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直营店店长年度工作总结

 

  人员的相对流动会给店里面不断补充新鲜的血液,会让店长及老员工有一种想要表现的欲望,不但不利于懒散气氛的形成反而会对工作积极性起到一定的作用。直营店店长年度工作总结如下,快随留学群小编一起来了解下。

  直营店店长年度工作总结

  2017年转眼过去,2018年接着到来。在一年年首岁末,对2018年作为地区的负责人一年来的工作做个总结,酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的经验与教训,希望在2018年能有更多的收获与进步,对公司及自己都有个好的交代。

  一、人员方面

  1、目前直营店在职人员有31人,储备9人。

  (1)、区域人员情况

  11年区域总入职68人,现在职31人。有30人先后离开工作岗位,包括7人被辞退(不符合公司要求3人;不符合工作岗位要求4人),外派到其它片区12人,辞职18人。(10年1月-4月期间的记录不全,会稍有出入)

  店长对一个店里面的工作起着至关重要的作用,市场的分析、销量的提高、客诉的处理、店员的培养与管理都是一个店长所直接接触到的工作,没有一个店长是十全十美的。七个店长中各有长短、只要服从管理、不掩饰自己的缺点就可以相互提高共同进步。对一个店长的成长要有耐心。帮助与培养是管理工作的重点,如果有更优秀的来取代不合格的,要做到以事论事,不可以无缘由的几顶帽子给扔过去。

  绝大部分员工跟顾客都是很好的,如果在员工间出现了这样那样不和谐的问题,我宁愿相信是管理方面出了问题。所以只要解决好管理方面的问题员工方面是不会出什么问题的。

  (2)、区域人员流动情况:

  通过图3,的人员流动量是很大的,当然一个主要的原因与今年7月份的验证学历有关。

  在员工辞职方面主要有以下几个原因:

  a、心态原因:当领导给了某个员工很大的工作信心,给了她一个比较不错的承诺让她相当的有成就感,但是某一天她发现这份承诺无法得到兑现,巨大的成就感及信心变成了失落,心理上的失衡会造成其主动辞职。

  b、经济原因:无积蓄。缺乏在生活下去的勇气,辞职回家。

  c、休息原因:工作无双休日、节假日,一部分员工会在此方面无法做出让步造成辞职。

  d、环境原因:宁愿去办公室做文员不想到店里面去。

  e、工资原因:有员工会反映无保险无节假日我们的工资不占优势。

  f、地域原因:店面位置距离员工租房地点太远,也会造成辞职。

  每个辞职的员工都有自己辞职的不同原因,但是留下来的员工却有留下来的相同原因,爱公司珍惜这份工作的机会。

  所以结合以上辞职原因,我们的招聘工作的重点主要放在应届毕业生上,但是如果不重视在员工对公司的感情方面的培训的话,员工的离职率会比较大。

  (3)、员工的流失是否会对销售造成很大的影响

  结合区域的情况,人员流失对销售情况的影响并不明显,7月份左右因学历等问题上海离职人员11人其中包括3个店长,当时我们的压力前所未有的大,办公室人员像救火一样从这个店跑到那个店,但是七月份的销量同期相比销的还算可以,一个店里面能够保证有一个比较稳定的店长或老店员应该不存在什么问题。

  小结:人员的相对流动会给店里面不断补充新鲜的血液,会让店长及老员工有一种想要...

巴黎老佛爷百货驻华首站选定北京 打造亚洲首家直营店

07-08

标签: 首站 巴黎

 

Galeries Lafayette,位于法国巴黎奥斯曼大道40号,中国人叫它“老佛爷”,因为它是去欧洲必到的时尚朝圣地。

据杭州《每日商报》7日报道,巴黎到杭州,坐飞机的话差不多要飞行11个小时。不过,对两座时尚度都相当高的城市而言,Chanel、LV、Gucci等奢侈大牌每季的新货都是全球同步上柜,换个角度看,两座城市在时尚方面的关联度很高。

