留学群专题频道眼镜店栏目,提供与眼镜店相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 眼镜店(Optical Shop)是专门提供验光配镜以及各种眼镜及其相关产品销售的场所。由于近视老花等眼科疾病自古以来就存在,因此,眼镜店也有着优秀的历史和丰富的运营经验。对眼镜店来说,选择一个好的地理位置很首要。从传统角度来看,店铺一般开在自然人流量大的地方。
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6.6全国爱眼日即将到来,眼镜店应该抓住机会开展活动,活动策划书准备好了吗?下面是由留学群编辑为大家整理的“全国爱眼日活动方案眼镜店2022最新”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
一、活动概要:
1、活动主题:“6.6世界爱眼日闪亮一生初夏之夜”或“闪亮一生爱眼日视力免费体验专场”。
2、活动目的:为各门店聚集客源及造势。
3、活动时间:选择人流量最多的时间段。
4、活动地址:门店门口或附近广场。
5、举办单位:各门店。
6、协办单位:周边商业机构:艺术培训班、琴行等。
二、活动前准备:
1、提前洽谈好活动现场的申请,并按要求报物业方,居委会,城管等等相关单位的审批工作,以防止活动时带来不必要的麻烦(根据不同地区所要求的不同来确定)。
2、提前与周边的机构:琴行,教育机构,培训机构,幼儿园,中小学校等联合并做好储客的准备,达到客户资源共享。只要有潜在的客户的都可以上门拜访主要负责人,告之我们有此活动,及时做好储客的准备。
3、提前准备好活动的单页,作为一个邀请函的版面最好,活动的时间一定要突出来。注意:在人流大的地方有针对性的去派发,完全没有意向的尽量不要派,不然满地都是单页就显不出活动的重要性了。先跟顾客解释活动的内容,再派单页邀请函。
4、提前准备好活动所需的物料:如帐蓬,桌椅,活动条幅,X展架,音响调备,水果,饮用水,宣传资料,汽球,奖品,纪念品等。(可按各门店自行选择按排)
三、活动流程(晚会形式、根据时间不同可以调整):
1、18:00 前 准备会场布置、设备调试完成,物料已全部准备到位并清点完成。
2、18:00—18:20 顾客入场:迎接嘉宾(播放温馨欢快音乐),每位顾客派一张活动单页,收集详细客户资料。
3、18:20—18:50 活动开始:店长致感恩词,说明本次活动的意义,介绍联名的商家。
4、18:50—19:20 专家讲解视力健康知识和爱眼护眼重要性。
5、19:20—19:40 康复明星或家长代表讲话(最少各2名)。
6、19:40—20:20 互动小游戏、文艺表演或技能比赛。
7、20:20 合影留念、发放会后礼品或体验劵 活动结束。
四、活动现场需注意事项:
1.活动前确定好人员分工,责任到人,强调环节的顺畅及服务细节。
2.做好场地的所有协调工作,以及突发情况的应急处理。
3.营造一种和谐轻松的气氛,与顾客激情互动,热情沟通,给顾客一个轻松愉快的氛围,淡化商业目的。
4.现场的合影,互动,礼品发放是一种造势,带动宣传和销售。
5.要注意安全,时常提醒安全问题,关注现场的总体安全和对周边住户的影响。
五、活动后需注意事项:
1、活动结束以后,要做一个活动的总结,有哪方面好的和不足的一定要记下来,店面共同学习讨论,下次再搞活动的时候根据不同...
