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一个公司的运营主管担负着整个公司的运营方面的重要责任,整个公司无论是资金还是业务上的流转和进行都需要运营主管在总体上进行把握和控制,这需要强大的控制力和思考力。年终的述职报告也将体现运营主管的工作表现和工作能力,能使公司了解其工作成果和成绩。今天留学群的小编就给大家带来一篇公司运营主管的年终述职报告,希望大家喜欢。更多内容请访问留学群(www.liuxuequn.com)
运营主管年终述职报告
2014年对我而言,是有着非凡意义的一年,在这一年里我迈进了工作上一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行上级领导的殷切关心、爱护和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的高度。一年来,我主要围绕下面几个方面开展工作:
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一、从基础业务入手,加强柜员素质的培养,确保分理处工作的稳定正常进行
(一)建立健全银行各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。
(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。
(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
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经理述职报告 |
严格按照党章和有关廉洁自律规定要求自己,认真履行岗位职责,一切工作的出发点和落脚点都以矿党政的决策部署为准,在培训考核上坚持严字当头,对学习态度不端正或认识不清的职工,除批评教育外,按制度规定该处罚的就处罚,不徇私情,不讲情面,遵守劳动纪律,坚持勤俭节约原则,较好地维护了企业和职工利益。以下是留学群编辑为您整理的运营部主管述职报告,供您参考,更多详细内容请点击留学群(https://www.liuxuequn.com/shuzhibaogao/)查看。
运营部主管述职报告
一、全面完成了集团和本矿下达的全年各项培训任务。
根据集团公司xx年职工培训计划安排,共下达我矿年度培训总人数1094人,其中:矿长资格和安全资格各1人,安管人员25人、区队班组长85人,在岗职工和新招转岗职工安全培训共610人,特种作业人员培训155人,职业技能鉴定培训112人,专业技术人员继续教育100人,兼职教师培训5人。
截止12月底,实际共开办各类培训班38期,累计参训人数2126人(次),完成年计划1094人的194%。其中:矿长资格和安全管理人员培训40人,完成年计划27人的148%;区队班组长培训98人(次),完成年计划85人的109%;在岗职工和新招、转岗职工安全培训1927人(次),完成年计划610人(次)的315%;特种作业人员培训191人(次),完成年计划155人的123%;职业技能鉴定培训115人(次),完成年计划112人的100%;专业技术人员继续教育120人(次),完成年计划100人的118%;兼职教师培训5人,完成年计划5人的100%;特种作业人员在岗持证622人,持证率100%;主要负责人及安全管理人员在岗持证40人,持证率100%;开展“四个一”培训工程和手机短信培训学习共发送短信学习题18万多条,全面完成了集团和矿上下达的培训计划。
二、采取的主要措施
一是内外结合,部门协同,全面开展培训工作。 今年一月初,在集团培训计划未下发前我们就以××矿发(xx)xx号文下达了本矿xx年培训计划,提前着手安排职工培训工作。并按时间进度和培训项目、工种等都作了具体部署,按照各队不同的生产作业性质,本着缺什么补什么的原则开展培训。同时要求各基层队根据矿上的计划制定本队的实施计划,适时组织开展培训。矿人力科则组织安检、生技、考核办等有关科室不定时到队抽查培训情况,使培训工作进展顺利。
二是建立和完善培训制度,不断加强日常培训管理。 今年初,我们根据集团公司(2011)489号文件精神,新制订了《××矿特种作业人员培训及证件管理制度》和《××矿特种作业人员上岗准入制度》,结合xx年后季下发的《关于贯彻落实“四个一”职工培训制度的通知》、《××矿职工参加学历教育管理制度》及《××矿人才建设中长期规划2012-2020实施方案》等一系列规章制度,督促全矿认真贯彻执行,使职工教育培训工作做到了制度有保障,实施有措施,违规有处理,从而使全体职工真正认识到了职工培训在生产工作与现代化矿井建设中的重要作用,进一步增强了主动学习、积极参训的学习意识。各队也按照“四个一”培训制度要求建立健全了培训记录、台账、考试卷等资料,职工的日常培训工作逐步走上了正规化的轨道。
三是严格考核,奖惩并举,努力提高职工学习的自觉性。 我...
