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橱柜工作计划精选

08-19

标签: 橱柜工作计划

 

  为了获取更多的职场经验,需要我们赶紧规划好自己的工作计划。如何写好我们的工作计划呢?以下为我们为您分享的“橱柜工作计划”,我们希望这篇文章能够为您的工作和生活带来更多的机会!

橱柜工作计划【篇1】

  xx***橱柜营销策划书(初稿)(1)国内目前橱柜市场状况分析

  橱柜市场具有很大的发展潜力,市场容量较大;未来的橱市竞争将会更加激烈,橱柜行业的整合步伐也在加快。据调查数据显示,目前装修中对厨房的投入都在加大,对橱柜产品的关注度也越来越高。今年的消费者在购买橱柜的时候明显理性了很多,与往年相比,今年的橱柜行业呈现了一个很明显的特点,就是智能科技含量更高。国内的一线品牌橱柜都加入了“智能化橱柜”的行列;一系列尖端科技已经步入了高端厨房与人们的生活息息相关,消费者在购买橱柜的时候当然更希望买到绿色环保橱柜,所以导致橱柜行业竞争激烈,大大小小的橱柜都争打“环保牌”。

  (2)台州三区各橱柜竞争品牌销售量与市场占有率的比较分析

  目前在台州的橱柜知名品牌和自创品牌有上百家,品牌林林总总,兑争日趋激烈,橱柜行业已经开始洗牌。今年的橱柜市场一些质量不高、售后不好的小品牌会被淘汰出局,这里选择前十家的橱柜品牌来作对比。

  1、邦德(本土品牌):年销量在一千五百万左右,占中高端市场约百分之三十左右的销售量,前期主要业务是依靠设计师带单,后期上门客户居多,属本土橱柜

  六、操作策略0

  2、新闻营销0

  3、软文营销0

  4、事件营销0

  5、借力营销0

  7、数据库营销

  8、搜索引擎营销(seo+sem)0

橱柜工作计划【篇2】

  销售有三个要素,即产品、专业、信赖。大家通常都把注意力放在产品,忽略掉了应该有的专业,忽略掉应该有的信赖。认真经营顾客,他的信任是最好的。橱柜销售更要强调他对你的信赖而不是强调产品,因为橱柜的原材料都不是自己生产的,板材、五金不是自己做的,机器设备也不是自己造的,我们只是在这里把它整合起来,通过创新符合顾客的需求。再加上有很多大家看不见的软件,这个软件就叫专业。所以客户对你的印象第一不是产品,而是产品附带你的专业。

  销售谈判技巧

  上级领导策略是买方使用最为频繁的策略之一,简单而有效。当谈判进入关键环节时,你充满期待地等待对方的最后决定,这时买方突然提出需要请示一下上级领导,谈判暂时终止,你的心情恐怕因此一落千丈,甚至于谈判信心荡然无存。买家的上级领导是谁?真会与他们商量吗?

  我们不能怀疑所有“请示上级领导”的真实性,但在更多的时候,所谓的上级领导是虚拟的,对方根本无须请示就可以做出决断,使用此策略是有很强的针对性。

  我们先来看看在一般谈判中双方的做法。很多交易并没有双方都能认同的标准价格,比如旧家电、旧汽车、二手房等等,购买价格是根据各自心智中的定位和出价决定的,买方经常会随意地问上一句:“你想要多少钱?”卖方可能也没有明确的定位,又怕报价过低,所以通常会反问对方:“你准备出多少钱买下它?”此时双方思路都在飞快地运转,考虑下一步将如何出牌。当然他们都是偶尔尝试二手用品交易,不了解市场行情,不清楚商品评估,专业人员会另当别论。

  双方利用出价这种方式来试探对方的...