一周前的某件小事,让这种关联变得更为密切,也有了更多想象空间。

陈惠军,巴黎老佛爷百货(中国)有限公司的执行董事,在月初低调来杭。他没有透露是否在为巴黎老佛爷百货(中国)有限公司寻找合适的物业,不过他不讳言,已经有许多橄榄枝伸向了他,只是“还在挑”。

就在两个月前,这家全球范围内的重量级百货公司公开了“中国开店计划”,首站选定北京,西单店已经尘埃落定,上海、杭州、天津、成都亦在它的计划之中。

这份计划,距离1997年巴黎老佛爷第一次来中国并黯然离场,已经相隔14年。

14年后,巴黎老佛爷面对着一个奢侈消费正在以惊人速度增长的国家、一个让奢侈品牌血脉贲张的市场,和一个让它重返中国土地的好机会。

对杭州百货零售业的同行来说,假如老佛爷真的来了杭州,或许将是变革百货业的好机会,这家150年的传奇百货会带给杭州百货业什么变化?只有时间能给我们答案。

“在巴黎老佛爷的公开信息中,目前明确的只有一家店,位于北京西单北大街灵境胡同。”陈惠军说,公司花了一两年的时间在北京选址,终于选定了客流量最大的西单,那座商场的面积大约为5万平方米,老佛爷拿下了地下一层到地上五层经营百货,目前正在筹建中,暂定2013年春夏开张。

如果一切顺利,北京西单店将是老佛爷在亚洲地区的首家直营百货店,不过,这只是一个开始。

“我们希望西单店可以辐射整个北京城,而北京的店铺则可以辐射整个华北地区,这些都是我们的计划。”陈惠军说。

没错,北京只是老佛爷进入中国的第一站,因为“老佛爷”集团曾透露,在未来3-5年内,将有10-15家“老佛爷”百货落户除北京以外的上海、杭州、澳门、天津、成都等城市。

目前,上海店还在积极选址中,但是没有最后签约就“不便对外透露”,不过,陈惠军说,“有很多不同城市的商业物业都找到他,当中也有杭州,希望能有进一步合作,但是我们还在慢慢挑。”

除了巴黎老佛爷百货(中国)有限公司的执行董事,陈惠军还有另一个身份,便是香港时尚服装零售商I.T集团的董事总经理。

常买衣服的女生对I.T集团一定不陌生,其在香港的店铺相当多,“多品牌、多层次”的业务模式在年轻人当中相当受欢迎。而且,早在五六年前,I.T集团就已经跟随当时的连卡佛将店铺开进杭州,现在已经入驻杭州多家百货店,izzue、b+ab、i.t等都是它旗下店铺。

“因为izzue是国内唯一一家入驻巴黎老佛爷的品牌,和老佛爷有相当深的渊源。”陈惠军说,由于一直以来在欧洲市场的合作相当不错,所以,法国Galeries Lafayette决定与I.T成立合资企业巴黎老佛爷百货(中国)有限公司,双方各持股50%,专门负责在中国内地主要城市以老佛爷品牌开设、经营及管理百货公司。

老佛爷显然深谋远虑,选择一家如此熟悉国内服装零售市场的公司合作,以“欧洲品牌影响+亚洲市场经验”的模式,发挥其各自优势,共同开拓中国的高端百货市场,胜算更大。

(留学群www....

直营专卖店工作计划

 

一、直营店管理的重要性

    直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所,是直接的利润与信息来源,是与消费者沟通的平台,是全国专卖店的样板,也是员工培训的基地。


二、直营店管理目标和策略

    通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象,创造最大销售,并与消费者建立长期的良好的合作关系。

    三、直营店管理运作系统

    明确直营店管理责任及考核标准,制定有关约束措施。

    四、直营店队伍建设

    直营店销售人员素质相对要求较高,因此要选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。

    作为直营店人员,除了一般要求外,以下三点要特别注意:

  小编精心推荐管理工作计划

  管理处工作计划 | 物业管理工作计划 | 档案管理工作计划 | 应急管理工作计划

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服装店导购员销售技巧

 

  选择优秀的业务人员是搞好市场营销的基础。服装销售人员的工作是要找出具体销售工作中制胜的关键。只有明确服装店导购员的岗位职责,服装销售人员才能有的放矢,才能更加出色完成自己的工作。下面留学网小编就为大家介绍怎么做好服装店导购员,需要什么样的销售技巧。

