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设计部门半年工作总结
紧张、繁忙的20xx年上半年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面是设计部上半年设计总结和下半年设想。
一、取得的成绩：
(一)业务方面：
1、 东方国际花园：
(1)建筑方案设计完成
(2)建筑施工图设计完成
(3)景观概念方案设计完成
(4)景观方案设计完成
(5)景观初步设计完成
(6)总图施工图设计完成
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2、东方国际广场
(1)概念方案设计完成。
(2)方案设计完成。
3、设计优化：
(1)结构专业优化：通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面优化，至少节约工程成本40万元。
(2)水暖专业：通过供暖多方案对比、管线材料优化，降低建安成本(具体数字不详)。
(3)建筑专业：对东方国际花园项目方案进行调整，减少人防面积、地上停车位调整数量，达到降低建安成本提高环境质量的目的。
(二)管理方面：
1、采取多种措施，克服人员不足问题，推进设计按照计划进行。
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