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汽车述职报告(集合九篇)

08-25

标签: 汽车述职报告

 

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汽车述职报告(篇1)

  汽车维修个人年度工作总结

  一、工作概况

  我是某汽车修理厂的一名维修工程师,今年是我在该企业的第四个年头了。今年除了定期维护保养外,主要工作内容包括焊接、车身维修、电气维修、机械维修等方面的工作。在这些方面,我获得了很多宝贵的经验和知识。

  二、工作成果

  本年度中,我主要对各类汽车进行检修,发现了一些小问题并及时修复;也接收了不少汽车维修的案例,将自己的技能优势应用到实际案例中,在保证精度的前提下成功进行了修复。在维修现场,我主动发现和解决了很多车辆故障,其中一些问题还是比较特殊的。并且,在修复方案细节方面,我寻求公司领导或达到同行评审的建议,并获取了很多宝贵的教导和经验。因此,在工作过程中,我积累了不少的经验,也提高了自己的技术水平。

  三、工作心得

  1、注重技能提高

  在个人工作中,我一直注重技能上的提高。除了努力学习,争取在预估时间内修复故障的基础上保证质量,也会通过日常的维修记录、维修案例数据、相关技术书籍、维修技术文献以及同行评论等形式不断学习和提高自己,以适应不断发展变革的维修市场。

  2、刻苦耐劳

  汽车维修行业的工作现场往往比较复杂。工作压力大,工作环境较为恶劣,需要肆无忌惮地从容应对各种繁琐的细节。因此,作为一名汽车维修工程师,我深刻意识到: 坚韧不拔、勇于拼搏是必须具备的工作素质。

  3、团队合作

  在团队协作过程中,我会认真执行上级的意见和安排,并且协助同事解决工作中遇到的困难,及时交流合作,所以也得到了同事的认可和领导的信任。在团队协作中,我可以体现自己的成果,同时也有更多的机会来拓展自己的知识结构和技术实践经验,这是我个人的一大收获。

  四、展望未来

  对于下一年度的工作,我也有着很高的期待。十分希望通过我们团队的共同努力,能够提供更加完善的维修服务,提高企业的声誉和信誉,同时也能够丰富自己的工作经历,继续增强在维修服务行业的市场竞争力。

汽车述职报告(篇2)

  汽车企业员工述职报告

  尊敬的领导和各位同事:

  大家好!我是XX汽车企业的销售部员工,今天我要向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

  一、工作概况

  过去一年,汽车市场竞争激烈,行业环境发生了很大变化。面对市场的挑战,我所在的销售部全体员工团结一心,积极应对,以迎接这个充满机遇和挑战的时代。

  我所负责的是中型轿车系列的销售工作。在这一年里,我积极参与市场调研和推广活动,努力开拓新客户群体和销售渠道。

  二、销售业绩

  在...

汽车企业个人述职报告精华

 

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汽车企业个人述职报告 篇1

  20__年即将结束,感激这一年公司领导的照顾和栽培,接下来是我对今年工作做一个总结:

  一、汽车销售情景

  20__年销售__台,各车型销量分别为__台;__台;__台;__台;__台。其中__销售__台。__销量__台较去年增长__。

  二、营销工作

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

  20__年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动__次,刊登报纸硬广告__篇、软文x篇、报花__次、电台广播__多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行进取的回访,经过回访让客户感觉到我们的关怀。

  公司并在20__年x月正式提升任命__为__厅营销经理。工作期间__每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

  三、信息报表工作

  报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到__公司日后对本公司的审计和__的验收,为能很好的完成此项工作,20__年x月任命__为信息报表员,进行对__公司的报表工作,在工作期间__任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表,每日核对库存情景,对车辆销售工作作出了贡献。

  四、档案管理

  20__年为完善档案管理工作,特安排__为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等,工作期间__按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

  以上是对20__年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安排下我进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于20__年的工作计划做如下安排:

  1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与__公司各部门的工作,争取优惠政策、加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情景,安排日常工作,理解销售人员的不一样见解,相互学习。

  4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

  最终,在新春到来之际,请允许我代表__专卖店全体汽车销售顾问,感激公司领导和全体同事,在20__年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在20__年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感激领导和各位的支持!

汽车企业个人述职报告 篇2

  关于汽...

汽车述职报告14篇

05-29

标签: 汽车述职报告

 

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汽车述职报告 篇1

  针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

   一、追踪对手动态加强自身竞争实力

  对于内部治理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议:组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对XX市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

   二、注重团队建设

  分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了熟悉,又明确了目标。

  在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(XX)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

   三、XX年工作计划

  1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与XX公司各部门的工作,争取优惠政策。加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

  4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

  6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

  7、根据XX公司制定的销售任务,对现有的汽车销售顾问分配销售任务。

  8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

  9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

  XX年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。

  在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

  为此,面对即将到来的XX年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主...