精心组织培训和学习,全面提高信贷人员的综合能力贷款五级分类工作,是一项技术性要求较高的工作。运营主管年终总结如下,快随留学群小编一起来了解下。
资金营运部以实践“三个代表”重要思想为指导,在联社的正确领导下,牢固树立科学的发展观,积极贯彻“富民强社、加快发展”的经营理念,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,增加有效投入为业务工作主线,加强信贷管理,规范贷款操作流程,努力提高信贷管理的总体水平,各项工作均取得了一定的进展,有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。
1、组织资金工作取得长足发展。20xx年度,我部在组织资金工作中按照联社的统一部署,树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截止到20xx年末,全县信用社各项存款余额万元,较年初增长万元,增幅为%,较去年同期多增加万元;其中储蓄存款余额和对公存款余额为万元和万元;分别较年初增长万元和万元,增幅为历年之最。各项存款增幅较大的信用社有:营业部较年初增加万元;魏庙信用社较年初增加万元;孟庄信用社较年初增加万元;向阳楼信用社较年初增加万元;湖西信用社较年初增加万元。
2、有效信贷投入不断增加。我部认真贯彻落实联社有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截至20xx年末,全县信用社各项贷款余额万元,较年初增长万元。其中农业贷款余额万元,较年初增长万元,占当年新增贷款总额的%。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额万元和万元,分别较年初增长万元和万元。20xx年累放发放各项贷款万元,累收万元。
3、经营效益不断提高。20xx年共实现利息收入万元,较去年同期多收入万元,经营状况好转,效益明显提高。
4、信用村(镇、户)创建工作成效显著,农村信用环境不断优化。20xx年末,全县创建信用镇2个,信用村101个,信用户户,建立农户经济档案户,建档面达%,发放贷款证本,发证面达%,成立农户联保小组个。
5、积极推进贷款风险五级分类管理工作,建立稳健的信贷经营管理机制,促进了信贷业务的健康发展。20xx年认真组织开展贷款风险五级分类管理工作,通过初分贷款五级分类比贷款四级分类增加万元,不良占比比四级增加%,全面、真实、动态地反映了贷款质量的真实情况。
总结全年的工作,资金营运部主要抓了以下几个方面:
一、采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶。
为使全县组织资金工作有一个良好的开端,年初资金营运及时制订工作方案,使组织资金工作早部署、存款早动员、措施早落实,增强了工作的计划性,使组织资金工作取得了良好开局。
1、积极探索新的存款增长方式,努力扩大资金来源。为此,在全面总结去年组织资金工作的基本经验,详细考察存款市场的基础上,合理分解全年总体工作目标任务,改变经营理念,积极探索新的存款增长方式,进行政府攻关,争取地方政府的支持,经过努力,20xx年县政府共协调资金万元;同时要求各信用社、部将发放支农贷款与吸储相结合,积极动员致富的农户将资金存入信用社,形成放贷吸...
