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浙江广鹰机械有限公司自_年年导入精益生产以来，坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供了人才保证和支持。
公司现有员工900多人，其中管理人员50多人，专业技术人员70多人。下设两个事业部，11个管理部门。今年按照《浙江广鹰机械有限公司20_年员工培训工作计划》的要求，公司举办各种培训班21期，培训相关人员320人次。车间级培训25期，培训员工470人次。参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训100多人次，组织到杭州浙江大学在职研修1人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务，实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。
一、坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工”活动，增强开发好“第一资源”的能力
精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来，取得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推进企业的精益之路。创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得?圣吉提出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述，认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工，究其原因有三：其一，这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。其二，这是当前开展精益生产，培养多能工，着力解决员工技能问题，寻找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比较重视，而实际上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。我们公司领导班子认为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今天，知识的“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。
创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的能力，在学习中改变心智模式，学会系统思考，用知识和发展的眼光解决前进中问题。
按照公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、尊重人才、培养...
07-15
“新人工作报告”这篇文章小编特意挑选现在向您推荐，眨眼睛一天转眼成了一个星期一个星期转眼成了一个月，这一阶段的工作又将画上句号。到了我们写工作总结的时候了，工作总结应该如何拓展思路？希望这篇文章能够给你一些灵感建议你收藏起来。
新人拓展工作总结
作为一名新入职的员工，我在公司的第一年主要工作是拓展业务。在这一年中，我积累了很多经验和教训。在这里，我将对这些经验进行总结，并为其他新入职的员工提供一些建议。
1. 研究市场与行业
在新岗位的开始，我首先通过公开渠道和内部资源学习了公司的产品和服务，并了解了所处行业的整体情况。之后，我便开始了市场研究，查找有潜力的目标客户和竞争对手，并从中分析出我们的优势和不足。此外，还需要关注一些重要的政策变化、行业新闻等等，因此要及时学习和关注，以便未雨绸缪。
2.制定计划和总结反馈
明确目标是必要的，因此新员工应该在刚开始的时候就制定清晰的计划和目标，不断地调整和更新。在这一方面，我的经验是“从短期到长期，从具体到抽象”。比如，将一个大目标拆分成一些具体任务，每天为自己制定一些优先级高的工作项，推动任务的落实以及责任的到位。同时，一定要时刻总结反馈，查看实际成效，避免一直盲目跟进直到实效被证明不佳。
3.学习交流
进入一家新公司，对团队和文化的了解需要一定的时间。在新环境中，多与同事沟通交流是重中之重。除了了解公司、产品、团队外,还需要了解同事。多关注同事们的习惯，找到跟团队成员合适的交流方式，以便更好地融入团队。而在学习过程中要积极去发现问题，在遇到问题的时候先寻求内部及相关资源。不要重蹈覆辙，一定程度上加快了自己成长的速度。
4.适应节奏和挑战
在新人拓展工作中，要时刻遵循公司的准则和标准, 并遵循公司的节奏去规划自己的工作。 同时还要尝试适应新的环境，习惯新的公司文化和工作模式，遵循公司的规则和制度，避免在不知不觉中犯错误。在遭受挫折时，保持乐观和积极的心态很重要。
总之，拓展员工需要有研究市场和行业的能力，了解公司的产品和服务，制定周密的计划并不断地调整，保持乐观的心态，务实担当且不怕犯错误。这些经验和教训可以帮助新人更快地适应新环境，成为一名全面发展的员工。
人的一生，有许许许多多的站，每到一个站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了长大博源公路养护科技有限公司这样一个充满生机活力的团队中。开始了我的一个新的征程。
2015年已经过去，新的2015已经到来。在已经过去的2015中我迎来了，我人生中非常重要的时刻。我告别了校园，来到了工作单位。从一名学生成为了一名公司职员，有了不一样的生活。虽然我刚刚来到长大博源公路养护科技有限公司，但我已切身感受到公司浓厚的学习气氛，和积极进取的公司精神。长大博源公路养护科技有限公司是一家从事公路养护维修技术研究、道路新材料、新技术研发与推广应用的创新型科技企业。公司具有丰富的工程经验、独特的创新思维、至诚的服务理念、精干的合作团队、高效的工作质量，先后为陕西、安徽、甘肃、云南、河南、湖南、湖北等地的数十项高等级公路建设与养护维修工程提供了系统的技术解决方案。
作为一名公路专业的学生，...
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