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时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,你的年终总结写好了吗?下面是由留学群编辑为大家整理的“眼镜店一年的年终工作总结(精选)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
又是一年过去了,xx迎来了第三个年头,xx年创店并实现年终盈利,xx年创办网站店,并引进天乐全套车边设备。下面从以下几点来把握xx年所取得的成绩:
1、网上配镜:xx年度推出网络配镜以来,成绩还算可以,看到一例例素未谋面的网站配镜,我能感受得到成绩带过我的巨大回馈,让我以更加饱满的`热情投入到广告的制作和投放中去。
2、供货多元化:之前比较局限的供货商供货,经常出现断货、缺货现象,错失一些交易。经过多方打探,沟通,建立多个供货商渠道,在有顾客需求的情况下,成功交易率就大大提高了。
3、分渠道销售:实体店和网站网销售渠道必须有效分开,熟人打折程度要规范合理。如果完全按照网站价格销售,那营业额依然会大打折扣,毕竟实体店要承受高昂的租金压力,这一点在xx年做得不够,经常出现稍微熟一点儿的顾客就按照网站价格销售了,虽然赢得了赞誉,但付出的代价也是可想而知的。20xx年必须理清关系,建立一套比较完善的销售渠道。
4、积极发展分销商:xx年最后一季度推出“xx眼镜兼职销售员”以来,成绩还算可以,究其原因,是因为策略比较符合当代学生的想法——自由,零风险,高回报。不足之处是奖励机制步态完善,如何挖掘销售员的潜力,大力提高其主观能动性,尚缺乏具体的激励机制。
5、营业额统计管理:以前是账本记录,很容易漏,自己都不了解经营现状。很简单的一个问题,别人问你一个月营业额有多少,说实话我真的不知道,感觉生意还行,但现金就是没有,自己都不知道钱去哪里了,糊里糊涂的,只知道赚的钱都用于网站拿货去了。所以网站盈利多少,实体店盈利多少,不得而知,非常笼统。xx年最后一季度,设计了一个ACCESS统计软件,可以大致记录进销存,但查询报表仍需努力完善。
6、大客户管理几乎是空白:前几天,陆总体检中心宴请大客户,这一点提醒了我,对于我们的VIP消费者,xx将如何回馈他们,并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法,尚待研究。
7、规模扩建、股份合作:这更是一片空白了。我深知一个人的力量永远都是及其有限的,也想寻求合作,扩大规模,比如分店,或者扩大店面。其实,xx年有几次机会的:
一是楼下那间小店面,xx块一个月,与人分摊,我是喜欢实践的,即便亏了,也没关系,及时放弃不就得了,但后来终归没有拿下。
二是在楼下指甲店展示太阳镜,就卖出去一副,xx元买的展柜看来是打水漂了。教训:激励机制不行,因为没有利益的推荐是没有说服力的。
这是xx年的基本状况,只是通过即兴回忆来书写。很多错漏和不当。这也暴露了平时不及时记录总结的弊端。但说实话,xx年确实没有什么值得引以自豪的成绩。
总之,20xx年,xx的第四个年头,吾将以更饱满的激情、更睿智的眼光,更雄壮的胆略,更理智的思考,更科学的智慧去奋斗、拼搏、实践。
时光飞逝,转眼间在xx工作已经一年。驻足回望这一年里自己所得的成绩,只能是份合格的试卷。下面是我对这一年工作的小结与个人想法。
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时间飞逝,转眼又是一年,忙忙碌碌了一年的你有没有为自己写下一份总结呢?下面是由留学群编辑为大家整理的“员工眼镜店个人年度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
时光飞逝,转眼间在xx工作已经一年。驻足回望这一年里自己所得的成绩,只能是份合格的试卷。下面是我对这一年工作的小结与个人想法。
由于自己是外地人,刚刚来到公司xx眼镜上班,大部分精力是放在如何处理人际关系,怎样融入陌生而难以沟通的工作环境中,而暂缓学习专业知识。
在工作中,由于没有专业系统的学习与培训,专业知识很局限,所以工作基本是在医院(义诊)、眼镜的销售以及销售部流转,其中不免会有与同事工作上意见的碰撞。但面对工作,我个人认为,只要是身为公司的一份子,无论身处什么岗位,身兼什么职务,只要公司需要,就要尽自己的一份力。
我一贯坚持“专业服务、精益求精、优质服务、顾客至上”的质量方针,求实发展,不断进取。当你以真诚之心待人,当你用友善之心对人,并且总能站在他人的角度去理解和思考对方的感受和需要,你的真实与诚恳一定会为你带来信任和回报。作为一名视光的员工,“诚信”这两个字对我们是很重要的!
