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04-29
2012年04月29日 北京漂亮的求职简历信息由留学群简历频道为求职者提供.
求 职 位:助理主管或店主管 | 期望薪资:面议 |
目前职位:美发助理/学徒 | 学 历:高中 |
工作经验:3-5年 | 现居住地:北京朝阳三元桥 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
性格比较内向比较稳重
英语:一般
02-26
2012年02月24日 中山个人简历模板信息由留学群简历频道为求职者提供.
求 职 位:销售主管/助理 | 期望薪资:面议 |
目前职位:导购/销售主管 | 学 历:高中 |
工作经验:3-5年 | 现居住地:中山古镇 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
性格平和,喜爱工作,因为工作让我有安全感,并且,它是我实现梦想的主要途径。我喜欢和谐的工作环境,除了自身的专业知识以外,注重与同事之间的交流与团队合作,那样,才能让工作完成得更顺利圆满。
2002-9 至 2005-7孝感职业技术学院会计专业
英语:一般
知道研发员的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的研发员的工作简历范文,以下是留学群小编为您整理的研发员简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。
研发员简历范文
姓 名:LXW
性 别: 男
出生年月: 2月
教育经历
毕业年月: XX年6月
最高学历: 硕士
毕业学院: 武汉化工学院 所修专业: 化学工程
居 住 地:武汉市
自我评价
踏实稳健的作风,有较强的综合协调和沟通能力以及良好的自学能力,有亲和力和良好的服务意识,并对工作有强烈的责任感。能以积极健康的心态去探求新的知识,不断充实和完善自我,并能很好的与人相处共事,共创辉煌。
求职概况 / 求职意向
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职位类型: 全职
期望月薪: 面议
期望地点: 江苏省
期望职位: 化工研发 化工设计 化工生产
教育经历
时间 院校 专业 学历
XX年9月 - XX年6月 武汉工程大学 化学工程 硕士
工作经历/社会实践经历
时间 工作单位 职务
XX年6月 - XX年8月 湖北沙隆达股份有限公司 研发员
校内职务
担任时间 职务名称 学校
XX年9月 - XX年6月 组织委员 化工学院
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10-23
今天是正式上班的第三十五天。这一个多月过得十分漫长,每天都接触新的知识,每天都迎接着新的挑战,每天脑海中都充斥着形形色色的问题。但这一个多月也过得飞快,尽管几乎每天都8点以后才回家,但时间还是不够用,要学的东西还有很多很多。
首先,简单回顾一下这段时间在各部门培训的收获。人力资源部安排的培训,使我从观念和行为上进行了由学生到职业人的转变,对公司有了系统的了解并产生了归属感。研发中心的培训,实实在在地从公司组织管理,到小至原器件的原理大至国家行业标准的严格等方面使我对电表这个看似简单却技术含量高深的“小盒子”有了720度的改观。另一方面,作为技术服务中心的后备力量,市场部和国际贸易部也对我们进行了国贸进出关的相关知识培训以及电表行业英语的培训,虽然此前较少接触这些知识,我却从中感到浓厚的兴趣和坚定的信心。此外,西点军校的拓展训练更是给了我非常深刻非常多方面的对于团队和个人的思考和感悟,收获非常深刻。
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...02-14
本文是由留学群个人工作计划频道为大家提供的《2014年公司主管助理个人工作计划》,希望对大家有所帮助。
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位助理,本…为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位助理,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为助理组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
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助理工作计划 | 行政工作计划 | 前台工作计划 | 人事工作计划 | 秘书工作计划
下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识...
下面是留学群提供的研发经理述职报告,欢迎阅读。
篇一
xxx,男,现担任xxxx有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题,值此年末之际汇总报告如下,是为本人年终总结或述职报告。
一、成本控制
A、设立了专人进行成本核算,并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的,一是成本核算更加真实、及时、有效,二是对相关人员的考核提供了依据。
B、要求相关人员每日查看成本状况,做到心中有数,及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额,促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素,对成本偏离较大的情况进行全员考核;
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C、明确了大部分的成本控制标准,使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;
D、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析,制定改正方案,跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。
通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在:0.3.2%
符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。
目前存在的主要问题:
A、水、电、汽三项统计不完善,指标不清楚,且尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;
B、维修费未进行统计,指标不清楚,尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;
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