08-18
本人有多年营销策划经验,有国际知名广告公司工作经验。具备一线的客户服务及商务谈判经验以及良好的危机处理能力。有丰富的品牌推广、活动策划活动经验。下面是留学群小编整理的“运营推广主管求职简历模板”,欢迎阅读。
冯凯
三年以上工作经验 | 男| 26岁(19**年8月30日)
居住地:北京
电 话:139********(手机)
E-mail:
最近工作 [ 1年4个月]
公 司:XX贸易有限公司
行 业:贸易/进出口
职 位:市场拓展主管
最高学历
学 历:本科
专 业:市场营销管理
学 校:中国人民大学
自我评价
本人有多年营销策划经验,有国际知名广告公司工作经验。具备一线的客户服务及商务谈判经验以及良好的危
机处理能力。有丰富的品牌推广、活动策划活动经验。责任心强,为人诚实稳重、乐观开朗、积极进取。工作耐心
细致、思维敏捷、认真负责、自信有主见,待人热诚大方。
求职意向
到岗时间: 一周之内
工作性质: 全职
希望行业: 原材料和加工
目标地点: 北京
期望月薪: 面议/月
目标职能: 企划经理
工作经验
201*/10—201* /2:XX贸易有限公司 [ 1年4个月]
所属行业: 贸易/进出口
海外项目部 市场拓展主管
1、负责协助项目经理,完成项目的可行性研究报告;
2、负责市场调研,与关键客户建立商业关系;
3、负责对公司产品定位与目标市场选择提供策略参谋;
4、负责评估供货商,与之谈判,确定合理供获商并管理客户关系。
201*/9—201* /9:XX通信有限公司[ 1年]
所属行业: 通信/电信/网络设备
市场部 高级市场专员
1、负责进行市场和竞争研究,以支持商业计划及产品战略;
2、负责制定符合集团产品战略的新产品上市营销计划;
3、负责现有的产品的各种营销计划及活动,以支持健康的业务增长;
4、负责根据公司战略针对不同的产品线建立分销渠道;
5、负责管理和激励分销渠道,建立一个可持续的和战略性的分销网络。
201*/8—201* /8:XX软件有限公司[ 1年]
所属行业: 计算机软件
市场部 市场/营销/拓展专员
1、负责前期市场调研和媒体公关事务;
2、负责收集IT产业市场行业信息和主要竞争对手信息;
3、负责进行市场数据统计分析,并根据分析结果提出市场推广战略和具体建议;
4、负责制订企业媒体公关及广告投放策略,落实执行具体媒体计划;
5、负责对媒介公关及广告投放效果进行监测和评估。
教育经历
20**/9--201* /7 中国人民大学...
08-15
简历的制作是市场主管求职者关键的一步。一份好的简历不仅可以展现你的优势,还可以给面试官留下好的第一印象。下面是留学群小编整理的“市场运营主管求职简历模板”,欢迎阅读。
姓名:
四年以上工作经验 | 女| 26岁(1987年7月26日)
居住地:北京
电 话:138********(手机)
E-mail:
最近工作 [ 2年5个月 ]
公 司:XX食品有限公司
行 业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)
职 位:业务拓展主管 最高学历
学 历:本科
专 业:市场营销
学 校:人民大学
自我评价
本人毕业于市场营销专业,多年工作经验,业绩良好,曾达到年销售额两千万元,丰富的大型工业客户及经销商客户的开发维护经验;具备团队合作精神,较强的事业心和上进心,良好的职业道德。具备了高度的工作责任感,态度认真。工作大胆心细,有一定的创新精神。具备很强的统筹规划、协调和组织管理能力及执行力。
求职意向
到岗时间: 一个月之内
工作性质: 全职
希望行业: 计算机软件
目标地点: 上海
期望月薪: 面议/月
目标职能: 销售主管
工作经验
2011 /9—至今:XX食品有限公司 [ 2年5个月]
所属行业: 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
销售总部 业务拓展主管
1、 负责设定销售渠道,拟定整体销售目标;
2、 负责将销售任务按区域、按计划落实到人;
3、 负责监督销售助理进行销售业务推广,协助销售助理进行难度客户的洽谈销售业务;
4、 负责汇总销售部门日、周、月、年的销售成果;
5、 负责对销售助理的工作进行评估;
6、 负责对销售过程中的各项手续的办理的监督、审核。
2010 /8—2011 /8:XX计算机有限公司 [ 1年]
所属行业: 计算机软件
销售部 销售经理
1、 负责组建行业销售部,负责部门人员招募,培训和工作计划制定等;
2、 负责行业客户开发和维护.主要行业为政府机关及教育行业;
3、 负责客户资料的保管及客户关系的维护;
4、 负责与财务部门核对会员卡及会员的账务;
5、 负责团队带领,经销商管理及工作指导。
2009 /7—2010 /7:XX房地产有限公司 [ 1年]
所属行业: 房地产开发
市场营销部 销售副经理
1. 负责开展公司项目的物业销售及签约工作;
2. 负责参与并执行公司项目的促销计划案;
3. 负责公司项目的销售工作,管理销售代表的日常销售工作;
4. 负责协调与客户服务部及其他各部门间的事务;
5. 负责进行销售数据的统计及主要楼盘的市场调研。
教育经历
...
