主管大家都听说过，那么计划主管大家听说过吗?你们知道它的岗位职责是什么吗?以下是留学群小编为您整理的“计划主管岗位职责”，供您参考，更多详细内容请点击留学群(www.liuxuequn.com)查看。

　　计划主管岗位职责(一)

　　1. 接到销售订单后，根据现有的工厂生产能力、物料库存情况和供应商的生产能力，总体评估是否能按时完成产品计划并反馈给销售部;

　　2. 对MRP结果进行整体的核实，确认无误后通知物料员进行MPR的释放，要求并确保物料员按时释放MPR，并跟踪采购部及时下单;

　　3. 根据产品的月计划和物料情况每周制定滚动的月生产计划预测，发给采购部制定详细的关键物资供应计划以保证生产和控制库存，并跟踪分析实际供应与计划之间的差距，督促采购部门协调供应商按照物资供应计划发货

　　4. 根据MRP结果分析库存，及时处理积囤物料，以保证库存最优化;

　　5. 据MRP的结果，进行库存分析，对超需求物料进行到料控制，以降低仓储成本

　　6. 每天对生产情况进行总结并根据采购对缺料的回复，分析和预测短期内的生产形势，预料可能发生的供应中断，提前通知相关部门潜在的停产可能;

　　7. 每周对生产情况进行汇总，将实际生产量和计划量进行对比，分析差距和原因，进行总结并重新对生产计划进行调整;

　　8. 积极主动与采购、车间、仓库等相关部门进行信息沟通，作好窗口工作;

　　9. 规范操作流程，定期整理归档文件，以保证流程与实际操作相符;

　　10. 按时完成上级领导临时指派的任务。

　　计划主管岗位职责(二)

　　1.协助工程经理建立公司建设项目内部资源库及进行考评;

　　2.在工程经理的指导下组织建立和完善工程建设计划管理体系，健全计划管理制度，实施全方位、全过程、全要素的计划管理。负责编制总体计划(含里程碑的阶段性计划)及单一项目的总控计划、建设项目年度建设工作计划;负责审定各建设指挥部编制的实施计划，并对计划执行情况进行跟踪、监督和纠偏;

　　3.协助工程经理组织召开计划调度会，提供各类统计资料，及时对影响计划实施跨部门重要事项进行跟踪;

　　4.负责组织建立与完善项目沟通管理体系，健全沟通管理制度，确保公司内、外相关各方进行有效沟通与协调;

　　5.组织实施项目的计划考核具体工作;

　　6.负责新建工程开工前的各项准备工作;

　　7.负责新建项目施工过程的跟踪;

　　8.负责建设指挥部日、周、月、季度、年度工作计划的编制、优化、调整、保证工作计划顺利按期进行;

　　9.完成部门领导交办的其他工作。

　　计划主管岗位职责(三)

　　1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

　　2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实;

　　3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

　　4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

　　5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

　　...

　　在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。

　　我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，

　　新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：

　　一、实际招商开发操作方面

　　1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

　　2、学习招商资料，对3 2 3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

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　　1、服务质量是酒店品牌的本质特征，树立良好的品牌形象，首要的就是抓员工的素质，员工的服务质量，固部门将成立部门质量小组，由前厅部经理带头，每星期不定期的对前厅部进行卫生质量、服务质量的检查。

　　2、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作，营造酒店高星级氛围，为客人提供更优质的服务。

　　3、建立“最佳员工”评定细则，并由部门负责人，由部门所有员工投票，对最佳员工进行奖励。

　　4、要贯穿折总“少用人，用好人”的思想观念，做到一人多责，一岗多能。

　　5、我宾馆所处的地理位置拥有优越性，同时也存在着制约性，除了不断加强宾馆的知名度，还要为每一位进入宾馆的宾客提供热情详悉的问讯服务，才能大量的吸收更多的散客。

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　 　　演讲稿可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。而要达到这些效果，不单单是看演讲者的体魄和演讲方式，还体现在演讲稿上，到底该如何写演讲稿呢?下面是留学群演讲稿频道的小编和大家分享的演讲稿，其中还包括竞聘演讲稿、教师演讲稿、领导讲话稿等内容。想知道更多信息可以点击www.liuxuequn.com/yanjianggao/ 。
 　　
    实践证明，良好的班集体能激励着学生不断进取，使学生更加积极、轻松，充满激情地投入学习。而要形成良好的班集体则必须依靠良好的班级管理。霍姆林斯基有一个著名的论断，真正的教育是自主教育，是实现自主管理的前提和基础，自主管理则是高水平的自主教育的成就和标志。借鉴苏霍姆林斯基的观点，我们完全可以这么说，真正的管理是自主管理。班主任是班集体的建设者，组织者。因此，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个教师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自主管理，使每个学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到“管，是为了不管”的目的。

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　 2012年04月29日 北京简历信息由留学群简历频道为求职者提供.

liuxuequn.com姓名

自我评价
多年餐饮工作 管理经验，熟练使用办公软件，善于提升团队的凝聚力和向心力，有扭亏为盈的成功经历，精损益平衡和成本核算，适应能力强，善于发现问题，解决问题。有担当 组织能力强，给我一个平台，我可以创造更大的价值新环境可以接受低一级的职位

工作经验

教育经历

1996-9 至 1999-6巴克什营国中计算机技术类专业

陈先生照片/作品

　　姓　　名： *** 国籍： 中国

　　目前所在地： 白云区 民族： 汉族

　　户口所在地： 江门 身材： 161 cm　58 kg

　　婚姻状况： 已婚 年龄： 31

　　培训认证：   诚信徽章：

　　求职 意向及工作经历

　　人才 类型： 普通 求职

　　应聘职位： 贸易跟单、质量管理/测试主管(QA/QC主管)、采购员：

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