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2018社会工作者考试初级综合能力:社会工作督导的对象和内容

 

  2018年社会工作者考试即将开始,留学群为考生们准备了2018年社会工作者考试初级综合能力知识点,希望能帮到大家,想了解更多资讯,请关注我们,我们会第一时间更新。

  2018社会工作者考试初级综合能力:社会工作督导的对象和内容

  一、社会工作督导的含义[了解]

是专业训练的一种方法,它是由机构内资深的工作者,对机构内的新进入的工作人员、一线初级社会工作者、实习学生及志愿者,通过一种定期和持续的监督、指导,传授专业服务的知识与技术,以增进其专业技巧,进而促进他们成长并确保服务质量的活动。

  二、督导在社会工作中的功能和意义[了解]

  【督导功能分析】【意义】

  (一)保障服务机构的正常运行

  (二)提供社工服务质量

  (三)促进社工成长

  (四)推动社工专业发展

  三、社会工作督导对象与督导者[了解]

  (一)督导的对象

  社会工作督导的主要四种对象:

  (1)新进入社会服务机构的社会工作者;

  (2)服务年限短、经验不足的初级社会工作者;

  (3)社会服务机构实习的社会工作专业学生;

  (4)社会服务机构的非正式人员,主要是志愿者。

  (二)督导的类型

  (1)师徒式督导:扮演师傅角色,提供教育训练。强调学习过程,集中于一般议题,被督导者自己承担更多责任。

  (2)训练式督导:被督导者被认为是学生或受教育者,督导者负责部分工作;强调学习过程,集中在一般议题,专业方面,督导者承担更多责任。

  (3)管理式督导:督导者是被督导者的上级或主管,强调实务工作的完成及其服务质量,集中于特殊议题,专业角度讲,督导者承担更多的责任。

  (4)咨询式督导:纯粹咨询角色,强调实务工作的完成及其服务质量,集中在特殊议题上,从专业的角度讲,被督导者自己承担更多责任,主动寻求帮助和支持

  四、社会工作督导的内容[了解]

  (一)行政性督导的内容

  社会工作者的招募和选择;

  安置和引导工作人员;

  工作计划和分配;

  工作授权、协调与沟通;

  工作监督、总结和评估;

  督导者扮演多种角色:

  (二)教育性督导的内容

  教导有关“服务对象群”的特殊知识;

  教导“社会服务机构”的知识;

  教导有关“社会问题”的知识;

  教导有关“工作过程”的知识;

  教导有关“工作者本身”的知识——自我觉醒;

  提供专业性“建议和咨询”——顾问角色

  (三)支持性督导的内容

  1.社会工作者的压力源:

  服务对象压力

  工作压力

  行政压力

  社会对社会工作专业认识的压力

  2.督导原则:缓解压力,提升工作士气

  (四)志愿者督导

2018社会工作者考试初级综合能力:社会服务机构筹资方式

 

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  2018社会工作者考试初级综合能力:社会服务机构筹资方式

  一、社会服务机构的资金来源[了解]

  (1)政府资助

  一般通过购买服务和奖励来实现;

  (2)社会(民间)捐助

  个人、企业、基金会的慈善捐款;

  (3)商业交易

  服务收费,出售商品的收益等。

  二、社会服务机构的筹资管理[了解]:

(一)社会捐助——捐款动机分析:

  1.个人捐助

  2.企业捐款

  (二)政府购买服务

  (三)社会服务机构的筹资方法

  1.项目申请

  2.私人恳请与电话劝募

  3.特别事件筹资活动

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2018年社会工作者考试初级综合能力:社会服务机构志愿者管理

 

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  2018年社会工作者考试初级综合能力:社会服务机构志愿者管理

  一、志愿者的定义和志愿者管理的必要性[了解]

  (一)志愿者的定义

  指那些没有报酬,到公立或志愿服务组织自由奉献的人们,他们从事各种类型的社会福利服务。

  身份要素:

  根据自由的意愿选择;

  不计金钱财物的筹赏;

  以具体的行动参与、投入;

  所作所为是为满足社会的需要

  (二)志愿者的管理必要性

  1.志愿工作增量,政府和赞助者的期待压力,有必要运用管理知识和技巧加以经营

  2.通过选择、训练和督导避免志愿服务负面效果

  3.管理以激励志愿者的服务意愿(动机评估)

  4.志愿服务方式多元化

  二、志愿者管理的内容和过程[了解]

  (一)需要评估与方案规划

  志愿者评估

  志愿者参与的动机评估:以自我、以利他和社会为中心

  机构本身评估

  志愿服务带来组织收益;

  与社区更好的接触和联系;

  服务对象获益

  服务对象需要评估

  服务对象对志愿服务的接纳程度

  对志愿性别、年龄个人特征的要求

  (二)工作发展与设计

  撰写“志愿服务工作说明书”

  (规范志愿者的工作责任和权利,并为志愿者的服务成效和机构志愿服务管理成效提供依据)

  帮助志愿者明确工作任务、技能和工作成果

  (三)招募

  散发招募传单和海报,联络各种组织.