个人简历到底该怎么写才能吸引人事的眼球呢?下面是留学群为大家搜集整理的运营主管个人简历,欢迎阅读与借鉴。
运营主管个人简历(一)
基本信息
姓名: 某某某
性别: 女
年龄: 25 岁
婚姻状况: 未婚
户籍所在: 浙江
最高学历: 大专
工作经验: 2年以上
联系地址: 浙江
联系电话: XXXXXXXXXXX
求职意向
之前岗位: 运营
工作性质: 全职
期望月薪: 面议
意向岗位: 电子商务
意向行业: 互联网/电子商务,网络游戏,批发/零售,其他行业
意向地区: 浙江
教育经历 浙江商业职业技术学院 (大专)
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起止年月: 2007年9月至2010年6月
专业名称: 动漫设计与制造
获得学历: 大专
工作经历 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(外包) - 网站运营助理
起止日期: 2012年3月至2013年8月
企业名称: 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(外包)
从事职位: 网站运营助理
业绩表现:
1、行业频道管理维...
尊敬的领导:
您好!
这次辞职我感到非常的抱歉和遗憾,首先是辜负了领导你对我寄予的厚望,其次是不能再继续陪伴着公司发展下去了,这对于我来说,是一次特别的遗憾的。这一种遗憾并不是说失去了什么而感到遗憾,而是知道未来的路上有光,却不能继续走下去的那种遗憾。所以这次辞职对于我本人而言,是非常的纠结和痛苦的,但是迫于现状的无奈,还是提出了此次辞职,希望领导您能够原谅和理解,感谢您。
去年的时候,我奶奶从乡下来到了城里居住。其实老人家一直都不是很喜欢居住在城市里的,所以来了之后,奶奶一直都很不习惯,奶奶现在年纪非常大了,让她一个人在乡下生活着实也不让人放心。其实我作为她的孙女自然是希望她能够在我们的身边,每个人都能照顾到她一些的。但是随着我今年生了二胎之后,我的生活就越来越乱了,我妈平时要照顾奶奶之外,还要照顾我两个小孩,虽然家里的空间是足够的,但是我的日子也变得越来越没有规律了。
二宝出生之后,我妈整日就都在围着生活打转,一大家子人,想要妥当的安排好也是不容易的。我老公也常常跟我说,咱妈平时真的太辛苦了,不管是奶奶还是孩子们,现在都成了她的负担。其实我也真的很心疼我妈,但是我也不知道该怎么去做。最近我妈的腰疼又开始,我真的很担心她。后来我爱人跟我商量了之后,还是决定我辞去工作,回家先处理一下这个情况。
两个孩子,一个老人,还有我妈,其实这些事情加在一起是真的很麻烦的。我也真的非常的痛苦,因为现在正是我事业的上升期,我非常的舍不得,但是家里的情况又非常的特殊,我爱人发展总体情况要比我好很多,所以我还是决定自己做出牺牲吧。工作固然重要,但是家人的健康和快乐更是重要的。
这次辞职或许在一定层面上来说是有一些遗憾的。但是对于我自己这个人来说,我还是比较偏向于家庭一些的。有了自己的家庭,才会有自己真正的生活,工作这件事情对于我来说并不是生活的主要部分。一个人生活在这个世界上,其实真的很疲惫的。只有家人,给了我们温暖和鼓励,让我们可以在一生当中找到很多快乐和幸福。领导,我想您一定会理解我的,也希望您能够尽快审批我这一次辞职,我再次向您表示感谢。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
本文为留学群编辑原创文章,版权归留学群所有,未经授权杜绝转载,违者追究法律责任。
...
运营主管通常需要计划、指导或协调公司的运营活动。当自己想要竞聘运营主管这个职位的时候,怎样的发言稿才能够体现出自己的优势呢?下面是由留学群小编为大家整理的“运营主管竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XX,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营运部经理。
来XX工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢XX为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢XX的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。
我出生于XX年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,XX年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。
在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。
竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:
第一:我自XX年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。
第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。
第三、我今年XX岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。
第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。
当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。
XX年是XX大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。
如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作:
一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。
二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有XX特色的营销格局。
三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。
四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人...
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