013 年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
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首先现总结一下文艺部的工作吧，一年中学生会办的各项活动中由文艺部主要负责的有三个短剧、卡拉OK、送老。这三个活动让文艺部渐渐走向成熟，从短剧的经验不足到卡拉OK的胸有成竹到送老时的倾尽全力，在这个过程中我们不仅收获了宝贵的经验，更学会了永不言败的信念。记得办卡拉OK的时候，真的是举步维艰，办活动没有经验，演剧我没什么天赋跟别提教别人了，大一交上来的剧本有的惨不忍睹，那一阵真的是忙的我焦头烂额。我本以为自己付出了那么多，结果也应该不会太差，但现实是残酷的，硬生生就把我给撅了。我当时就在想付出和回报真的成正比么，我还有没有资格当这个文艺部副部，说实话那两天做梦就没做过别的全都是短剧比赛，起来就头疼。
后来我是实在有点熬不住了去找的全哥，那天我们聊到两三点，我也意识到了自己究竟错在哪。其实我想过要放弃但我最终没有放弃，因为还清楚地知道对于学生会自己身上肩负的不可推卸的责任，我不能辜负龙翔、杨婷对我的期望。我坚持下来了，我也最终战胜了自己。说了这么多我就想告诉你们跌倒了其实没什么，重要的是如何爬起来，一个男人绝对不能推卸责任更不能轻言放弃。
借这个机会，我要代表文艺部感谢学生会各个部对我们的支持和帮助，都说一个成功的女人背后有一群男人，而我要说一个成功的文艺部的背后有你们大家。我们文艺部做出的成绩大家都看的到，但你们付出的心血也许只有你们自己知道，需要什么东西、花了多少钱我们只要张嘴就行了，可这意味着办公室要骑多久的车子去买，冒着留下后遗症的危险每天跟着钱较劲。
外联更要绞尽脑汁地去说服那些吝啬的商家，有的时候无异于对牛弹琴。体育部不仅要抬板子跟要保证咱学校那些四肢不健全的板子在呼啸的北风中屹立不倒。还有宣传部出的板子布置的教室，学习部写的主持词，技术部除了做好分内工作还要跟那些年久失修的设备博弈。真的，没有你们默默地的付出我们什么都做不了。成功的光环是属于学生会这个大家庭的，我要对你们说声谢谢!
我还想说说这次送老晚会给我的感受，大家都知道送老之前我们文艺部退的没剩几个人了，我真的担心我们大二的会不会变成光杆司令，但事实证明使我们多虑了。舞蹈排练将近两个月，有的人两三个舞，这两个月晚上九点之后的时间，可能就没干别的，但大家坚持下来了，当冷焰喷起掌声响起时不知道你们是否觉得之前付出的一切都值了。
一场晚会十几个节目，有那个不是凝聚我们大家的心血，有哪个不是几乎占用了我们所有的课余时间才排练出来的，大家真的多非常不容易。准备晚会的当天特别累，而且总会出现这样那样的问题，让我堂堂东北大汉都感觉吃不消了。但我看到了什么，我看到学生会所有的人都在各司其职地紧张的忙碌着。当我看到这么多人都在为了一个共同的目标不知疲惫的努力着的时候，我感觉到了集体的力量，它让我充满斗志，在这样的集体中我感到荣幸，我为自己是自动化系学生会的一员而荣幸!
最后我想说，在这一年的时间里，我所经历的，我所看到了一切印证了一个真理，无论是过去、现在还是将来，自动化系学生会永远都是xx最强的!
细数在文艺部的日日夜夜，这两年半以来相比其他人我确实经历了不少。从刚进大学一心想进入校学生会文艺部的小丫头，那时...
想要工作有条理，述职报告不可少，工作的情况与成绩，都是往日的表现所得。如何写好述职报告呢?留学群为您提供以下文章“生活互助部部长述职报告”作为参考，希望对您有所帮助!