  (四)面谈与签约

  (五)迎新说明与训练:认识志愿服务的意义;培训技巧、知识;提升服务信心,挖掘潜能。

  (六)监督与激励;

  (七)奖励表扬;

  (八)评估。

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2018年社会工作者考试初级综合能力:社会服务机构的类型及运作

 

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  2018年社会工作者考试初级综合能力:社会服务机构的类型及运作

  一、社会服务机构的性质和类型[了解]

  (一)社会服务机构的定义

  通常是指由政府、社会团体或个人兴办的,通过社会福利从业人员,包括专业社会工作者、半专业的服务人员、辅助工作人员等,为特定的服务对象提供服务的非营利组织。

  政府部门——规模大、服务类型和人数多

  法律责任内的服务、

  社会保障计划、

  服务策划和协调、

  社会福利经费的提供和监督

  民办机构——规模和人力资源差异大,有些只一种类型,服务对象较单一

  (二)社会服务机构的性质

  (1)非营利机构,经费主要来源于政府拨款、社会捐助或国际援助,宗旨是为服务对象谋取福利和促进社会进步,强调施与而不在意回报;

  (2)有明确的使命、宗旨、目标、服务重点和服务承诺,强调社会使命和社会责任;

  (3)主要功能是提供福利服务,从业人员以社会工作者为主,也包括其他专业人员。

  (三)社会服务机构的类型

  1、一般类型

  政府主管社会保障(福利)事务的行政机构:我国的民政部、人保部

  从事公共服务、公益服务的机构:NGO组织

  2、我国社会服务机构的类型

  政府:

  民政部

  人保部

  群众团体组织:

  共青团

  妇女联合会

  工会

  老龄工作委员会

  残疾人联合会

  红十字会

  社会公益类事业单位:

  行政支持类;

  社会公益类(公益一类\二类\三类);

  经营开发类;

  社会服务类民间组织:

  (1)由政府支持的民间组织

  (2)纯民间组织

  (3)契约型社会工作服务机构

  社会公益类事业单位

  公益一类:主要承担政府规定的社会公益性服务任务,面向社会无偿提供公益服务,不能通过市场配置资源(儿童福利院、社会救助站)

  公益二类:面向社会提供公益服务(普通高等院校、非营利性医疗机构、街道层面的社区服务中心)

  公益三类:从事的业务具有一定公益属性,但社会化程度较高,与市场接轨能力较强,基本实现市场配置资源。

  社会服务类民间组织:

  由政府支持的民间组织,如中华慈善总会、中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会、中国社会工作协会;

  纯民间组织:完全依靠社会捐助和收费服务支持的社会服务机构;

  服务弱智成年人的“北京慧灵”

  自闭症儿童的“北京星星雨教育中心”

  服务民工和打工者的“北京协作者文化传播中心”

  服务妇女的“北京红枫妇女热线”

  契约型社会工作服务组织...

2018年社会工作者考试初级综合能力:社会工作行政的含义及功能

 

  2018年社会工作者考试即将开始,留学群为考生们准备了2018年社会工作者考试初级综合能力知识点,希望能帮到大家,想了解更多资讯,请关注我们,我们会第一时间更新。

  2018年社会工作者考试初级综合能力:社会工作行政的含义及功能

  一、社会工作行政的含义[了解]

  社会工作行政是将社会政策转化为社会服务的过程

  这个过程是双向的:

  一是将社会政策变为具体服务;

  二是积累经验,以建议修订社会政策。

  二、社会工作行政的特征[了解]

  (一)价值导向性

  (二)目标、策略的不确定性--因人因事而定

  (三)介入过程的持续动态性

  (四)资源运用的协调性、合作性和依赖性

  (五)领导与管理者素质的综合性

  三、社会工作行政的功能[了解]

  (一)将社会政策变为社会服务行动

  政策的具体化,制定行动方案,重要的“规划”功能

  (二)合理运用资源,促进有效服务

  统筹和管理,配置各种资源

  (三)总结社会政策的执行经验,提出修订建议

  良好的社会政策至少满足两个基本要求:

  第一,符合社会福利的价值,有助于社会公平和社会进步;(合理性)

  第二,能够被贯彻落实。(可行性)

  四、社会工作行政的一般程序[了解]

  (一)组织分析

  1.外部环境

  和服务对象的关系

  和其他组织的关系

  与收入来源的关系

  2.内部机制

  法人权限和使命;

  组织结构和管理风格;

  评估工作和服务;

  评估人事政策、实施办法和实施情况;

  技术资源和系统效用。

  (二)方案策划

  针对具体项目和活动

  评估

  效率:输入与输出的比率

  成效:服务对象的改善状况

  (三)人力组织

  是落实工作方案实现工作成效的体制准备。

  人事部署

  工作分工

  制度制定

  (四)效能发挥与资金运作

  效能发挥目标在于高效服务,保障服务对象的福利。

  资金运作:

  经费募集

  预算

  会计

  审计

  (五)评估总结

  评估主体:资金提供方、机构行政人员、服务对象、主管部门或专家

  评估类型:

  1.行政评估:针对组织目标、立法授权、经费来源、行政结构、人员资格、服务对象和工作适当性的研究

  2.项目评估

  3.方案评估