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2016年招商思路总结

 

  加强调研创新思路,力推产业招商新突破。留学群小编为大家带来了2016年招商思路总结,谢谢阅读。

  2016年招商思路总结(一)

  (一)加强调研创新思路,力推产业招商新突破。县委成立6个产业招商组,由县领导带队,相关部门领导参与,充分利用现有49个县级招商引资储备项目,全面开展农特产品种植加工、煤冶、煤电、煤化工、建筑建材、钢铁有色等传统产业引资促进,全面开展现代生物、光电子、新材料、节能环保和新能源等战略性新兴产业引资促进;要紧盯世界500强、国内500强、华商500强以及央企、民企、外企等行业龙头企业、高科技企业、知名企业,做好招商引资工作。抓住北城开发机遇,重点在北城街道建设绿化、北城商贸城、饮食文化城、电器城等项目建设,开展招商引资工作。

  (二)加强开发管理,在提升项目质量和水平上有新突破。各乡镇、县直相关部门要紧紧抓住“强化储备、优化项目、深化落实”三个重点,积极与县发改局沟通协调配合,围绕产业对项目进行包装论证,力争每年能筛选初20个以上重点项目、大项目纳入省市级招商引资项目册进行推介。对已签约的项目要协调配合,攻坚克难,确保项目落地,顺利推进,尽早见成效。对达成协议需要签约的项目必须实行双承诺制,凡签约的项目两年内不能启动的,自动解除协议,并根据项目的大小交纳适当的保证金,不能启动的,不退还保证金,上交财政,避免签约中出现“把资金、把土地”的行为发生。

  (三)加强组织领导,切实提高招商引资工作的执行力。

  一要强化“首位”意识,形成“大事大抓”的新理念。不论项目投资多少,不论什么类型项目,只要符合国家环保产业政策,只要不是国家限制类产业,只要是不违背政策法律法规的项目,只要有投资意向,都不能轻言放弃,只要有百分之一的希望,就要付出百分之百的努力。要紧盯目标市场,积极策划“概念招商、无中生有招商”,对已有包装储备的项目,要按照客商要求加以修改完善,对没有包装储备的项目,要依照客商的要求,及时组织相关部门人员开展项目编写工作,还可以采取“一事一议”“的办法,尽量满足客商的投资意向。要做到引进重点项目落实县级领导牵头制度,县直部门及其乡镇具体负责制度,共同推进项目落地工作。

  二要强化“协作”意识,形成“同频共振”的新合力。发扬“钉子精神”,对有投资意向的项目盯死不放,决不错过一次商机。商务招商部门要继续分组招商,也要积极与各乡镇、各部门加强沟通联系,发挥牵头部门的作用,形成招商合力。

  三要强化“责任”意识,形成“人人有责”的新局面。要坚决落实目标管理责任制,严格按照项目建设责任分解表,确保上级下达的招商引资和重点项目建设目标任务全面完成或超额完成。县委、政府督查室要会同相关部门深入实地督导检查,每季度督查一次,并将督查情况在全县通报。

  四要及早谋划做好20XX年招商引资目标任务的分解和昆交会的筹备工作。

  2016年招商思路总结(二)

  xxxx年的这一年来,本办在党委、政府的正确领导下,在全办人员的共同努力下,秉着“主攻工业,做精农业,做大做强第三产业……”这一下埠大发展思路和主线,在全区招商引资工作的大政方针政策下,紧紧依托党委政府《关于进一步加快下埠工业经济发展的决定》为培植下埠新...