1、为自己订立循序渐进、切实可行的业务目标,好高骛远、急功近利,是不诚信销售的思想源头。
2、认真学习,全面掌握眼镜的材质等。
3、以严谨务实、认真负责的态度介绍产品,一是一,二是二,知之为知之,不知为不知。踏实诚信的人,更容易赢得户客长期的青睐,而业绩更是水涨船高。而夸大、失实的产品宣传,往往会吓跑你最有价值的顾客。
4、尊重客户意愿,聆听客户需求。客户是千姿百态的,其需求也是千差万别的。
5、尊重其他竞争品牌的产品,彰显专业素养和气度。一花独放不是春,万紫千红才是春,只有竞争,才能让顾客更受益。
公司在不断成长,我个人的也要随着公司的成长节奏而不断提升自己。
一、工作初期
我还清晰记得刚开始从事眼镜零售店门店验光服务的第一个星期,由于顾客佩戴不适出现的三个投诉。顾客在我“专业”的验光操作下,反应的不是不清楚就是不舒服。
当时真的很痛苦,有无奈、有自责、有愧疚、有退缩的想法,可仔细想想,又能退到哪里去呢?父亲辛苦把我的四年大学供给下来,现在想去告诉他,我想改行,我不想再在本专业做下去了。在进入社会还不到半个月就想将自己抽离已经花费xx年时间一直在努力的专业,怎么去面对家人?又怎么面对自己?真的是没有选择,后来勇敢地走到门店经理面前,告诉他,我要对我出现的错误负责(对于公司造成的损失,应该由我自己来补偿),他只是笑笑说“你先忙去吧”,他没有责怪我。我鼓励自己,那些错误是为了让我能更好的成长。于是我每天不停的学习验光的知识,每天学,坚持半年后,有了很大的变化。
二、现在的我
不再迷茫于验光的错误,也不再惧怕验光的错误,而是进了一大步:
1、根据顾客的生活状态、工作情况以及用眼习惯进行光度的调整;
2、能推测到顾客在新眼镜佩戴时出现的状况;
3、能很顺畅的给顾客进行视功能检测、帮助顾客解决日常的用眼不适的问题;
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下面是由岁月荏苒,一年的工作即将进入尾声,回顾以前的工作,有收获有困惑,这时候该好好写一份工作总结了。下面是由留学群编辑为大家整理的“眼镜店销售员工个人总结简短”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
又是一年过去了,xx迎来了第三个年头,20xx年创店并实现年终盈利,20xx年创办xx店,并引进xx全套车边设备。如果说前两年都充斥着或多或少的好运气,或者说凭借着x医生给遗留下来的好口碑,受益匪浅,那么20xx年呢?20xx年更多的是面临一系列的挑战和处理一系列的从未有过的难题。是的,xx挺过来了!
下面从以下几点来把握20xx年所取得的成绩:
1、xx网上配镜:20xx年度推出网络配镜以来,成绩还算可以,看到一例例素未谋面的xx配镜,我能感受得到成绩带过我的巨大回馈,让我以更加饱满的热情投入到广告的制作和投放中去。
2、供货多元化:之前比较局限的'供货商供货,经常出现断货、缺货现象,错失一些交易。经过多方打探,沟通,建立多个供货商渠道,在有顾客需求的情况下,成功交易率就大大提高了。
3、分渠道销售:实体店和xx网销售渠道必须有效分开,熟人打折程度要规范合理。如果完全按照xx价格销售,那营业额依然会大打折扣,毕竟实体店要承受高昂的租金压力,这一点在20xx年做得不够,经常出现稍微熟一点儿的顾客就按照xx价格销售了,虽然赢得了赞誉,但付出的代价也是可想而知的。20xx年必须理清关系,建立一套比较完善的销售渠道。
4、积极发展分销商:20xx年最后一季度推出“xx眼镜兼职销售员”以来,成绩还算可以,究其原因,是因为策略比较符合当代学生的想法——自由,零风险,高回报。不足之处是奖励机制步态完善,如何挖掘销售员的潜力,大力提高其主观能动性,尚缺乏具体的激励机制。
5、营业额统计管理:以前是账本记录,很容易漏,自己都不了解经营现状。很简单的一个问题,别人问你一个月营业额有多少,说实话我真的不知道,感觉生意还行,但现金就是没有,自己都不知道钱去哪里了,糊里糊涂的,只知道赚的钱都用于xx拿货去了。所以xx盈利多少,实体店盈利多少,不得而知,非常笼统。20xx年最后一季度,设计了一个xx统计软件,可以大致记录进销存,但查询报表仍需努力完善。
6、大客户管理几乎是空白:前几天,x总体检中心宴请大客户,这一点提醒了我,对于我们的VIP消费者,xx将如何回馈他们,并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法,尚待研究。
7、规模扩建、股份合作:这更是一片空白了。我深知一个人的力量永远都是及其有限的,也想寻求合作,扩大规模,比如分店,或者扩大店面。其实,20xx年有几次机会的,一是楼下那间小店面,20xx块一个月,与人分摊,我是喜欢实践的,即便亏了,也没关系,及时放弃不就得了,但后来终归没有拿下;二是在楼下指甲店展示太阳镜,就卖出去一副,xx元买的展柜看来是打水漂了。教训:激励机制不行,因为没有利益的推荐是没有说服力的。
这是20xx年的基本状况,只是通过即兴回忆来书写。很多错漏和不当。这也暴露了平时不及时记录总结的弊端。但说实话,20xx年确实没有什么值得引以自豪的成绩。
总之,20xx年,xx的第四个年头,吾将以更饱满的激情、更睿智的眼光,更雄壮的胆略,更理智的思考,更科学的智慧去奋斗、拼搏...