  一、找到你的消费群体

  成功的业务人员首先要有明确的目标。明确的目标通常包括:确定每天要拜访的顾客,找出所需要的顾客属于哪一个阶层,即找到潜在顾客。顾客目标群定位的错误,会使服装销售人员浪费很多时间,却一无所获。此外,服装销售人员需要知道如何接近潜在顾客,充分了解顾客喜好,常常能给顾客留下最好的印象,而且在最短的时间内说服顾客购买产品。优秀的服装销售人员都有执行计划,其内容包括:应该拜访的目标群,最佳拜访时间,贴近顾客的方法,甚至提供推销的解说技巧和推销的解决方案,帮助顾客解除疑虑,让其快速购买产品。

  二、良好的形象

  心理学家的研究证明,第一印象非常重要。由于推销工作的特殊性,顾客不可能有充足的时间来发现服装销售人员的内在美。因此,服装销售人员首先要做到的是具有健康的身体,给顾客以充满活力的印象。这样,才能使顾客有交流的意愿。

  三、开发顾客能力强。

  优秀的服装销售人员都具有极强的开发客户能力。只有找到合适的顾客,服装销售人员才能获得销售的成功,优秀的服装销售人员不仅能很好地定位顾客群,还必须有很强的开发顾客的能力。

  四、学习销售的专业知识

  优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,在短时间内给出满意的答复。即优秀的服装销售人员在专业知识的学习方面永远优于一般的服装销售人员。

  五、找出顾客需求。

  即便是相同的产品,不同的顾客需求不同,其对产品的诉求点也不相同。优秀的服装销售人员能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得订单。

  六、锻炼良好的解说技巧。

  此外,服装销售人员优秀的解说技巧也是成功的关键。优秀的业务人员在做商品解说时,善于运用简报的技巧,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,而且能够精准地回答顾客的问题,满足顾客希望的答案。

  七、处理顾客反对意见。

  优秀的服装销售人员抢先与顾客成交永远快于一般服装销售人员。销售市场的竞争非常强烈,顾客往往会有多种选择,这就给服装销售人员带来很大的压力。要抓住顾客,业务人员就需要善于处理客户的反对意见,抓住顾客的购买信号,让顾客能够轻松愉快地签下订单。

  八、跟踪客户。

  在开发新顾客的同时,与老顾客保持经常联系,是服装销售人员成功的关键之一。服装销售人员能够持续不断地大量创造高额业绩,需要让顾客买的更多,这就需要服装销售人员能做到最完善的使顾客满意的管理。成功的服装销售人员需要经常联系顾客,让顾客在精神上获得很高的满意度。

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服装店导购的销售工作总结

 

  作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。留学群小编为大家整理了一篇关于服装店导购的销售工作总结,仅供参考。

  服装店导购的销售工作总结

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾XXXX年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就XXXX年的工作情况总结如下:

  一、在XXXX年的工作中努力拓展自己知识面。

  我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在XXXX年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

  作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

  二、在工作中培养自己的心理素质。

  在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

  三、用心锻炼自己的销售基本功。

  人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

  四、口才方面有了大幅提升。

  要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

  五、培养人脉,增加顾客回头率。

  在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这...

服装店导购员辞职报告

 

  辞职报告也称为辞职申请书,是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。想离职的朋友是否还在为一篇好的辞职报告烦恼呢?出国留学辞职报告网为大家提供员工,教师,护士,销售,服装店辞职报告范文,应有尽有。辞职报告的写作和求职信一样具有同样重要的意义,小编希望大家认真对待。下面是小编为你提供的最新的标准辞职报告模板,仅供参考!更多标准辞职报告请上出国留学辞职报告范文网。

尊敬的领导:

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

  在此,我深深地感谢服装店为我提供了这份工作,并感激阅览部领导两年来对我的关怀与照顾。可以说,服装店在我最困难的时候给了我恰到好处的帮助,使我渐渐地在惠大适应过来,并不断地学习成长。服装店简直就是我的衣食父母,这不仅是生活上的,还有学习上和精神上的。最后,无论多么不舍得,孩子长大了终究是要离开父母的,他必须学会独立地面对生活。而我,也终究要学会面对离别。各位领导,可能有点辜负你们的期待了,你们都希望我能做完这个学期,但我却在此时退出,为此我深感歉意。实因一张张新的面孔的出现,一张张熟悉的面孔离开,服装店学生工已经顺利地实现了级际替换,我也应该把机会留给更需要的人。

  此致

敬礼!