一、去年一年生活互助部的回顾与思考
第一学期，生活互助部主要做了元旦迎新游园会上的许愿树项目，在当时受欢迎程度非常高，受到好评，反响热烈。明年的元旦迎新希望可以继续这个项目，作为生活互助部的经典项目保留，同时希望届时以某种形式把去年大家留下的心愿卡展示出来，体现自管委对于学生留下的点滴都十分珍视。
第二学期， 生活互助部策划组织了校园的爱心义卖活动，为我校的爱心基金与大别山项目捐去了善款。今年因为时间仓促，所以各方面准备时间都比较紧张，仅准备了一张海报宣传还有一句线上的宣传语，宣传力度不大，各班义卖准备也只是有我通知各班班长，义卖前两天我再去核查各班情况时就出现了"忘了""可不可以全班不参加""老师要进来上课的""好多同学都没带义卖物品"等等问题。 这是部门和学生沟通不畅不及时导致的，希望接下来再接到工作时，要立即与相关人员沟通，并且及时反馈确认，宣传方面也应再加大力度，
同时，也积极策划了JC书吧与寝室日记两个项目，方案已具雏形，尚在不断改善中。
二、对未来工作的展望
生活互助部在自管委以及整个学生组织中都还尚是一个新兴部门，但是生活互助部又是一个直接与学生利益相关的部门，所以新的一年希望生活互助部有更多实施项目、保持活跃，同时密切关注学生需求。
以下是目前希望新学期可以完成的事;
1.继续改进JC书吧设计方案，争取2016上半年敲定最终方案
书吧希望将一直废弃者的小卖部原址重新利用起来，搭建成一个气氛轻松的阅读天地。不必像图书馆里那样正襟危坐，同学们可以在午休、晚自习前去书吧翻阅书籍、杂志。同时开展图书漂流活动，调动同学阅读积极性。对书吧再加以利用开发，利用书吧空白墙面做学生以及寝室风采展示的平台。
2.继续改进寝室日记设计方案，2015年10月前确定下来最终方案，包括去广告公司确定日记本材料等。尽早投入使用
进才中学作为一个寄宿制学校，寄宿生活已成为一种标志。但我们并没有把这一与其他学校不同的一点作为一项属于进才的文化传承下来。增加寝室日记这一项目就是希望为每一届住进寝室的同学与上一届住在这里的同学搭建一个沟通桥梁。当同学们住进寝室，看到上一届住在这里的学长学姐们亲笔留下的小贴士、小趣事，一定会感到非常温暖。
3.在学年初、中做全校范围调查或问卷，及时了解学生需求并作出改进。生活互助部是服务于广大进才学子的学生部门，确保与学生交流通常，及时了解学生所需才能让我们做的更好、更令人满意。
4.提前了解好接下来一学年各年级的活动安排，尽量做到每个活动提前至少两星期的准备。上学期的工作中就发生因为时间不够或是被通知有活动的时间过晚，而没有做出最好的工作成果。接下来希望一开学立即调查好有哪些活动，提前做好一个大致的时间表，尽早把任务布置下去并与有关人员做好沟通，不要有措手不及的情况发生。
5.加大宣传力度与手段。不论是接下来的活动还是部门本身都希望可...
述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性，以下由小编整理收纳提供，更多述职报告请登陆留学群述职报告范文(www.liuxuequn.com/shuzhibaogao/ )
一、重视思想道德建设
自觉学习党的有关文件，学习党的17届6中全会精神，在党委中心组、二级中心组作学习17届6中全会精神的辅导报告，到闵行社区作学习17届6中全会精神的辅导报告。撰写的《高校学习型党组织建设机制研究》一文获全国党建研究会优秀论文奖。完成上海市教委德育实践课题《高校多校区校园文化建设研究》。在学习研究中不断提高理论水平和思想觉悟。
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述职报告范文 | 述职报告开头结尾 | 述职报告模板 | 述职报告格式 | 述职报告ppt
二、认真履行岗位职责
1，组织中心组理论学习。全年共组织8次中心组学习活动。组织30名骨干教师参加2011上海市哲学社会科学教学科研骨干培训班学习，召开动员会和总结交流会，编印了2011年教学科研骨干研修班心得体会汇编。订购、发放了《中国震撼》、《历史的轨迹——中国共产党为什么能》、《十七届六中全会辅导读本》等多种学习材料。
2，积极做好“创先争优”和迎接建党90周年宣传工作。牵头举办了“唱支歌儿给党听” 红歌会。与校工会举办 “身边的感动”教师DV作品比赛，其中《家·春·秋》作品荣获教卫党委DV大赛三等奖。与校工会举办“身边的感动”——教师主题演讲比赛和“爱我贸院”摄影大赛。组织开展“红色...
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