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作为采购,也是要制定好工作的计划,好去指导工作。下面是由留学群小编为大家整理的“公司采购专员工作计划2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、组织实施阳光采购策略
公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
2、工作要公开公正透明。
3、采购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
三、进一步加强对供应商的管理协调
四、加强对材料价格信息的管理
20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。
五、提高自已的素质和责任感
六、20xx年将具体从以下几方面予以改进:
1、细化采购管理流程
2、改进供应商的选择。
3、货比三家,择优选商。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对xx年的工作做出如下计划:
一、供应商的选择
首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发...
02-17
不管是什么行业,什么职位,对自己一段时间的工作做出合理的工作计划是非常的重要的,作用也是很大的。下面是由留学群小编为大家整理的“2020公司采购专员工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,快乐地完成工作。目前,采购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务。为此制定2020年工作计划如下:
一、开展采购工作流程
1、采购及时,确保经营管理正常有序
食品原材料:每日定量完成厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列(鹅肝、娃娃鱼),专门安排人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认。
非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必须保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。每年根据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。
2、货比三家,确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,对不合格产品做到了及时的退货、更换。
3、标准化
为了更好地配合酒店标准化工作的开展,采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。
二、日常工作计划
1、延续工作小结作为基础,对于每个阶段容易出现的采购困难,做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱,采购。
2、对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);
3、目前现推出的养生礼品系列,在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。
4、采购部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握采购信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析采购途径,做到及时补充原材料。
我明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
最后,感谢公司所有领导和同事,对我平时的指导和帮助,2020年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。
根据2020年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部...
求职者想要通过投递个人简历来获得面试机会,首先要学会如何编写个人简历,简历写得好坏决定求职者能否得到面试的机会。以下是留学群小编为您整理的采购专员简历范文。供您参考,更多更多详细内容请点击个人简历栏目查看。
个人信息
性 别: 男
民 族: 汉族
出生年月: 1994年1月1日
婚姻状况: 未婚
身 高: 179cm
体 重: 56kg
户 籍: 福建莆田 现所在地: 福建莆田仙游县
毕业学校: 莆田华侨职业中专学校 学 历: 中专
专业名称: 机械制造类 数控 毕业年份: 2011年
工作经验: 三年以上 最高职称: 其他
求职意向
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职位性质: 全 职
职位类别: 计算机硬件
工程/机械/模具
采购
职位名称: 计算机,设计累 ;
工作地区: 福建-莆田市区,福建-莆田城厢区,福建-莆田涵江区 ;
待遇要求: (面谈)元/月 不需要提供住房
到职时间: 可随时到岗
技能专长
语言能力: 普通话 标准
电脑水平: AutoCAD、MASTERCAM、办公软件、电脑维修
教育培训
教育背景:
时间 所在学校 学历
2009年9月 - 2011年9月 莆田华侨职业中专学校 中专
2013年6月 - 2017年1月 厦门电视广播大...
08-25
采购专员需要具备那些技能才会被HR一眼相中呢。下面是留学群的小编为你整理的“采购专员求职简历模板”,内容仅供参考,希望对你有帮助。更多相关内容都在留学群,欢迎关注与阅读。
姓 名: 唐女士 性 别: 女
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖南-永州 年 龄: 26
现所在地: 广东-深圳 身 高: 158cm
希望地区: 广东-深圳
希望岗位: 物流/采购类-采购专员/助理
物流/采购类-采购管理员
寻求职位: 采购专员、 采购类
待遇要求: 3500元/月 可面议
最快到岗: 随时到岗
教育经历
2002-09 ~ 2005-06 湖南财专 市场营销 大专
培训经历
2007-05 ~ 2008-03 宝安成人学校 会计 会计从业资格证书
工作经验至今6年0月工作经验,曾在3家公司工作
***公司名称 (2008-03 ~ 2011-10)
公司性质: 外资企业 行业类别: 办公设备、文化体育休闲用品
担任职位: 采购专员 岗位类别: 采购专员/助理
工作描述: (1)负责各商品的采购及加工
(2)负责价格谈判、供应商数据维护。控制和确保采购商品的质量、数量及交贷期。
(3)开发新供应商,并对新供应商进行评估。以确保供应商的优良性。
(4)对旧供应商进行管理和评估,以确保其稳定的供贷能力。
负责采购的商品有:
五金类、塑胶类、化工类、生产辅料类、包装类、印刷品类、总务杂项类、办公文具等
***公司名称 (2007-03 ~ 2008-01)
公司性质: 私营企业 行业类别: 汽车、摩托车及零配件
担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员
工作描述: 1)主要负责配件的采购及外发加工
2)负责开发新供应商并打样给品保确认
3)负责价格的谈价、议价等工作
4)对旧供应商进行管理和评估
***公司名称 (2006-03 ~ 2007-01)
公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 品保、品保组长 岗位类别: 品管员
工作描述: 首件检查,巡回检查,以及制程异常反馈与处理负责品管日常工作安排,报表审核,异常案件处理以及与相关部门协调沟通工作,供应商考核等相关工作.。
技能专长
专业职称: 会计证
计算机水平: 全国计算机等级考试二级
计算机详细技能: 能够熟练的操作WORD、EXCEL、PPT等办公软件,并能熟练操作OA、ERP系统。
技能专长: 能够熟练的操作WORD、EXCEL、PPT等办公软件,并能熟练操作OA、ERP系统
语言能力
普通话: 流利 粤语: 较差
英语水平:
求职意向
...
