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领导安排的工作不要有怨言、不要讲条件，干就要干好还要干出标准，这才是应该做的事。综采队队长李超辉在诠释如何干好工作时无意间解释道。
作为一名综采队长，最重要的任务就是出煤，出来好煤优质煤，不出煤就体现不出应有的价值，面对断层多、淋水大、顶板松软、人员出勤率低等困扰出煤的因素，他不坐不等，敢于带领队伍冲在最一线，用实际行动诠释示范引领，通过不懈努力综采队上半年完成煤炭产量18.8万吨，并通过内部材料管控原煤制造成本仅为191.17元/吨，较计划降低24.83元/吨。
管理先行，提高职工积极性
面对严峻的经济形势，他深知职工的积极性受到很大影响，如何提高职工积极性成为摆在面前最现实、最直接的问题。他从内部考核着手，严格制度落实，要求跟班队干升井后必须对当班任务进行打分，班长必须对职工完成任务情况进行打分，并与次日班前会上进行现场宣布，让每名职工清楚自己干啥活、吃啥分、挣啥钱，确保公开公平公正。
啥能提高职工积极性，说简单就是钱，钱咋来就是靠出煤干活，现在职工进队开会第一件事就是看墙上工分，谁心里都有小算盘，干多少活、挣多少分、分多少钱，月底总工资已出来都不用算，每个人都大概知道自己能分多少钱，现在干活谁不卖力都想挣高分拿高工资。采煤班副班长刘天宝在谈到职工积极性转变时说道。
打破大锅饭实行多劳多得后，职工积极性提高了，为保证队里无私语，综采队队长李超辉坚持唯亲者不用，能者上、平者让、庸者下的用人原则，坚决做到一视同仁，确保队里风清气正，营造良好的竞争氛围。
敢于担当，带领队伍冲在前
不待扬鞭自奋蹄。面对雨季来临，1401工作面淋水增大现状，他知道越是困难越要带头干，冲在前，只有以身作则职工才能心服口服。
近期淋水大，李队长自己带头在井下干活，衣服湿透了还接着干，实在不行上来换了衣服再下去干，这种对待工作的精神值得所有干部职工学习，尤其在当前困难形势下更值得宣传学习。常务副矿长李威在调度会上评价到。
就是靠这样领头干，6月份综采队硬是在过断层、治淋水、防顶板的条件下完成煤炭产量3.03万吨，为矿井战危机保生存做出了重要贡献。
李队长把工作永远放在第一位，只要听到现场有问题他肯定第一时间赶到现场，有时在井下一待就是十几个小时，非要把问题解决了才肯升井，每次劝他升井，他总是那句话没事，不解决问题上去也吃不安心，休息不好，不如解决了心头患再睡了安心觉。，他对待工作就是这样的人，队里的人都很尊重他。技术员杨忠生谈到队长李超辉时说道。综采队队长李超辉就是靠着说干就干要干就干好的激情投入到采煤工作上，将肩负的责任化为工作的无穷动力，像一块乌金一样，为矿井全民创业万众突围发热发光，释放着无穷的正能量。
xx年8月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移...
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