留学群管理中心经理

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客服中心经理述职报告

09-25

标签: 述职报告范文

 


  在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作述职如下:

  本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

  一、基础性工作

  由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

  1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

  2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

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客服中心经理述职报告(20)

09-28

标签: 述职报告范文

 


  在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作述职如下:

  本人于2011年6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

  一、基础性工作

  由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

  1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

  2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

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客服中心经理述职报告范文(18)

09-24

标签: 述职报告范文

 

 
  在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作述职如下:
  本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。
  一、基础性工作
  由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。
  1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。
  2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

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因斯布鲁克管理中心

03-04

标签: 专业资讯

 


 因斯布鲁克管理中心

  建校年代:1995/1996年

  所在省州:蒂罗尔州

  所在城市:Innsbruck

  学生人数:2100人

  高校排名

  全球高校网(4ICU)国家高校排名36

  韦伯麦特里克斯网(Webometrics)世界大学排名4502


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  2013年奥地利科学基金会奖学金项目出台

  一.选派规模

  每年不超过30人

  二.选派类别及留学期限

  攻读博士学位研究生留学期限: 36-48个月

  联合培养博士研究生留学期限为:6-24个月

  博士后留学期限:6-24个月

  三.选派学科、专业领域

  奥地利科学基金会对中方申请人开放全部专业。

  四、资助内容

  根据双方协议,留学人员的一次往返国际旅费、签证费及第一年的奖学金生活费由国家留学基金负担,留学期间第一年的注册费由FWF负担;一年之后的奖学金生活费(包括医疗保险、及相关社会保险)由留学人员所在研究团队按雇佣形式发放(根据奥方实行额度),每年共提供14个月工资,注册费由留学人员承担。

  (略)

  哪些中国留学申请人可以申请奥地利的纯艺术类审核程序?

  奥地利留学网指出在中国的纯艺术类专业(如:钢琴、舞蹈、绘画等)就读的在读生或者毕业生,可以申请审核部的纯艺术类审核程序。 设计和建筑专业或者与艺术相关的教育专业学生不能申请纯艺术类审核程序。 (这些专业的申请人只能通过一般国内申请人审核程序摂进行审核。)

  纯艺术类审核程序的申请人不必参加审核面谈,因为他们必须到奥地利参加相关高校的入学考试。 审核部只审查大学的材料。 但是,他们只能在奥地利的艺术学院继续学习。

  此类申请人如果要申请其它院校,则必须参加“一般国内申请人审核程序”(材料审核和面谈)。 在中国还未开始艺术学习的学生也即未满足KMK指令的学生,和(或)其相应中国学校未被审核部找到的学生,仅从审核部获得“不审核证明”。

  (略)


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管理中心工作总结

11-20

标签: 单位工作总结

 


  自市公园管理中心XX年成立以来,中心共青团认真学习贯彻党的路线、方针和政策,按照中心党委和团市委的工作部署和要求,带领广大团员青年,高举邓小平理论和“三个代表”伟大理论旗帜,深入贯彻科学发展观,牢固树立社会主义荣辱观,不断加强基层组织建设,增强基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,不断向党组织输送新鲜血液。

  党建带团建是我们党的优良传统,也是党加强对共青团和青年工作的领导,推动党建工作和团建工作同步发展的有效载体,因此必须进一步统一思想,扎实抓好党建带团建工作。中心各级党团组织始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以永葆共产党员先进性为根本,不断加强团员意识教育。解放思想,与时俱进,按照有利于党组织加强对团的领导,有利于发挥团组织在建设和谐公园中的积极作用,有利于团组织服务青年成长成才,有利于增强团组织内在活力的工作原则,不断创新工作形式,探索工作思路,开创工作局面,使党建带团建带出了目标,带出了特色,带出了成效,有力地推动了中心“党建带团建”工作向前发展。

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住房公积金管理中心述职报告

 

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是留学群小编为大家整理的几篇住房公积金管理述职报告,欢迎大家阅读。

  住房公积金管理述职报告【一】

  2013年,在市委、市政府的正确领导下,在重返全省第一方阵宏伟目标的引领下,市公积金中心全体干部职工团结一心,共同努力,积极应对新情况、新问题,开拓创新,稳中求进,超额完成了年度预期工作目标,现将全年工作情况报告如下:

  一、全面超额完成市政府下达的目标任务

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  截至2013年12月31日,主要业务指标如下:当年归集住房公积金18.18亿元,完成目标任务的111.73%;缴存覆盖面达84%,达到目标任务要求100%;当年发放住房公积金贷款12.87亿元,完成目标任务的183.86%,全市共有6027户家庭使用了住房公积金贷款;严格执行贷款制度,资金运行安全规范。个人住房公积金贷款逾期0.01‰,优于目标任务要求(1‰);住房公积金风险准备金率达到 2.42%,超过目标任务要求(1.5%);当年实现增值收益7334.63万元,比上年增长27.53%。

  二、切实履职,开创工作新局面

  (一)立足归集,扩大住房公积金制度的覆盖率。通过报纸、电视、广播等新闻媒体,发布各类新闻、报道100余篇,提高了公积金政策知晓率,营造良好的缴存氛围;扎实开展公积金缴存基数和缴存比例年度调整及公积金联名卡发放,不断规...

交易管理中心工作计划

12-10

标签: 工作计划范文

 


  2010年上半年,福州市建设工程交易管理中心在局党组、局党委的领导下,在省、市关于“推进公共资源市场化配置”要求的文件精神指导下,根据福州市经济发展的新形势、新需求,坚持优质服务宗旨,积极探索中心运行新机制,推进我市招投标领域的改革,优化有形建筑市场的发展环境,从源头上预防建设工程招投标中的“围标、串标”的行为,积极按惩防体系的要求做好交易中心各项工作,进一步把中心真正办成公平竞争的平台和公开办事的窗口。现就2010年上半年的工作总结如下:

  一、深入学习实践科学发展观活动,加强干部队伍建设和内部各项管理

  中心以深入学习实践科学发展观活动为契机,经常性、高密度、全方位地开展学习教育活动,要求党支部和班子成员以及全体员工在做好各项服务工作的同时,要形成一个能用科学发展观思路形成一个有凝聚力、有战斗力、团结和谐的团队精神,要求用科学发展观精神对电子招投标各项的业务和专业技术,以及法律法规知识学习和培训,进一步提高自身素质和业务水平。开展专题调研活动,加强政治理论、思想作风教育与学习,深入学习党风廉政建设的有关精神,大力开展理想信念和廉政勤政的教育,增强自力拒腐防变,反腐保廉的能力,增强与腐败现象进行坚决斗争的责任感、使命感,从思想源头和制度保证上构筑坚硬防线。

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住房公积金管理中心述职报告范文

 

  住房公积金管理中心是直属城市人民政府的不以营利为目的的独立的事业单位,住房公积金管理中心有哪些述职报告范文呢,下面是留学群小编为大家整理的:住房公积金管理中心述职报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注留学群(liuxuequn.com)。

  住房公积金管理中心述职报告(一)

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下,在省建设厅住房公积金监管办的精心指导下,以党的xx大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想,以改善职工居住条件、促进城市建设为目标,带领全体干部职工,努力拼搏,开拓进取,圆满地完成了各项目标任务。

  两年来市中心先后被省建设厅、财政厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位”,住房公积金贷款发放速度、归集增长速度一直保持全省第一。

  一、加强干部队伍建设,努力提高整体素质。

  我中心的领导班子自从XX年成立以来,一直是一个团结向上、充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位,坚持党组织各项制度,“一把手”履行好“班长”神圣职责,采取书记抓班子,班子带队伍,要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。在全中心开展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动,搞结对子,班子成员与科室、管理部,科长与科员,老党员与新党员,党小组长与群众结合,负责思想教育,工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛开展谈心活动,书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心,对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩,其中有一年和一个同志谈过6次心,达到解决问题为止。再次是坚持民主集中、公开公道办事,在平时工作中,遇事很注意和大家商量沟通,单位大事集体研究、共同决策,做到大事讲原则、小事讲风格,顾全大局、勇于负责,单位的人权、物权、财权从不越权乱用,形成了良好的工作氛围,提升了我中心在社会的形象。两年来,中心支部发展3名新党员,其中2名预备党员已经转正,党员占全体职工的80%;同时鼓励职工参加业务知识学习,近两年来,我中心有3人获得了高级经济职称,5人获得了会计师和经济师职称,有3人本科在读,1人研究生在读,从而使我中心的队伍素质、工作能力和业务水平不断提高。

  二、工作思路清晰,管理重...