以下是留学群编辑为您整理的采购专员个人简历模板,供您参考,更多详细内容请点击留学群(www.liuxuequn.com/jianli/)查看。
姓 名:
国 籍: 中国
目前住地: 番禺区
民 族: 汉族
户 籍 地: 汕头
身 材: 160 cm?49 kg
婚姻状况: 未婚
年 龄: 24
◆ 求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职?
应聘职位: 采购、
工作年限: 1 职 称:
求职类型: 全职 可到职日期: 两个星期
月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 不限 不限
◆ 工作经历
公司名称: 美爆(北京)国际商业连锁有限公司 起止年月: 2012-03 ~
公司性质: 民营企业 所属行业: 批发/零售
担任职务: 采购专员
工作描述: 1.负责公司的日常采购工作,针对ERP系统显示的数据及类管员提供的数据进行分析,制定每周采购计划,从而展开采购工作。
2.采购的同时也要负责跟单工作,如跟供应商确认交货日期,付款方式,交货方式,处理备货过程及交货后遇到的各类突发事件。
在此期间,熟悉并了解了各大精品玩具市场,培养了对产品的挑选能力和对时尚的敏感程度,认识了各种产品的优秀供应商,熟悉各大市场的区域结构,从而能在最短的时间内找到合适的产品,达到效率的最大化。
从采购工作中认识到,采购的同时不仅要注重产品的质量,也要注重货期以及尽量做到货比三家,从而做到从各个方面为公司谋利益。在这样的一个工作过程中使得自己的沟通能力得到提升,交流能力得到培养,也养成了良好的职业道德,有较好的抗压能力。
离职原因: 个人原因
公司名称: 东莞日美电子有限公司 起止年月: 2011-06 ~ 2011-09
公司性质: 民营企业 所属行业: 批发/零售
担任职务: 采购员
工作描述: 1.物料管理人员及时反映物料的不足,根据经理的审核批阅,持单走访电子市场进行采购。采购范围主要是五金电子工具,以及仪器仪表的采购。
在工作的过程中,通过对电子工具及仪器仪表的采购,了解了市场行情,了解并认识了五金优秀供应商,大致能辨别产品的优劣,从而为公司节省更多的生产成本。
离职原因: 个人原因
◆ 志愿者经历
◆ 教育背景
毕业院校: 广州大学科贸学院
最高学历: 大专 毕业日期: 2012-06-01
所学专业: 国际贸易 第二专业:
◆ 语言能力
外 语: 英语 一般
国语水平: 精通 粤语水平: 精通
◆ 工作能力及其他专长
通過對各大礼品、精品、玩具市場的熟悉,可快速找出產品的廠家,同時可對產品進行初步估价。在日常工作中,對一些突發事件有較好的承受能力及獨立處理能力。
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采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。下面是由留学群的小编为大家整理的“采购专员工作总结”,希望对您有所帮助,仅供参考,欢迎阅读!
xx年上半年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,已到年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1、熟悉采购的流程
让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2、参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3、与ERP的工作录入及整理
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。
4、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。为何会造成这些库存量,么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。
xx年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过这半年的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
12-13
回顾这半年的工作对我来说又是有意义的,有价值的,有收获的,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公、务真求实,坚持树立公司“节俭、高效”的观念,积极落实采购工作的要点。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”最大限度的为公司节约每一分钱的工作原则,在周总的直接领导和支持下,及公司其他同仁的配合下,较圆满的完成了所承担的各项任务,现将我的自我认识和主要工作情况总结如下:
一、 供应部主要职责
1. 审核采购需求。
2. 决定合适的采购方式。
3. 根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。
4. 解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题。
二、 主要的工作重点
1. 20xx年度,公司实行“限价入库”的管理方法,组织实施“阳光采购”策略,公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受公司领导及其他部门的监督。同时,在采购过程中,到厂商调查问价。
2. 制定采购谈判的策略和方案并加以实施。
3. 处理质量问题,以及退货方案的实施。
4. 同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。
5. 对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。
6. 运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系。
7. 实施对新供应商的开发和扶植工程。
8. 配合财务在整体上用的付款策略,如:
(1) 整理,控制及存储原物料的问题;
(2) 建立库存量与及时供货策略;
(3) 解决库存矛盾;
三、 值得肯定的地方
1. 采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切
实满足订单的生产需求。
2. 与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
3. 在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
四、 工作中出现的问题
1. 材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报账,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
2. 在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
五、 解决的办法
1. 对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
2. 库存问题的处理,需要与仓库一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
3. 对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与仓库、生产部沟通好,尽可能完...
10-19
又到了快要做工作总结的时候了,以下是留学群栏目小编为您整理采购专员2017年工作总结,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。
2017年即将过去,回顾这四个月的工作,内心不禁感慨万千,2017年是经济形势异常复杂的一年,国内外原材料价格变化莫测,价格的大起大落加大了采购工作的难度,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了公司的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
一、积极开展工作,不断提高业务能力
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于化工公司急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年9-12月公司共计采购额?万元,其中主要原材料300万,备品备件?万,劳保用品和工程物资?万,和去年相比,采购总量减少?万,主要减少原因是去年化工公司技改后原材料用量减少造成的。虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障公司生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。
3、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,2017年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了2016年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了2017版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正...
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