担任眼镜但店长已经有多年,经过多年的工作,我得到了很多发展,认识到工作计划的必须性,所以按照往年的习惯开始继续给自己工作定下安排。做好计划。
一、招聘人员
过去一年中我们眼镜店生意红火,但是也出现了一个明显的短板,就是人员不足,因为一边客户配眼镜,都非常着急,时间对我们来说就是金钱,但是因为人员不足,要配眼镜都需要排队,造成客户体验差,流失了大量客户,所以大选在新年过后开始对我们眼镜店进行招募,招揽更多的人员来补足人手不足的缺点。
当然要招人就必须要制定规范。
首先招聘的人才必须要对眼镜有足够的了解和认知,当然如果有过这方面的工作经验最好,有经验的优先录取,没有经验的则会排在后面。
招聘的人必须要有足够的文化水平,我们工作的最低要求就是要保证员工都至少是大专毕业,有足够的文化素养,这样才能担任这份工作。
同时因为我们店规模不算大,所以招聘人才的工作最后还是会落到我的身上,虽然有公司的提前挑选,然后在到我自己选择,但是也得靠我自己努力。
所以避免工作冲突,我会白面试的时间放在工作日,因为很多人配眼镜都在周末休息时间才来。
二、做好门店管理
虽然我们店面规模小,但是也可以锁五脏俱全,为了保证工作的顺畅,避免工作出现失误,对于店里的员工要求讲文明,讲礼貌,报我们眼镜店的形象树立起来,让所有的人都认可我们。同时服装整洁,对于眼镜店的装潢也要做到干净清洁,让人眼前一亮的感觉,作为一个门店,卖的是眼镜,素华数眼睛是心灵的窗户,所以眼镜同样非常重要,要给客人舒适,让客户感到我们店专业认证负责。
为了凸显我们店的形象我们都会把礼貌服务到每一个客户上,一视同仁,做规范,不会随意的犯错,更不会让员工与客户争吵闹矛盾。
三、提供优惠服务
现在的市场竞争非常激烈,稍有不慎就会落后他人,为了吸引客户,吸引更多的人来我们店,我们店推出免费的眼睛度数测试,同时也会给客户提供一些个人意见避免可以眼睛近视度加深,让客户清楚我们不只是为了赚客户的钱,更多的是帮助客户,用我们的真诚打动客户,对店里的老客户我们也会提供优惠制度,减少客户开支,让可会尝到甜头,有句话叫做舍不得孩子套不住狼,没有付出又如何去获得呢。所以为了点的长远发展优惠活动是非常有必要开展的,首先是现在很多眼镜店都与这样的优惠,我们与他们的优势并不明显,就要想办法缩小差距让彼此处在一条水平线上,走的更远。
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台湾有隐形眼镜王国的称号,在当地买隐形眼镜性价比极高,被朋友粗暴地总结成一句话:便宜好看,不买不是人。那么台湾有哪些不能错过的眼镜店呢?欢迎阅读。
一、眼镜店
台湾那边的隐形眼镜市场,日抛是绝对主流,也有月抛卖,但如果想买半年抛就需要提前预定啦。
虽然说康是美和屈臣氏也有隐形眼镜卖,但与专业眼镜店相比,品牌就太少啦。在台湾逛了三次之后,我认为可以把台湾眼镜店分为宝岛眼镜店和其他眼镜店。
宝岛眼镜店的隐形眼镜品牌非常全,而且好多都是在大陆买不到的本土品牌,比如加美、星欧、晶硕光学等,其产品不但便宜而且戴一整天都不会觉得干。至于哪个品牌最好用,我会在好物推荐里重点说哦~
二、支付方式
在台湾游玩时,我主要使用 4 种支付方式:微信、支付宝、银联卡和台币现金。
使用微信和支付宝的话,都是台币金额先转成美元,美元再转成人民币,来扣你的钱;
银联卡,是台币直接兑换成人民币,从你账户扣钱;
台币现金,在机场兑换会需要手续费,而在当地银行兑换一般都需要出示入台证。
如果花销偏大,那么使用银联支付最划算,然后是支付宝和微信,最不划算的是台币现金。但台币也要备足,因为很多小店,如水果摊和大排档是不能刷卡的,只能用现金。其他时候,能刷卡尽量刷卡。
在百货公司或药妆店购物时,付款前记得问问刷银行卡、支付宝或微信有没有活动,有时候柜台的 BA 不会主动说,还得靠自己问哈。
再就是前面提到的,去屈臣氏扫货可以选在周六,能享受 77 折优惠。
三、购物类APP
屈臣氏台湾