 ***

  20xx-11-28

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服装店导购员辞职信

 

尊敬的店长:

  您好!

  我是店里的一个导购员,我叫xxx。今天我写下这辞职信,特来向您辞职的。望您可以抽出时间可能一下我的辞职信,能够尽快批准我辞职。

  我进入店里工作也有六年了,这六年一直就在我们服装店里工作,做着导购员的工作。但是现在我实在坚持不了了。您知道导购员要给顾客做引导工作,还要介绍顾客衣服,除了这些,我也是帮忙收账的,我几乎就是站着工作一天,我的整条腿都特别累。我刚来时,还能坚持很久的,本来应该越站越久,就习惯了的,但是我不是,到现在我都不习惯一直站着,因为我的腿会受不了,通常工作完回到宿舍,我的腿就酸的不得了。到第二天的时候甚至还会更严重些,会肿起来的。可是这工作,就是这样,谁也没有办法。作为店里的导购员,坐着那都不像话,同时也是一种不好的工作态度,这给顾客的感觉就不会很好,那不是给我们店弄坏形象吗。所以我也就只能坚持站一天,买点消肿止痛的药回去擦一擦,为后面的工作能够进行顺利,也只能这样。

  但是我现在,却很难做到了。前面几年一直这样,我也只是买点药擦擦,并没有做什么好措施,导致我现在的腿很难长期坚持,总是会有疼痛感,稍微站久一点,腿就会失去力气,根本就很能站起来。这个情况有点久了,店里的姐妹都叫我去医院检查,所以考虑之后,我就去医院检查了一遍,结果出来之后,我就一直很难平复心情下来。医生跟我说,再晚点检查,我的腿以后就只能坐轮椅了,因为长期站着,又没有做保护措施,导致两条腿现状都不怎么好,时常造成的疼痛已经很严重了,需要得到足够的休息,要多多的坐着或者躺着,不然以后一定会更严重。我只要一想到,我以后都不能像正常人那样走路,我就很心痛。纵然对这工作不舍,我也必须辞职了。

  在这里,我只能对店长您表示我本人的抱歉,我并不是不想在这工作,而是身体实在不允许。导购工作我也是不能再继续做了,望谅解。也希望您同意,我想尽快的办理我的离职的手续,回家好好去休养我的身体。最后,就祝您服装店的生意一直都红火兴旺,也望您保重。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


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专卖店导购员实习报告格式

03-15

标签: 实习报告格式

 


  为期四周的实习结束了,虽然实习的时间不是很长,但在这段时间中我学到了许多课本上学不到的知识,我是次的切身贴近了社会,丰富了自己的社会经验,对我将要马上的踏进社会工作有很大的帮助作用。

  四周中我是在一家班尼路专卖店做导购员。导购顾名思义就是引导顾客来购买你的商品,也就是售货员。做导购看起来很简单,其实它也有许多的事情要做的。在班尼路专卖店,工作时间是每天7个小时,星期六,星期天是12个小时。每天8点30到店里,去了的件是就是打扫卫生,卫生必须得做到仔细、认真,必须得干净,九点必须打扫完。然后领班就带领大家开一个小会,时间是15分钟,主要是说一下今天的工作内容,计划,必须得完成的销售目标,各位导购还得定下自己的销售目标,在完成了销售的目标后可能可以提前下班。这就让我们有一种责任,在货场上我们得热情的招待顾客,尽量不要和顾客发生不愉快的事情,尽量促成交易,在货场上我们必须得整理好货品,保证货品的整齐有序。  在快要下班时我们得清点货场上的货品,然后由领班进行收尾工作,给我们做今天的工作总结。

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