台湾屈臣氏 App 上面的折扣和优惠信息一目了然,还可以搜索附近门店,十分方便。而且在 APP 首次下单会送 100 台币折价券,购物超过 450 台币还能免运费,直接送到酒店~用来搜索开架彩妆品牌也很快手,需要大量采购化妆品的必须下一个~
在台湾当地想要获得更多购物优惠资讯,Facebook 是非下不可的,很多商家和百货公司都会在上面发布折扣信息,关键还有化妆品试用通道可以申请,在购买正装前可以先试试小样,建议出发前就申请,如果成功的话到台湾就可以直接取货。
我关注的几个号有 Vogue Taiwan、美丽佳人 Claire Taiwan、ELLE Taiwan,上面的优惠信息就非常多。
爱评生活通
如果要买手信特别是食物类,就用这个啦!在台湾相当于我们大众点评的地位,不是极其冷门的小店都能搜索到,看看大家的评价再做决策,能节约时间、少犯错哦。
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元旦一直是眼镜店必争的促销黄金时间,那么对于眼镜店来说,在元旦该举行什么促销活动才能带来最好的效果呢,留学群小编整理了“眼镜店元旦活动策划书”仅供参考,希望能帮到大家!
一、 活动时间:
20xx年12月24日——20xx年1月6日
二、 活动地点:
搞活动的眼镜店
三、 活动内容
1. 元旦大放价活动(比淘宝还要低):{大放价中每一个版可以是一款也可以是多款,由活动商家根据本店情况决定}
⑴ 近视眼镜大放价:
① 实惠版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)
② 时尚版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)
③ 经典版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)
④ 热卖版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)
⑤奢侈版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)
更多款式优惠请进店咨询
⑵ 隐形、美瞳大放价:
① xx隐形眼镜半年抛 优惠价xx元(原价xx元)
② xx隐形眼镜日抛 优惠价xx元(原价xx元)
③xx隐形眼镜护理液 xxML优惠价xx元(原价xx元)
④xx美瞳半年抛 优惠价xx元(原价xx元)
⑤xx美瞳季抛 优惠价xx元(原价xx元)
更多优惠请进店咨询
⑶太阳镜大放价:
① xx品牌太阳镜优惠价xx元(原价xx元)
② xx品牌太阳镜 优惠价xx元(原价xx元)
③ xx品牌太阳镜 优惠价xx元(原价xx元)
还有更多品牌太阳镜七折
2.会员积分兑换活动:
会员积分满xx分以上者均可兑换多档精美礼品:如xx、xx、xx、xx等(更多礼品请进店咨询)。{礼品可以是日抛美瞳、隐形、护理液、眼镜框等} 满元抽奖活动:(可以是一些厂家赠品也可以是一些折扣)
凡活动期间进店消费满xx元者(根据本店消费情况设立),均可参与抽奖一次。
3.奖品有:
一等奖:xx
二等奖:xx
三等奖:xx
四等奖:xx
纪念奖:xx
四、活动宣传准备:
⑴ 拍摄活动需要的近视镜、美瞳、隐形、兑换礼品、奖品等
⑵ 制作两张60*90cm的海报
⑶ 印制1000张宣传彩页 (数量根据实际情况印刷)
⑷ 彩页、海报准备完成后立刻开始进行宣传
1.在校师生超值优惠
活动期间,在校师生在本店配眼镜,凭学生证或教师资格证享受武者优惠;
2.“1”元专案,双重惊喜
普通配镜满XXX元加1元送隐形,再加1元送镜片;
店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。以下留学群实用资料栏目小编为您整理眼镜店店长岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。
1、 负责公司总部各项指令规定的宣布与执行:
①传达、执行总部的各项指令和规定
②负责解释各项规定、营运管理手册的条文
2、 完成公司制定的零售店全年销售额;(店长可根据往年的销售情况来进行销售计划分 解,以便于完成全年销售额)
3、 严格审核店内的财务预算和店内财务支出,严格控制店内成本损耗;
4、 保持店内商品的合理化陈列;(根据眼镜零售业的淡旺季、季节、店庆、法定假日等作出相应的陈列)
5、 掌握店内商品销售动态,向总部建议引进新产品和淘汰滞销产品;
6、 合理规划人事管理,不断提高员工工作效率;(采用绩效考核)
7、 维持员工跟顾客之间的良好关系;(要让员工成为顾客的真正知心朋友)
8、 负责全店员工的培训;(专业知识、商品知识、销售技巧、商业心理、客户服务与投诉处理等)
9、 收集眼镜行业动态信息;(如竞争者的相关活动信息,商品、服务、技术等等)
10、 加强“四防”工作,防火、防水、防盗、防工伤等,做好安全保卫工作及店内的环境
1、从业人员的管理
A:出勤的管理:严禁迟到、早退、严格遵守纪律
B;服务的管理:以优质的服务吸引回头客
C:工作效率管理:不断提高每个员工的工作速度和工作的质量
D:对不合格的管理。一般分两种情况:*对不合格的员工进行再培训*对无药可救的员工进行辞退工作
2、缺货的管理
缺货是造成营业额无法提升的直接原因,所以,在下订单时,必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间,应有意识的增加订货数量,以避免营业额原地不动或不断滑坡
1.全面负责门店管理及运作。
2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实。
3.严格控制店内的损耗。
4.审核店内预算和店内支出。
5.传达并执行营运部的工作计划。
6.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。
7.负责门店各部门管理人员的选拔和考评。
8.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。
9.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩。
10.进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。
11.督促门店的促销活动。
12.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。
13.负责全店人员的培训。
14.指导其他门店人员的在职培训。
15.协助总部有关公共事务的处理。
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目的:抓住顾客的注意力,引导顾客进入门店,提升品牌影响力,借此拉动业绩,为顾客留下深刻印象并且喜欢上我们,同时给门店员工带去节日的关怀和问候,让大家更加团结,更加努力。
概述:圣诞节进入中国已经20年之久,其快乐、平安、祥和的文化底蕴已经渗透到了人们的心里。在一战期间,英、德两军在圣诞节的晚上,通过喊话最终两边达成一致,在那天晚上大家爬出各自的战壕,放下枪一起踢球、唱歌、交换香烟和纽扣,一起过圣诞节,一起祝福战争早日结束,可以早日回家团聚,这是一个真实的故事,在历史上称为“圣诞节休战日”,和平安详不分国籍和等级,大家都愿意放下繁重的工作和压力,去好好的享受和快乐一下。
在圣诞节前夕是平安夜,送给亲人、朋友一个平安果(苹果),是目前学生及年轻人之间最为流行的方式,圣诞节之后便是元旦,圣诞节和元旦是有着密切关联的,中国从很早以前就习惯了这两个节日,现在政府也开始举办圣诞节的活动了,在鸟巢和水立方每年都会有圣诞节的活动及专用娱乐场地。同时在圣诞前夕所有商家都早早开始抢占商机,为此我们应该主动出击,打好这场商业战争。
活动时间:11月20号到11月30日
活动内容:
一、 平安夜(11月24日):中国人喜欢用谐音定义一些物品,苹果作为平安的意思非常好,并且已经成为中国独有的特色。
1、 为大光明所有员工每人发放一个平安果(苹果),带给他们祝福和平安,让员工感受到我们的关怀和感恩的心。
2、 各门店放置10个平安果(苹果),数量需要商议,放置于收银台处和服务台处,在平安夜当天晚7点免费进店领取。
二、 圣诞节:
1、 圣诞老人,在总店需要一名在门店门口处发放礼物,另一名巡回各门店发放礼物(可根据成本和人数增加)。
2、 购买会员卡,送30元代金券,并且免费赠送XX免费电影
3、 送镜布、鼻托
4、 打地鼠、幸运转盘送欢乐谷门票
5、 彩灯
6、 送牛皮纸环保袋,公司LOGO
7、 签名墙,祝福墙
8、 形影不离
9、 返利券
10、 免费参观、学习眼镜知识(学生)
11、 换脸立板
12、 精美明信片
平安果包装:四川大光明眼镜心形标签,标签写有“平安果”+公司LOGO+祝福语等字样贴在苹果上,然后用精美包装纸包裹,再打个漂亮的礼品结。
选择合适的形状
脸型决定着镜架的形状,仔细观察你的脸部,看看何处比较高,何处又比较平。选择镜架时候,你应该根据面部的情况反其道而行之。比如脸很圆的人就不适合再戴圆形的眼镜。不过各式各样的镜架你都试一下,或许你能找到令你惊喜的一款。
长脸形的人,适合选择宽边、深色、大镜框的眼镜,由于形成了较强烈的横向切割...
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一、活动主题
岁末感恩,送礼酬宾
二、活动目的
1、展示产品的品牌形象,吸引消费者眼球,刺激消费者购买欲望,提高销 售额,促进本店销售业绩;
2、通过促销活动,吸引目标顾客,增加店内客流量,拓展新客源;
3、加强与顾客之间的情感交流,巩固客户的忠诚度;
4、加深目标消费者对产品的认知度,加强与客户的合作交流,达到提升品牌与 产品销量的目的。
三、活动对象
1、 近视镜:学生等年轻群体及商务人士;
2、 老花镜:退休工人、教师等年龄偏大人群;
3、 有色镜:市内出租车、公交司机及有车一族,追求新潮时尚的年轻人。
四、活动时间
2011年12月25日-2012年元月3日
五、活动地点
毛源昌眼镜店(四店同庆)
六、促销内容
1、在校师生超值优惠
活动期间,在校师生在本店配眼镜,凭学生证或教师资格证享受五折优惠;
2、“1”元专案,双重惊喜
普通配镜满XXX元就加1元送隐形,再加1元就送镜片;留学群
3、购隐形眼镜,护理产品大派送!
活动期间,凡购买任何一款(年抛型)隐形眼镜,均可赠送护理产品一套
4、配镜感恩大回馈
配镜满1000元立减450元;或赠送同等价值礼品(品牌豆浆机一台) 配镜满500元立减200元;或赠送同等价值礼品(品牌暖风机一台) 配镜满300元立减100元;或赠送同等价值礼品(高档茶杯一套)
5、周年感恩大放送!
凡持往年12月25日在本店的配镜发票均可选配同等价值眼镜一副。 6、10项免费服务!
活动期间,任何顾客均可享受一下免费服务:免费验光、免费清洗眼镜、免 费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小 配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修
七、社区活动(可长期做)
活动期间,也可挑选1—2个小区内举办公益推广活动,获取顾客的好感, 从而间接提升眼镜店的形象和培养小区顾客的忠程度。
1、为小区年满50岁以上的人免费配老花镜;
2、为小区近视的儿童(15岁以下)免费送“润洁滴眼露”1瓶;
3、为小区居民提供免费验光、免费眼部检查服务;
4、为小区配镜的人提供免费维修服务;
八、广告宣传
1、活动前一周在店门口悬挂横幅,在门店周边及各高校内派发活动单张;
2、活动前两周在地方电视台,...
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